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木门经销商
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经销商是木门企业实现从产品到利润的重要方式
相信经销商会被企业稳稳的“抓”在手心,其实经销商与企业之间本身就是互相信任的关系,只要双方互相信任,多为对方着想就一定能在木门市场找到自己的地位。
https://www.bmlink.com/news/881759.html
[2013年07月24日]
分析:木门企业应该怎样去留住经销商
2013年广州建博会已圆满落幕,众多木门企业收效显著,成功的进行了大批量的招商,目前很多木门企业在一二线城市的招商已经呈现饱和趋势,很多木门企业招商计划的千店工程也逐步完成。但是我们也得知很多经销商加...
https://www.bmlink.com/news/881443.html
[2013年07月23日]
终端店面做大做强是大部分木门经销商关注的问题
现如今,在广大的消费者心中,品牌已成为他们购物的第一要素。无关其他,就是品牌多一份保障,用着心里觉得踏实些。某木门市场负责人认为,一个成功的木门品牌,不仅能给木门企业代来巨大的利益空间,更重要的是...
https://www.bmlink.com/news/881284.html
[2013年07月19日]
强化经销商和企业的关系是木门业发展的前提
木门市场趋于白热化阶段,各种产品种类,各种品牌都充斥着人们的眼球。木门企想要长期而稳定的立足市场,首先要准确市场定位,了解哪块市场适合本品牌推广,哪些消费者才是主体?总而言之,企业要发展自己的特色品...
https://www.bmlink.com/news/881044.html
[2013年07月18日]
木门企业将如何选择经销商 达到一个双赢的目的
木门企业拓展市场,抢占市场先机,是整个木门行业面临的一个渠道下沉的问题。企业不应该再墨守成规,要打破过去的一些经营理念,在拓展招商渠道时,以考虑经销商的利益为出发点,加盟代理时,很多经销商或许更愿...
https://www.bmlink.com/news/880807.html
[2013年07月17日]
经销商渠道仍是木门品牌渠道建设之优选
随着直营店和网店的不断兴起,渠道扁平化和多元化的趋势愈发明显,木门行业的传统经销商渠道正在遭遇前所未有的冲击。
https://www.bmlink.com/news/880579.html
[2013年07月16日]
木门经销商需加强品牌运作能力 成功进驻新的市场
中国广大的三四线城市是一个蕴藏着丰富消费潜力,且还在不断高速发展的新兴市场。特别在省一级的渠道中,各木门品牌竞争激烈,渠道资源过剩的情况下,三四线城市消费者购买力的不断提升及体现出来的巨大市场潜力...
https://www.bmlink.com/news/880575.html
[2013年07月16日]
木门企业如何塑造自己吸引经销商的魅力
木门经销商是木门企业在市场渠道设计中最为关键的一个环节,经销商的渠道网点是否足够健全就决定木门企业目标市场是否能够进入,随着木门市场的竞争程度越来越激烈,木门企业对于经销商资源的争夺也变得异常激烈。
https://www.bmlink.com/news/880442.html
[2013年07月16日]
木门企业要像对待女朋友一样对待经销商
木门经销商是木门企业在市场渠道设计中最为关键的一个环节,经销商的渠道网点是否足够健全就决定木门企业目标市场是否能够进入,随着木门市场的竞争程度越来越激烈,木门企业对于经销商资源的争夺也变得异常激烈。
https://www.bmlink.com/news/880438.html
[2013年07月16日]
木门经销商的门店经营是不可或缺的渠道模式之一
发展战略是经营者必须要面对的话题,不要以为木门门店不需要规划,在激烈的市场竞争中,惨烈的竞争无处不在,也许今天你还是一家名店,明天就被另外一家对手逼的关门大吉了,所以木门门店的战略也是经营者要面对...
https://www.bmlink.com/news/880407.html
[2013年07月16日]
木门新产品的销售会使得经销商的发展空间更大
木门品牌建设可以促进木门市场氛围,有利于门企进行文化推广,也在一定领域里达成信息互动的良好局势。
https://www.bmlink.com/news/880116.html
[2013年07月12日]
木门企业的经销商管理必须与时俱进 适应新形式需要
木门市场受到宏观经济环境影响,肯定存在形势好坏之分,关键是企业怎样去把握市场,千万不能闭门造车,夜郎自大。木门经销商是木门企业在市场渠道设计中最为关键的一个环节,经销商的渠道网点是否足够健全就决定...
https://www.bmlink.com/news/880012.html
[2013年07月12日]
木门经销商应当认清局势 转型是必要的
木门市场一直存在这梯度化趋势,而在二三线木门市场,清晰的存在两种人群,一类是城镇居民,他们比较注重的是产品的款式、性价比;一类是农村郊区居民,对于他们而言,价格一直是他们的一个敏感区域,身在二三线木...
https://www.bmlink.com/news/879435.html
[2013年07月09日]
各区域经销商渠道是木门企业面向全国撒网的方式之一
渠道是木门企业能否有效掌控市场的重要因素。而木门经销商作为木门企业的终端渠道之一,加强对经销商的管理是企业加强终端渠道建设的必要手段。从另一方面来说,经销商密切配合木门厂商,也是其获取利润的前提。
https://www.bmlink.com/news/879188.html
[2013年07月08日]
木门企业要持久发展 经销商才是王道
在木门市场竞争激烈的今天,当中高端木门企业将自己的品牌做起来之后,经销商的加盟是木门企业的后续发展的持久之道。因此,想要广开销路,还需要以各种诱人的政策吸引大量的经销商。
https://www.bmlink.com/news/879122.html
[2013年07月08日]
木门经销商与家装公司的双赢战略
家装行业是在在家居建材市场中成为新起之秀,家装的全面性,让木门企业有了一个开拓渠道的新契机,既可以发展自己的木门企业,又能让家装公司跟着风生水起,这是一个双赢的方式。
https://www.bmlink.com/news/879119.html
[2013年07月08日]
木门品牌如雨后春笋般涌出 经销商挑的眼花缭乱
在中国木门行业中,对于经销商来说,通常是冒着一股子冲动选择了一个木门品牌做加盟,几年后经营不善便想着要换一个品牌,期待新的品牌的名气能够使自己的销路有所起色。但往往是得不偿失。经销商如果仅仅在加盟...
https://www.bmlink.com/news/878962.html
[2013年07月08日]
木门企业维护经销商关系要把握好5个点
木门行业目前的基本运营方式是企业制造产品,然后在全国或局部地区建立经销网点,网点中自营店占极小比例,多数为经销商模式,此模式是企业产品变现和持续发展的重要渠道。所以木门企业应维护好与经销商关系,维...
https://www.bmlink.com/news/878866.html
[2013年07月04日]
如何让经销商接受木门企业的战略规划
品牌,不在乎产品名称多么豪迈响亮,也不在乎产品标志多么醒目耀眼,更多的在于落地--落市场之地,落消费者之地。木门企业和经销商应当是互相依存的利益共同体,而非你争我夺的对手,因此木门企业要谨慎选择经销...
https://www.bmlink.com/news/878367.html
[2013年07月02日]
木门经销商“宁缺毋滥”的态度 对企业市场扩张有利
许多木门企业的成功都离不开经销商的功劳,没错,明确选择经销商的目标和原则,有利于门企更好的推广自己的品牌产品,在木门市场中地位也会越做越稳。
https://www.bmlink.com/news/877953.html
[2013年07月01日]
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