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企业理念的构建与传播之道
优良的企业理念是企业高速发展的助推器，做为化育员工的文化基因和精神力量，它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容，它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起，使他们树立强烈的团队意识和协作精神
https://www.bmlink.com/news/659994.html[2010年04月27日]
优良的企业理念是企业高速发展的助推器，做为化育员工的文化基因和精神力量，它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容，它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起，使他们树立强烈的团队意识和协作精神
https://www.bmlink.com/news/659994.html[2010年04月27日]
如何借力奥运凝聚企业文化
2008年8月8日，奥运会即将在国人的翘首以盼中召开。但是，人们对奥运的高热情关注也将会对企业人力资源管理带来一些棘手的问题。例如：上班时间，员工因关注比赛而耽误了工作;员工扎堆请年假观看比赛，造成办公
https://www.bmlink.com/news/659899.html[2010年04月26日]
2008年8月8日，奥运会即将在国人的翘首以盼中召开。但是，人们对奥运的高热情关注也将会对企业人力资源管理带来一些棘手的问题。例如：上班时间，员工因关注比赛而耽误了工作;员工扎堆请年假观看比赛，造成办公
https://www.bmlink.com/news/659899.html[2010年04月26日]
企业文化:别管怎么说 要看怎么做
公司落在纸面上的企业文化只有12个字——“专注整体，关注重点，团结协作”，而让员工团结协作成为一个整体才是核心。 虽然这是一家外资企业，但12年前来天津建厂的时候，外方只注入
https://www.bmlink.com/news/659683.html[2010年04月23日]
公司落在纸面上的企业文化只有12个字——“专注整体，关注重点，团结协作”，而让员工团结协作成为一个整体才是核心。 虽然这是一家外资企业，但12年前来天津建厂的时候，外方只注入
https://www.bmlink.com/news/659683.html[2010年04月23日]
如何做好人力资源经理？
大家普遍的评论是：HRD的角色难做。不作为吧，有人不满意，说你拿着高管的钱，对公司没有贡献；一但有所作为，动的都是“人事”，“人的事”嘛，无非位子、票子，必然是有破有立，不可能人
https://www.bmlink.com/news/659682.html[2010年04月23日]
大家普遍的评论是：HRD的角色难做。不作为吧，有人不满意，说你拿着高管的钱，对公司没有贡献；一但有所作为，动的都是“人事”，“人的事”嘛，无非位子、票子，必然是有破有立，不可能人
https://www.bmlink.com/news/659682.html[2010年04月23日]
事业单位绩效考核的理念、技术与方法
事业单位是依法设立的、从事教育、科技、文化、卫生等公益服务、不以营利为目的的社会组织，这一定位决定了事业单位所应具有的四大特征，即：依法设立、从事公益服务、不以营利为目的、社会组织，其中：从事公益
https://www.bmlink.com/news/659283.html[2010年04月21日]
事业单位是依法设立的、从事教育、科技、文化、卫生等公益服务、不以营利为目的的社会组织，这一定位决定了事业单位所应具有的四大特征，即：依法设立、从事公益服务、不以营利为目的、社会组织，其中：从事公益
https://www.bmlink.com/news/659283.html[2010年04月21日]
“《阿凡达》热”链接企业文化建设
美国大片《阿凡达》在寒冷的冬季掀起了一股全民看3D的热潮。有些影迷排了三小时的队才买到10天以后的电影票；有些白领则在网上传播“购票攻略”。著名的五A景区张家界更是在影片热播中寻找商机，推出
https://www.bmlink.com/news/659277.html[2010年04月21日]
美国大片《阿凡达》在寒冷的冬季掀起了一股全民看3D的热潮。有些影迷排了三小时的队才买到10天以后的电影票；有些白领则在网上传播“购票攻略”。著名的五A景区张家界更是在影片热播中寻找商机，推出
https://www.bmlink.com/news/659277.html[2010年04月21日]
企业文化必须注重人的文化
随着上市公司进入密集披露期，中国股市再次上演旧影像：身为“老板”的股东们拿不到分红，而作为“管家”的经营者们却忙着加薪，并且每年的董事会和股东大会都能齐刷刷通过，这种巨大的反差
https://www.bmlink.com/news/659126.html[2010年04月20日]
随着上市公司进入密集披露期，中国股市再次上演旧影像：身为“老板”的股东们拿不到分红，而作为“管家”的经营者们却忙着加薪，并且每年的董事会和股东大会都能齐刷刷通过，这种巨大的反差
https://www.bmlink.com/news/659126.html[2010年04月20日]
诺基亚企业文化解读：较看重人的潜能
诺基亚最看重的是一个人的潜能，招聘员工一般分为三个步骤。第一，初眩即人力资源部的工作人员根据个人履历进行初步挑衅第二，面试。具体用人部门的经理与初试合格的候选人进行面谈。第三，测评。即由诺基亚综合
https://www.bmlink.com/news/659125.html[2010年04月20日]
诺基亚最看重的是一个人的潜能，招聘员工一般分为三个步骤。第一，初眩即人力资源部的工作人员根据个人履历进行初步挑衅第二，面试。具体用人部门的经理与初试合格的候选人进行面谈。第三，测评。即由诺基亚综合
https://www.bmlink.com/news/659125.html[2010年04月20日]
突破桎梏 做好国企的组织考核
国企最大的问题，是体制问题。由此源源不断派生出来许多奇奇怪怪、不可理喻的问题，这些问题在国企的组织考核工作中显得尤为突出。这些问题堆积如山，成了诸多难以解决甚至是不可解决的老大难问题。 俗话
https://www.bmlink.com/news/658698.html[2010年04月16日]
国企最大的问题，是体制问题。由此源源不断派生出来许多奇奇怪怪、不可理喻的问题，这些问题在国企的组织考核工作中显得尤为突出。这些问题堆积如山，成了诸多难以解决甚至是不可解决的老大难问题。 俗话
https://www.bmlink.com/news/658698.html[2010年04月16日]
基于三类企业雇主品牌建设的思考
随着人才竞争的加剧，杰出的雇主希望自身优秀的人才理念、员工体验和管理模式能够被社会公众所知晓，而"雇主品牌"——这一用以识别雇主特质的符号，被用来宣传和推广。众多企业开始探寻雇主品牌建设的
https://www.bmlink.com/news/658382.html[2010年04月15日]
随着人才竞争的加剧，杰出的雇主希望自身优秀的人才理念、员工体验和管理模式能够被社会公众所知晓，而"雇主品牌"——这一用以识别雇主特质的符号，被用来宣传和推广。众多企业开始探寻雇主品牌建设的
https://www.bmlink.com/news/658382.html[2010年04月15日]
重庆北部新区拆除月亮坝木材市场
4月10日，北部新区管委会委员、经开区管委会副主任谢克毅带领区安监、公安、工商、税务、规划、国土、消防等部门深入石桥铺月亮坝木材市场与经营户交涉并张贴告示，下令10日后拆除月亮坝木材市场。 今年初，支
https://www.bmlink.com/news/657920.html[2010年04月13日]
4月10日，北部新区管委会委员、经开区管委会副主任谢克毅带领区安监、公安、工商、税务、规划、国土、消防等部门深入石桥铺月亮坝木材市场与经营户交涉并张贴告示，下令10日后拆除月亮坝木材市场。 今年初，支
https://www.bmlink.com/news/657920.html[2010年04月13日]
企业文化就是让螺丝钉都感到崇高
崇高来自于心，来自于对一件事情意义的认识。只是对一件事情意义的教育远非规章制度能完成，所以，企业管理根本之道还是要重视企业文化的建设。 海纳百川，有容乃大。 容，就是合。 企业就
https://www.bmlink.com/news/657761.html[2010年04月12日]
崇高来自于心，来自于对一件事情意义的认识。只是对一件事情意义的教育远非规章制度能完成，所以，企业管理根本之道还是要重视企业文化的建设。 海纳百川，有容乃大。 容，就是合。 企业就
https://www.bmlink.com/news/657761.html[2010年04月12日]
用企业文化的眼光看待企业的组织变革
未来一段时期，公司将进行了一系列组织机构的调整。业务流程的再造、业务部门按地域进行分拆、管理流程与业务流程的配套、管理岗位进行重新设置、管理岗位具体事务从其日常工作中剥离，等等，是否需要去做、如何
https://www.bmlink.com/news/657037.html[2010年04月06日]
未来一段时期，公司将进行了一系列组织机构的调整。业务流程的再造、业务部门按地域进行分拆、管理流程与业务流程的配套、管理岗位进行重新设置、管理岗位具体事务从其日常工作中剥离，等等，是否需要去做、如何
https://www.bmlink.com/news/657037.html[2010年04月06日]
调控企业文化风向标的5大准则
春节前，宴请公司高级管理层晚餐。席间，大家谈笑风生，围绕着公司一年来的变化这个话题，谈得兴致盎然。为了不使这顿晚餐太过工作化，我几次想扯开话题。然而每每都会被不由自主地拉回来。谈着谈着，我也不禁被
https://www.bmlink.com/news/656590.html[2010年03月31日]
春节前，宴请公司高级管理层晚餐。席间，大家谈笑风生，围绕着公司一年来的变化这个话题，谈得兴致盎然。为了不使这顿晚餐太过工作化，我几次想扯开话题。然而每每都会被不由自主地拉回来。谈着谈着，我也不禁被
https://www.bmlink.com/news/656590.html[2010年03月31日]
错时竞争，顺利挑战高薪
频繁跳槽就能取得自己想要的薪水吗？在这个竞争激烈的职场中，怎样才能获得高薪职位？ 专家提醒：盲目跳槽会有比较大的风险，职场人士应建立符合自身发展的职业规划。备战节后跳槽，应注意错时竞争。
https://www.bmlink.com/news/656352.html[2010年03月30日]
频繁跳槽就能取得自己想要的薪水吗？在这个竞争激烈的职场中，怎样才能获得高薪职位？ 专家提醒：盲目跳槽会有比较大的风险，职场人士应建立符合自身发展的职业规划。备战节后跳槽，应注意错时竞争。
https://www.bmlink.com/news/656352.html[2010年03月30日]
企业文化不是空洞的口号
我们说企业文化不是空洞的口号，具有解决现实企业实际问题的作用，主要表现在以下几个方面： 一是企业文化具有企业灵魂的导向作用。企业倡导的价值理念，而且要求全体员工在整个经营活动中加以实践奉行的
https://www.bmlink.com/news/653961.html[2010年03月15日]
我们说企业文化不是空洞的口号，具有解决现实企业实际问题的作用，主要表现在以下几个方面： 一是企业文化具有企业灵魂的导向作用。企业倡导的价值理念，而且要求全体员工在整个经营活动中加以实践奉行的
https://www.bmlink.com/news/653961.html[2010年03月15日]
卫浴品牌营销潮流
【中国卫浴网】行业的进步、消费市场的成熟及品牌化进程的加快，建材营销呈现出飞速发展的趋势，从电视广告、户外广告、店面推广，到明星代言，再到体现式营销，以及互联网营销价值的发现和挖掘，从事件、活动营销到
https://www.bmlink.com/news/653816.html[2010年03月15日]
【中国卫浴网】行业的进步、消费市场的成熟及品牌化进程的加快，建材营销呈现出飞速发展的趋势，从电视广告、户外广告、店面推广，到明星代言，再到体现式营销，以及互联网营销价值的发现和挖掘，从事件、活动营销到
https://www.bmlink.com/news/653816.html[2010年03月15日]
佛山卫浴品牌大史记（一）
【中国卫浴网】在中国卫浴版图上，佛山卫浴是核心的一极。佛山的卫浴行业整体繁盛期是在21世纪初，佛山政府在佛山陶瓷卫浴发展规划的整体大环境和具体目标中，对佛山卫浴行业的发展给予了大力扶持。据相关数据统计，
https://www.bmlink.com/news/653605.html[2010年03月12日]
【中国卫浴网】在中国卫浴版图上，佛山卫浴是核心的一极。佛山的卫浴行业整体繁盛期是在21世纪初，佛山政府在佛山陶瓷卫浴发展规划的整体大环境和具体目标中，对佛山卫浴行业的发展给予了大力扶持。据相关数据统计，
https://www.bmlink.com/news/653605.html[2010年03月12日]
重庆城市照明管理局加强智能控制使用
为了用实际行动践行科学发展观，进一步提高城市照明系统管理手段的现代化水平，把“执政为民、服务发展”落实到“服务市民、服务发展”的具体行动上，实现城市照明管理由“手动”向“智能 ”，由“传统化”向“现代
https://www.bmlink.com/news/653333.html[2010年03月11日]
为了用实际行动践行科学发展观，进一步提高城市照明系统管理手段的现代化水平，把“执政为民、服务发展”落实到“服务市民、服务发展”的具体行动上，实现城市照明管理由“手动”向“智能 ”，由“传统化”向“现代
https://www.bmlink.com/news/653333.html[2010年03月11日]
业文化之管理与智慧
什么叫管理?管理是组织自身进行计划、组织、指挥、协调和控制，并在对应的管理活动过程中实行计划、组织、指挥、协调和控制;可见，管理的特性是动态的、技术的、连续的、目的性的。 什么是智慧呢?“
https://www.bmlink.com/news/653224.html[2010年03月10日]
什么叫管理?管理是组织自身进行计划、组织、指挥、协调和控制，并在对应的管理活动过程中实行计划、组织、指挥、协调和控制;可见，管理的特性是动态的、技术的、连续的、目的性的。 什么是智慧呢?“
https://www.bmlink.com/news/653224.html[2010年03月10日]
