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品牌化竞争日益激烈 橱柜走差异化营销
在品牌化竞争日益激烈的今天，众多橱柜企业也在不断加强品牌塑造，坚持走差异化营销之路。如今的橱柜市场，通过细致分工，注重设计内涵，加强环保性能等方面大做文章，使得原本受激烈竞争和原材料涨价困扰的橱柜行业
https://www.bmlink.com/news/623389.html[2009年08月12日]
在品牌化竞争日益激烈的今天，众多橱柜企业也在不断加强品牌塑造，坚持走差异化营销之路。如今的橱柜市场，通过细致分工，注重设计内涵，加强环保性能等方面大做文章，使得原本受激烈竞争和原材料涨价困扰的橱柜行业
https://www.bmlink.com/news/623389.html[2009年08月12日]
壁纸品牌该如何树立与营销
根据目前国内墙纸行业的激烈竞争。墙纸企业如何在无序、激烈的竞争中脱颖而出，是个各企业最为关注的问题。而强势品牌可以增强顾客对其企业和产品的认同和感知，为企业创造高的附加价值。然而墙纸企业如何构建自身的
https://www.bmlink.com/news/622696.html[2009年08月05日]
根据目前国内墙纸行业的激烈竞争。墙纸企业如何在无序、激烈的竞争中脱颖而出，是个各企业最为关注的问题。而强势品牌可以增强顾客对其企业和产品的认同和感知，为企业创造高的附加价值。然而墙纸企业如何构建自身的
https://www.bmlink.com/news/622696.html[2009年08月05日]
橱柜业营销新招 开发城镇市场品牌齐上阵
自从橱柜进入中国开始，商家个个打出了整体厨房的称号。其实当时提起的整体厨房大多还是停留在“整体橱柜”上。 为了占领高地，巩固势力，生产商寻找优秀的经销商和好的合作伙伴，为了在多如牛毛的业务人员中挑
https://www.bmlink.com/news/622011.html[2009年07月30日]
自从橱柜进入中国开始，商家个个打出了整体厨房的称号。其实当时提起的整体厨房大多还是停留在“整体橱柜”上。 为了占领高地，巩固势力，生产商寻找优秀的经销商和好的合作伙伴，为了在多如牛毛的业务人员中挑
https://www.bmlink.com/news/622011.html[2009年07月30日]
营销实战：某陶瓷品牌个性化策略的四项步骤
“利之而勿害，成之勿败”！这是姜太公对治国道理的总结。企业拥有他们经销商网点，即经销商、加盟商及分销商等，企业是依赖于他们的客户群来销售与传播企业的产品与品牌形象。与此同时，经销商等借助企业的优势平台
https://www.bmlink.com/news/621615.html[2009年07月29日]
“利之而勿害，成之勿败”！这是姜太公对治国道理的总结。企业拥有他们经销商网点，即经销商、加盟商及分销商等，企业是依赖于他们的客户群来销售与传播企业的产品与品牌形象。与此同时，经销商等借助企业的优势平台
https://www.bmlink.com/news/621615.html[2009年07月29日]
地板企业如何营销品牌才是“走正道”？
在今天的行业大环境下，业内人士对地板行业的发展趋势已经有了基本的共识：全国数千家地板企业混乱竞争的局面不会持续太长久，这一场金融危机的冲击已经让一些走低质低价路线的小厂倒闭或举步维艰，未来行业品牌集中
https://www.bmlink.com/news/621328.html[2009年07月27日]
在今天的行业大环境下，业内人士对地板行业的发展趋势已经有了基本的共识：全国数千家地板企业混乱竞争的局面不会持续太长久，这一场金融危机的冲击已经让一些走低质低价路线的小厂倒闭或举步维艰，未来行业品牌集中
https://www.bmlink.com/news/621328.html[2009年07月27日]
陶瓷营销思维 要做就做数一数二的品牌
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认识这不
https://www.bmlink.com/news/619847.html[2009年07月16日]
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认识这不
https://www.bmlink.com/news/619847.html[2009年07月16日]
陶瓷企业营销新思维 要做就做实力品牌
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认识这不
https://www.bmlink.com/news/618449.html[2009年07月07日]
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认识这不
https://www.bmlink.com/news/618449.html[2009年07月07日]
陶瓷卫浴营销新思维 要做就做实力品牌
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认识这不
https://www.bmlink.com/news/618122.html[2009年07月03日]
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认识这不
https://www.bmlink.com/news/618122.html[2009年07月03日]
陶瓷卫浴营销新思维 要做就做优质品牌
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认
https://www.bmlink.com/news/618095.html[2009年07月03日]
因为最近两年的市场环境比较低弥，有些人提出做品牌不如靠做低价。前几天，甚至有人找我和他们探讨OEM厂生意很好，做品牌的厂很多都其实，是不是说中国企业就适合做贴牌。我没有思考就拒绝了，这种相当然的认
https://www.bmlink.com/news/618095.html[2009年07月03日]
风云变幻 高档五金家居品牌营销起变化
经济回暖步履维艰，奢侈家居愁云惨淡。面对不甚理想的销售业绩和不断缩水的高消费群体，今年4月以来，高档家居企业纷纷放下身段，以厂家直销、拆分品牌、上山下乡等举措开始平民化策略的营销转变。 高档品牌纷推
https://www.bmlink.com/news/617573.html[2009年06月30日]
经济回暖步履维艰，奢侈家居愁云惨淡。面对不甚理想的销售业绩和不断缩水的高消费群体，今年4月以来，高档家居企业纷纷放下身段，以厂家直销、拆分品牌、上山下乡等举措开始平民化策略的营销转变。 高档品牌纷推
https://www.bmlink.com/news/617573.html[2009年06月30日]
二线卫浴品牌拿什么钱来做营销？
随着市场竞争的激烈化，一些一线卫浴产品的利润空间越来越薄，而一些二线卫浴产品的利润空间却越来越大。 据调查显示，一些二线品牌的产品与一线的价格不相上下，而它的进价却只有一线的二分之一或者三分之一，
https://www.bmlink.com/news/616686.html[2009年06月24日]
随着市场竞争的激烈化，一些一线卫浴产品的利润空间越来越薄，而一些二线卫浴产品的利润空间却越来越大。 据调查显示，一些二线品牌的产品与一线的价格不相上下，而它的进价却只有一线的二分之一或者三分之一，
https://www.bmlink.com/news/616686.html[2009年06月24日]
解析青岛门企营销 门业品牌推广有绝招
随着青岛彬城木门在全国市场的不断拓展，青岛一木实木门、彬圣木门等企业的迅速崛起，尤其是北京展会结束后，各家公司不仅没有受到危机的影响，反而加盟势头如火如荼，工厂一片繁忙，出现了几匹黑马。究竟是什么原因
https://www.bmlink.com/news/616618.html[2009年06月24日]
随着青岛彬城木门在全国市场的不断拓展，青岛一木实木门、彬圣木门等企业的迅速崛起，尤其是北京展会结束后，各家公司不仅没有受到危机的影响，反而加盟势头如火如荼，工厂一片繁忙，出现了几匹黑马。究竟是什么原因
https://www.bmlink.com/news/616618.html[2009年06月24日]
二线卫浴品牌哪来多余的钱来搞营销？
随着市场竞争的激烈化，一些一线卫浴产品的利润空间越来越薄，而一些二线卫浴产品的利润空间却越来越大。 据调查显示，一些二线品牌的产品与一线的价格不相上下，而它的进价却只有一线的二分之一或者三分之一，
https://www.bmlink.com/news/616451.html[2009年06月23日]
随着市场竞争的激烈化，一些一线卫浴产品的利润空间越来越薄，而一些二线卫浴产品的利润空间却越来越大。 据调查显示，一些二线品牌的产品与一线的价格不相上下，而它的进价却只有一线的二分之一或者三分之一，
https://www.bmlink.com/news/616451.html[2009年06月23日]
楼梯业营销：品牌何时才能真正做出来？
订单多就认为有品牌，其实客户认知度才是关键 我把价格提得很高，基本是市场价格的10倍以上出售，开始大家听了害怕，慢慢被客户认可了，觉得这是好商品。现在我们还是这种做法，面临同行竞争问题，我们又马上进
https://www.bmlink.com/news/616026.html[2009年06月19日]
订单多就认为有品牌，其实客户认知度才是关键 我把价格提得很高，基本是市场价格的10倍以上出售，开始大家听了害怕，慢慢被客户认可了，觉得这是好商品。现在我们还是这种做法，面临同行竞争问题，我们又马上进
https://www.bmlink.com/news/616026.html[2009年06月19日]
精细营销 门窗业品牌营销的又添新武器
就目前而言，门窗市场的营销模式还处于整合阶段，企业的营销管理水平整体上属于粗放型，在主流营销学派已经开始鼓吹精细营销势在必行之时，对于滞后的门窗行业而言，了解精细营销的理论和实战，具有非常现实的指导意
https://www.bmlink.com/news/615295.html[2009年06月16日]
就目前而言，门窗市场的营销模式还处于整合阶段，企业的营销管理水平整体上属于粗放型，在主流营销学派已经开始鼓吹精细营销势在必行之时，对于滞后的门窗行业而言，了解精细营销的理论和实战，具有非常现实的指导意
https://www.bmlink.com/news/615295.html[2009年06月16日]
消费大升级 橱柜品牌营销进入创新时代
橱柜行业现在所面临的诸多困难和挑战，也蕴藏着打破传统、杂交创新的战略性机遇。恰恰为有胆略、眼光和魄力的企业留下了足够的实施企业经营变革、营销创新和品牌升级的超级空间。这正是本土橱柜企业实现跨越式发展的
https://www.bmlink.com/news/614489.html[2009年06月09日]
橱柜行业现在所面临的诸多困难和挑战，也蕴藏着打破传统、杂交创新的战略性机遇。恰恰为有胆略、眼光和魄力的企业留下了足够的实施企业经营变革、营销创新和品牌升级的超级空间。这正是本土橱柜企业实现跨越式发展的
https://www.bmlink.com/news/614489.html[2009年06月09日]
德国高端卫浴品牌“百德嘉”引领全球整体卫浴设计、营销新潮流
德国高端卫浴品牌、全球整体卫浴设计专家“百德嘉”首次参展第十四届中国国际厨房、卫浴设施博览会，并举办“心设计·新赢销”2009中德设计师交流会暨经销商危机营销高峰论坛 2009年5月25日，上海–德国高端卫
https://www.bmlink.com/news/614028.html[2009年06月04日]
德国高端卫浴品牌、全球整体卫浴设计专家“百德嘉”首次参展第十四届中国国际厨房、卫浴设施博览会，并举办“心设计·新赢销”2009中德设计师交流会暨经销商危机营销高峰论坛 2009年5月25日，上海–德国高端卫
https://www.bmlink.com/news/614028.html[2009年06月04日]
厨卫品牌营销进入杂交创新时代
厨卫行业现在所面临的诸多困难和挑战，也蕴藏着打破传统、杂交创新的战略性机遇。恰恰为有胆略、眼光和魄力的企业留下了足够的实施企业经营变革、营销创新和品牌升级的超级空间。这正是本土厨卫企业实现跨越式发展的
https://www.bmlink.com/news/612655.html[2009年05月27日]
厨卫行业现在所面临的诸多困难和挑战，也蕴藏着打破传统、杂交创新的战略性机遇。恰恰为有胆略、眼光和魄力的企业留下了足够的实施企业经营变革、营销创新和品牌升级的超级空间。这正是本土厨卫企业实现跨越式发展的
https://www.bmlink.com/news/612655.html[2009年05月27日]
中国门窗业品牌营销 必须先把好基材关
目前，我国的木门行业基本形成五大生产区域，主要集中在珠三角地区、长三角地区、环渤海湾、东北三省以及华北、西南等地区，而密度板门在北方市场的占有率高达70%以上，全国发展较不平衡。据相关资料显示，中国目前
https://www.bmlink.com/news/610732.html[2009年05月15日]
目前，我国的木门行业基本形成五大生产区域，主要集中在珠三角地区、长三角地区、环渤海湾、东北三省以及华北、西南等地区，而密度板门在北方市场的占有率高达70%以上，全国发展较不平衡。据相关资料显示，中国目前
https://www.bmlink.com/news/610732.html[2009年05月15日]
中国门窗业营销需理性 要以品牌为基石
中国是世界最大的门窗生产基地和消费市场，但不得不承认中国门业的品牌是严重缺失的，生产能力也很低下。目前多位专家呼吁中国木门行业应向高端、品牌方向发展，要以品牌企业为标杆来引领行业的发展，改变目前门市场
https://www.bmlink.com/news/610670.html[2009年05月15日]
中国是世界最大的门窗生产基地和消费市场，但不得不承认中国门业的品牌是严重缺失的，生产能力也很低下。目前多位专家呼吁中国木门行业应向高端、品牌方向发展，要以品牌企业为标杆来引领行业的发展，改变目前门市场
https://www.bmlink.com/news/610670.html[2009年05月15日]
