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吊顶行业领军型企业对阵市场话语权
要掌握市场话语权,必须先掌握核心技术竞争力。不过,有待改进的是:目前中国各大企业推出的很多新品虽然其核心内容和物理特性大致相同,但在市场推广主题概念包装上尚待整合。若行业领军型企业能够整合起来,共同来
https://www.bmlink.com/news/756847.html
[2011年11月01日]
集成吊顶企业新营销:寒冬送温暖
寒冬送温暖如今成为集成吊顶行业新一轮的营销策略,奔腾、奥华集成吊顶开启先河在之后,这一举措一定在业内影响到其他的集成吊顶品牌。 奔腾集成吊顶牵手国内女性内衣第一品牌“猫人”,发起第一轮
https://www.bmlink.com/news/756811.html
[2011年11月01日]
集成吊顶企业在品牌建设中的三个通病
集成吊顶作为建材行业中的新产业,在近几年也迎来了大踏步前进,不论市场容量或产品种类都迅速壮大。但相比于房地产和建材业的大发展,尚未迎来集成吊顶的爆发性增长。近两年来,集成吊顶的品牌梯队逐渐成形,各企业
https://www.bmlink.com/news/756778.html
[2011年11月02日]
吊顶企业如何实施深度营销
系统做好基础管理工作 创新拟定合适营销模式 我们知道,一个企业从开始、上升到走向成熟,实际上是经历了从启动营销、基础营销到深度营销的过程。深度营销,是建立在深度分销模式基础上的整体营销操作
https://www.bmlink.com/news/756709.html
[2011年11月01日]
集成吊顶企业的营销策略分析
一、渠道向二、三级和农村市场下沉 对于集成吊顶企业来讲,打造一个独立控制的二、三级及农村市场很难。首先,打造一个二、三级及农村市场要看准时机,说到底还是市场调研。对于一个已有一些知名度的企业在打
https://www.bmlink.com/news/756482.html
[2011年10月31日]
吊顶企业需积极寻求更广阔的经营空间
随着社会的不断发展,消费者对家装的要求也在日益提升,而整体家居不仅能够满足消费者对家装产品的审美、品质以及整体个性的需求。而且整体家居模式在设计、施工、服务等方面具有转同家装模式无法比拟的优势。
https://www.bmlink.com/news/756442.html
[2011年10月31日]
热烈祝贺容声集成吊顶喜获“2011中国厨卫百强 厨卫吊顶企业10强”殊荣
2011年10月23日—25日,由中国建筑装饰协会主办、嘉兴市秀洲区人民政府承办,容声环境事业部、浙江鼎美电器有限公司协办的“双百峰会”暨中国建筑装饰百强企业、中国厨卫百强企业峰会在浙江嘉兴富悦
https://www.bmlink.com/news/756409.html
[2011年10月31日]
集成吊顶企业需注重的四个方面
集成吊顶企业一般都会与上游原材料供应商、下游专卖代理商或装修公司等渠道进行长期的、紧密的合作。目前随着原材料日趋紧缺,价格日见上涨,良好的渠道资源也逐渐成为稀缺资源,强调合作共赢、协作竞争的文化就尤为
https://www.bmlink.com/news/756279.html
[2011年10月31日]
舒普音乐吊顶:企业如人 吊顶如歌
“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”这是古孟子所言,意思是说人如果想有所成就,必须要能经历重重磨难,然企业如人,想成
https://www.bmlink.com/news/756268.html
[2011年10月31日]
集成吊顶企业与装修公司的合作之路不太平坦
集成吊顶企业期待的“金九银十”传统消费旺季已经过去,大连大部分集成吊顶卖场却冷清收场,采购的人寥寥无几,很多集成吊顶经销商难以承受市场“寒意”,纷纷表示“退意”。
https://www.bmlink.com/news/756218.html
[2011年10月31日]
集成吊顶企业未来的发展之道
一、五星品质,服务至上 服务是企业的无形产品,它可以为企业的产品带来附加的价值。随着行业发展的渐趋成熟,各大集成吊顶企业对于服务理念的落实不断加强,不仅仅注重对经销商的培训与支持,注重售后服务的
https://www.bmlink.com/news/756217.html
[2011年10月31日]
专心做企业 不断增强集成吊顶创新能力
据集成吊顶经销商介绍,暴风雨再大也要经得起折腾,静下心来专心做企业是市场竞争激烈的最好应对方式。专心的做企业就要一方面保证产品质量的同时,还要根据市场消费趋势做出相应的政策,做到有的放矢才会在激烈的竞
https://www.bmlink.com/news/756172.html
[2011年10月31日]
集成吊顶企业应“协作竞争、结盟取胜、双赢模式”
随着集成吊顶行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟,企业文化也愈来愈得到重视,它顺应了新的竞争环境的需要,同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。集成吊顶企业一般都会与上游原材料供应商
https://www.bmlink.com/news/756041.html
[2011年10月28日]
宝仕龙集成吊顶消防安全培训 构建平安企业
10月27日,宝仕龙在厂区举办了消防安全知识培训,消除安全消防隐患,构建平安和谐企业。讲师以案例的形式敲响大家对消防安全的警钟,同时丰富而生动地向大家介绍了“如何防火”、“火灾的类型及特征&
https://www.bmlink.com/news/755782.html
[2011年10月28日]
集成吊顶企业抵御“寒冬”是扩张还是固守?
价格战不仅会压缩集成吊顶的利润空间,更会让消费者对产品质量产生怀疑,过度的“价格战”将会使整个市场陷入混乱,而真正的生存之道在于品牌建设。俗话说,大树底下好乘凉,加大品牌建设的力度才能为企业
https://www.bmlink.com/news/755738.html
[2011年10月28日]
集成吊顶企业体系尚未建立 发展何以走远?
很多中小型集成吊顶企业之所以频频出现各种问题,是对整个品牌化运作链的不了解,才使企业渐渐陷入了恶性循环: 1、管理落后 多数中小型集成吊顶企业普遍存在文化程度较低、营销意识差、管理松散的现
https://www.bmlink.com/news/755734.html
[2011年10月28日]
集成吊顶企业集体抱团过冬
在10月24日举行的中国建筑装饰百强、中国厨卫百强双百峰会上,来自全国各地的两百多家建筑装饰、厨卫企业代表齐集嘉兴富悦大酒店共同探讨了2011年行业市场表现及现状,并对即将带来的冬季市场和2012年的行业发展趋势
https://www.bmlink.com/news/755733.html
[2011年10月28日]
集成吊顶企业生存战
中国有句古话,叫做“摸着石头过河”。做企业很多人的第一个想法就是要赚钱。想法没有错,可是你考虑一下:用什么方法赚钱?什么时间赚钱?靠谁来赚钱?赚多少钱?等等一系列的问题摆在我们面前。有些人说
https://www.bmlink.com/news/755632.html
[2011年10月27日]
集成吊顶企业目前面临的生存困惑
某集成吊顶品牌经销商表示,现在的利润已经是低到极点了,跟往年相比看似业绩不错,再加上员工工资、水电费、管理费等开销,到头来能有微利就算不错了。有实力的经销商尚且如此,一般中小经销商的生存状况更令人担忧
https://www.bmlink.com/news/755607.html
[2011年10月27日]
集成吊顶企业如何摆脱困境?
08年金融危机,集成吊顶行业受惠房地产,不仅熬过了这一关,还逆势而上,步入了品牌时代,呈现前所未有的发展生机。今年,国家加强了对楼市的调控力度,连续六次提高存款准备金率。房贷政策收紧,各地楼市纷纷告急,
https://www.bmlink.com/news/755556.html
[2011年10月27日]
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