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涂料企业试水“分公司管理模式”
渠道的扁平化改革将会是很多涂料企业今后一两年内渠道工作的重点内容,但是,目前的分公司管理模式还处在探索阶段,传统的代理经销制度仍是涂料企业的主流渠道模式。
https://www.bmlink.com/news/839476.html
[2012年11月22日]
涂料企业如何制定完整的品牌战略体系
中国涂料企业的品牌意识逐渐觉醒,很多涂料企业都开始致力于营造自己的品牌,但其中大部分涂料企业的品牌意识其实还处于“定位与传播”层面:认为品牌就是一句广告语、一个形象代言,再加上媒体投放。
https://www.bmlink.com/news/839473.html
[2012年11月22日]
涂料企业如何为员工减压较有效?
最近的一项调查显示,工作压力是精神紧张的第二大诱因,仅次于财务上的担忧。我们大多数人都在竭力应对着严苛上司或是繁重工作给自己带来的紧张情绪,与此同时,越来越多的企业也在为此采取行动。
https://www.bmlink.com/news/839243.html
[2012年11月21日]
如何让涂料企业的管理升级过程快速而稳妥?
当前,众多涂料企业都在积极寻求企业的管理提升的途径,进行管理提升则势必要对现有企业的管理进行改革,而企业在这个过程中稍微有不慎就会对企业的经营管理造成震荡,那么如何才能让涂料企业的管理升级过程能快...
https://www.bmlink.com/news/839189.html
[2012年11月21日]
降低成本是涂料企业破冰求生的必由之路
一直以来,很多涂料企业都是“扩张模式”的积极推行者,认为企业规模越大,就越能立于不败之地。但是,从资本结构理论的角度看,有规模不一定有效益。
https://www.bmlink.com/news/839185.html
[2012年11月21日]
涂料企业应通过服务消费者树立品牌形象
涂料行业发展潜力巨大,拥有真正高品质的产品,良好的品牌形象以及消费者的支持应成为其今后发展的主攻方向。
https://www.bmlink.com/news/839181.html
[2012年11月21日]
涂料企业如何适时调整企业的发展策略
告别涂料行业的“寒冬”,2012年的国内涂料市场前景并不明朗,在经历一系列涂料事件后,中国的涂料人对涂料行业并未失去信心,在他们看来2012年的国内涂料市场存“危”的同时,也伴随着机遇,在于我们涂料企业如...
https://www.bmlink.com/news/839171.html
[2012年11月21日]
经营策略成涂料企业转型的阻碍
涂料行业正在进行快速而深刻的变革,外销市场的遇冷,使出口型涂料企业不得不转向内地市场,而涂料事件的频发,对涂料企业的转型升级之路抹上一层阴影。过去被奉之有效的经营策略,在涂料企业转型之路却成为了阻...
https://www.bmlink.com/news/839168.html
[2012年11月21日]
涂料企业:品牌操作要有个性、有理念
如果说涂料企业塑造品牌缺乏外在的动力的话,涂料市场的持续低迷或许能一定程度上刺激涂料企业的品牌塑造决心,当下崇尚个性消费需求的涂料市场品牌个性化能极大的满足市场需求,而一些实力较强的涂料企业也提前...
https://www.bmlink.com/news/839164.html
[2012年11月21日]
浅析:中小涂料企业渠道运作的三种方法
十多年来,涂料行业迅速崛起,但是还是以中小涂料企业居多。近两年,由于原材料的上涨等一些客观因素的影响,这些企业在经营上都遇到了难题。其中最为普遍的就是渠道运作上的困境。
https://www.bmlink.com/news/838905.html
[2012年11月20日]
面对价格战涂料企业需提升产品价值
价格战已成为涂料企业在激烈市场竞争中惯用的伎俩,在有限的市场份额里,价格战在刺激消费上无往不利,涂料企业在应对降价时,通常的表现就是跟随一起降价,如此一来,涂料行业竞争方式表现单一,降价成为促销最...
https://www.bmlink.com/news/838898.html
[2012年11月20日]
连锁卖场和涂料企业急需升级变革
众所周知,市场竞争是一场认知战,谁先占领消费者的心智,谁就成为区域市场的知名品牌,从消费者的角度看,选购任何东西都想要一个“眼见为实,多家比较”取其最优。
https://www.bmlink.com/news/838895.html
[2012年11月20日]
涂料企业:如何在无节制的价格战中自保?
十一节假日各涂料企业纷纷进行了促销活动,各种签售会、团购会、促销活动接踵而至。于是开始了一场价格战,一些企业就通过低价格博得销量上的成绩。殊不知毫无节制的价格战只会让涂料行业陷入混乱的恶性竞争。那...
https://www.bmlink.com/news/838881.html
[2012年11月20日]
浅析:涂料企业该如何进入电子商务?
现在,网上购物越来越流行,电子商务在涂料领域也已经成为越来越热的话题,涂料企业进入B2C电子商务的趋势也越来越明显。那么,涂料企业要如何进入电子商务领域呢?应该注意哪些方面的问题呢?
https://www.bmlink.com/news/838869.html
[2012年11月20日]
涂料企业应根据自身条件适当扩张和发展
很多涂料企业认为,想要冲在涂料行业的顶端,那么一定要做大做强,殊不知涂料企业扩张要有度,一味的扩张最后会落得无疾而终的下场。所以,涂料企业应根据自身的条件去适当的扩张和发展。
https://www.bmlink.com/news/838868.html
[2012年11月20日]
商业模式的创新是涂料企业的一把利剑
涂料企业手中具备优势的竞争手段和利器将是什么?这需要企业因势利导,总结出符合企业现状和未来发展的竞争模式,这种竞争模式就是商业模式的创新;这将是企业未来最有竞争力的一把利剑,也是现代涂料企业发展的必...
https://www.bmlink.com/news/838561.html
[2012年11月19日]
涂料企业:成本控制不是一门简单的学问
目前的涂料行业暂时处于困难之中,有相当一部分涂料企业为了保证企业能生存下去,开始压缩扣减员工工资与部分业务往来费用甚至裁员,认为这就是成本控制。殊不知这样的认识是不全面的,涂料企业需明白,成本控制...
https://www.bmlink.com/news/838553.html
[2012年11月19日]
涂料企业:深化终端市场提升品牌竞争力
分销商、装潢公司、小区是涂料行业的三大终端,(这也是决定一个经销商能否做大做强三个关键因素)前两个终端普遍被大经销商所掌控,而小区这个终端,无论是大品牌还是小品牌都缺乏有力的开发措施,致使目前涂料行...
https://www.bmlink.com/news/838549.html
[2012年11月19日]
涂料企业要控制资金等待较佳发展时机
任何一个企业在行业中立足之后,都会注重发展,这是必然的趋势,然而发展不能盲目,不可一味的只为发展而发展,任何一项发展规划都必须慎重而行、顺势而为,否则发展背后也只是一种苍白的形式而己。
https://www.bmlink.com/news/838232.html
[2012年11月16日]
涂料企业要找到适合自己的经营思路和竞争模式
涂料企业在经营活动过程中,都纷纷谈论品牌战略、商品研发和市场规划等等,并提到企业如何塑造得多有差异化、多有个性和风格化。
https://www.bmlink.com/news/838228.html
[2012年11月16日]
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