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淡季下陶瓷企业营销战略速变
有些企业至今还没明白过来为何市场变化如此之快。用业内人士的话说：“内外交困的生存环境，让陶瓷企业已经失去了国内外庞大的消费市场，一场为了生存而展开的无硝烟战争已经在陶瓷企业之间上演。” 由“
https://www.bmlink.com/news/677702.html[2010年08月27日]
有些企业至今还没明白过来为何市场变化如此之快。用业内人士的话说：“内外交困的生存环境，让陶瓷企业已经失去了国内外庞大的消费市场，一场为了生存而展开的无硝烟战争已经在陶瓷企业之间上演。” 由“
https://www.bmlink.com/news/677702.html[2010年08月27日]
解析中小集成吊顶企业如何制定营销战略
如友邦、容声、美尔凯特等不少企业在行业内外，都有了相当的口碑。他们无论是在产品品质还是市场营销上，都有着正确的方向、成功的经验，但反观一些中小集成吊顶企业，内制度不行，外营销乏力，而尤其是他们的营销能
https://www.bmlink.com/news/673534.html[2010年08月05日]
如友邦、容声、美尔凯特等不少企业在行业内外，都有了相当的口碑。他们无论是在产品品质还是市场营销上，都有着正确的方向、成功的经验，但反观一些中小集成吊顶企业，内制度不行，外营销乏力，而尤其是他们的营销能
https://www.bmlink.com/news/673534.html[2010年08月05日]
壁纸：着手品牌战略 拓展营销新渠道
国内壁纸厂家明显增多，壁纸店面逐渐增多，壁纸价格逐渐透明化，墙纸是否迎来洗牌的命运? 据可靠信息，年底国内新壁纸行业规范也有望出台。而我们也都知道顾客买墙纸更多来源于朋友的推荐，并最为可信。在这
https://www.bmlink.com/news/673518.html[2010年08月05日]
国内壁纸厂家明显增多，壁纸店面逐渐增多，壁纸价格逐渐透明化，墙纸是否迎来洗牌的命运? 据可靠信息，年底国内新壁纸行业规范也有望出台。而我们也都知道顾客买墙纸更多来源于朋友的推荐，并最为可信。在这
https://www.bmlink.com/news/673518.html[2010年08月05日]
中小集成吊顶企业如何制定营销战略
如友邦、容声、美尔凯特等不少企业在行业内外，都有了相当的口碑。他们无论是在产品品质还是市场营销上，都有着正确的方向、成功的经验，但反观一些中小集成吊顶企业，内制度不行，外营销乏力，而尤其是他们的营销能
https://www.bmlink.com/news/673370.html[2010年08月04日]
如友邦、容声、美尔凯特等不少企业在行业内外，都有了相当的口碑。他们无论是在产品品质还是市场营销上，都有着正确的方向、成功的经验，但反观一些中小集成吊顶企业，内制度不行，外营销乏力，而尤其是他们的营销能
https://www.bmlink.com/news/673370.html[2010年08月04日]
品牌营销四大战略 成为石材市场新亮点
从陶瓷、涂料、门、地板、石材等行业的品牌营销变化看，已经有不少企业在石材市场引进了网络营销，尤其是网络广告、搜索引擎营销、新闻传播、网络活动营销等手段。 但对于企业的网络品牌推广和重点产品推广方
https://www.bmlink.com/news/673189.html[2010年08月04日]
从陶瓷、涂料、门、地板、石材等行业的品牌营销变化看，已经有不少企业在石材市场引进了网络营销，尤其是网络广告、搜索引擎营销、新闻传播、网络活动营销等手段。 但对于企业的网络品牌推广和重点产品推广方
https://www.bmlink.com/news/673189.html[2010年08月04日]
高端：涂料企业战略营销模式
本土涂料企业的领头羊们如何打破目前的寡头竞争格局，迈入大鳄之列，并且能携高水平技术和营销能力参与全球竞争，亟待解决，而对于尚偏安一隅或困守几地的区域涂料企业来讲，如何打破僵局，将区域市场的成功进行更广
https://www.bmlink.com/news/672998.html[2010年08月03日]
本土涂料企业的领头羊们如何打破目前的寡头竞争格局，迈入大鳄之列，并且能携高水平技术和营销能力参与全球竞争，亟待解决，而对于尚偏安一隅或困守几地的区域涂料企业来讲，如何打破僵局，将区域市场的成功进行更广
https://www.bmlink.com/news/672998.html[2010年08月03日]
石材行业：着手品牌战略 拓展营销新渠道
整个石材行业的造牌举措显得十分系统化：在向装饰领域发力的同时出现新的营销方式，不仅采用了专卖店形式，还筹划进卖场;行业的标准化建设工作强势启动。另外，石雕产业提出实现百亿产值的目标。 远赴中东设
https://www.bmlink.com/news/672141.html[2010年07月28日]
整个石材行业的造牌举措显得十分系统化：在向装饰领域发力的同时出现新的营销方式，不仅采用了专卖店形式，还筹划进卖场;行业的标准化建设工作强势启动。另外，石雕产业提出实现百亿产值的目标。 远赴中东设
https://www.bmlink.com/news/672141.html[2010年07月28日]
维持欧美市场拓展市场 加快海外五金品牌战略营销
维持欧美市场拓展新兴市场 但美、日、欧由于金融危机导致的经济滑坡，需求大大减少。据了解，广交会参展企业中来自欧洲、美国、日本的订单都有不同程度的减少，导致企业出口定单急剧下降，使得众多出口型企业面
https://www.bmlink.com/news/657005.html[2010年04月06日]
维持欧美市场拓展新兴市场 但美、日、欧由于金融危机导致的经济滑坡，需求大大减少。据了解，广交会参展企业中来自欧洲、美国、日本的订单都有不同程度的减少，导致企业出口定单急剧下降，使得众多出口型企业面
https://www.bmlink.com/news/657005.html[2010年04月06日]
卫浴五金业应加快海外品牌战略营销
据悉，受金融危机影响，美、日、欧三大贸易伙伴需求急剧减少，国际市场萎缩。根据近几年的统计，美、日、欧市场占我国出口 份额的60％以上。浴行业发展是经历了不少的坎坷的，金融危机导致的国际市场需求刚性下降，
https://www.bmlink.com/news/656534.html[2010年03月31日]
据悉，受金融危机影响，美、日、欧三大贸易伙伴需求急剧减少，国际市场萎缩。根据近几年的统计，美、日、欧市场占我国出口 份额的60％以上。浴行业发展是经历了不少的坎坷的，金融危机导致的国际市场需求刚性下降，
https://www.bmlink.com/news/656534.html[2010年03月31日]
富圆地板全面启动合力营销战略
“一年实现四级跳” 如此跨越式变革无疑是富圆地板2009年发展历程最精准的概括，伴随着一次次重要的决策，富圆地板剑走偏锋，以“领先半步”的理念走在了行业的前列。 品质助力再摘多项荣誉 素有“木地板出
https://www.bmlink.com/news/656055.html[2010年03月29日]
“一年实现四级跳” 如此跨越式变革无疑是富圆地板2009年发展历程最精准的概括，伴随着一次次重要的决策，富圆地板剑走偏锋，以“领先半步”的理念走在了行业的前列。 品质助力再摘多项荣誉 素有“木地板出
https://www.bmlink.com/news/656055.html[2010年03月29日]
第六届安华卫浴经销商战略营销峰会圆满谢幕
“团队成就事业，品牌创造财富”安华卫浴第六届安华卫浴经销商战略营销峰会于1月27日在佛山凤凰酒店隆重召开，来自全国各地的600余名经销商、行业精英及公司各层领导和众多媒体记者联袂出席了此次战略营销
https://www.bmlink.com/news/649356.html[2010年01月29日]
“团队成就事业，品牌创造财富”安华卫浴第六届安华卫浴经销商战略营销峰会于1月27日在佛山凤凰酒店隆重召开，来自全国各地的600余名经销商、行业精英及公司各层领导和众多媒体记者联袂出席了此次战略营销
https://www.bmlink.com/news/649356.html[2010年01月29日]
2010年战略年会 构建立体营销新模式
本次会议主题为“深耕细作，团队协作，构建立体营销新模式”，是澳斯曼洁具 有限公司第二次大规模的战略年会，主要内容为澳斯曼整体团队与经销商的详细沟通，通过与全国各地260多名经销商的一起齐聚，以便达成2010年
https://www.bmlink.com/news/647162.html[2010年01月18日]
本次会议主题为“深耕细作，团队协作，构建立体营销新模式”，是澳斯曼洁具 有限公司第二次大规模的战略年会，主要内容为澳斯曼整体团队与经销商的详细沟通，通过与全国各地260多名经销商的一起齐聚，以便达成2010年
https://www.bmlink.com/news/647162.html[2010年01月18日]
深度营销考验战略眼光 陶企不变革即意味淘汰
陶瓷行业目前的从业人员大多数素质偏低，由于大部分人员从其它建材行业转型而来，没有接受过专业的培训，因此也直接导致了陶瓷 从业人员的相对不稳定性，尤其是陶瓷销售渠道拓展人员。"缺乏人才，尤其是缺乏营销方面
https://www.bmlink.com/news/643813.html[2009年12月25日]
陶瓷行业目前的从业人员大多数素质偏低，由于大部分人员从其它建材行业转型而来，没有接受过专业的培训，因此也直接导致了陶瓷 从业人员的相对不稳定性，尤其是陶瓷销售渠道拓展人员。"缺乏人才，尤其是缺乏营销方面
https://www.bmlink.com/news/643813.html[2009年12月25日]
终端市场战略升级 网络实现营销十分活跃
卫浴企业 注重卫浴品牌 的发展，这对卫浴产品 的发展是很好的。终端即产品到达消费者完成交易的最终端口。企业从产品的研发到原材料采购、生产、组装、包装、物流、分销，到广告宣传，这一切都只是铺垫，能否完成销
https://www.bmlink.com/news/642165.html[2009年12月16日]
卫浴企业 注重卫浴品牌 的发展，这对卫浴产品 的发展是很好的。终端即产品到达消费者完成交易的最终端口。企业从产品的研发到原材料采购、生产、组装、包装、物流、分销，到广告宣传，这一切都只是铺垫，能否完成销
https://www.bmlink.com/news/642165.html[2009年12月16日]
定位：市场营销的战略分水岭
“定位”被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。营销大师艾?里斯和杰克?特劳特的“定位”理论认为，定位的关键不是产品之战而是顾客心智之战。如今，这一理论对于中国市场营销的影响越来越大。
https://www.bmlink.com/news/640216.html[2009年12月04日]
“定位”被美国营销学会评为“有史以来对美国营销影响最大的观念”。营销大师艾?里斯和杰克?特劳特的“定位”理论认为，定位的关键不是产品之战而是顾客心智之战。如今，这一理论对于中国市场营销的影响越来越大。
https://www.bmlink.com/news/640216.html[2009年12月04日]
战略营销 卫浴企业扩大商机
由于卫浴行业的不断发展，卫浴企业也在随之进行着革新，因此在卫浴品牌的推广上更是引起了注意。 战略是企业基于现实环境对未来所做出的选择。战略的高度就是企业立足现实、谋划未来的特定条件，是企业从自身资源
https://www.bmlink.com/news/635719.html[2009年11月12日]
由于卫浴行业的不断发展，卫浴企业也在随之进行着革新，因此在卫浴品牌的推广上更是引起了注意。 战略是企业基于现实环境对未来所做出的选择。战略的高度就是企业立足现实、谋划未来的特定条件，是企业从自身资源
https://www.bmlink.com/news/635719.html[2009年11月12日]
国外四大控制阀企业市场营销战略比较
SAMSON是德国品牌，是欧洲最大的控制阀品牌，在欧洲有很强的影响力，就像欧洲很多其他的公司一样，是家族企业，发展谨慎、保守，但重视产品质量。自1996年进入中国市场以来，发展比较迅速，在北京、上海和成都建有办
https://www.bmlink.com/news/634356.html[2009年11月04日]
SAMSON是德国品牌，是欧洲最大的控制阀品牌，在欧洲有很强的影响力，就像欧洲很多其他的公司一样，是家族企业，发展谨慎、保守，但重视产品质量。自1996年进入中国市场以来，发展比较迅速，在北京、上海和成都建有办
https://www.bmlink.com/news/634356.html[2009年11月04日]
点对点营销 中国涂料企业的战略新选择
2009年，涂料行业并没有伴随着经济危机影响的持续加深而沉寂，各企业间的营销大战反而有愈演愈烈之势，各涂料品牌纷纷聘请形象代言并以上央视广告为潮流。但日前国家广电总局出台第61号令，对电视广告时限进行了新的
https://www.bmlink.com/news/631375.html[2009年10月14日]
2009年，涂料行业并没有伴随着经济危机影响的持续加深而沉寂，各企业间的营销大战反而有愈演愈烈之势，各涂料品牌纷纷聘请形象代言并以上央视广告为潮流。但日前国家广电总局出台第61号令，对电视广告时限进行了新的
https://www.bmlink.com/news/631375.html[2009年10月14日]
点对点营销 涂料企业战略新选择
2009年，涂料行业并没有伴随着经济危机影响的持续加深而沉寂，各企业间的营销大战反而有愈演愈烈之势，各涂料品牌纷纷聘请形象代言并以上央视广告为潮流。但日前国家广电总局出台第61号令，对电视广告时限进行了新的
https://www.bmlink.com/news/631205.html[2009年10月14日]
2009年，涂料行业并没有伴随着经济危机影响的持续加深而沉寂，各企业间的营销大战反而有愈演愈烈之势，各涂料品牌纷纷聘请形象代言并以上央视广告为潮流。但日前国家广电总局出台第61号令，对电视广告时限进行了新的
https://www.bmlink.com/news/631205.html[2009年10月14日]
深度营销考验战略 陶企不变革意味淘汰
陶瓷行业近年发展迅猛，诸多优秀品牌的进驻，本土陶瓷的蓬勃发展，市场竞争日渐加剧，加之国际市场动荡，群雄逐鹿，注定是一个攻城掠地的时代。任何品牌都在渠道结构、产品研发、工艺革新、形象展示等各方面积极寻求
https://www.bmlink.com/news/627365.html[2009年09月10日]
陶瓷行业近年发展迅猛，诸多优秀品牌的进驻，本土陶瓷的蓬勃发展，市场竞争日渐加剧，加之国际市场动荡，群雄逐鹿，注定是一个攻城掠地的时代。任何品牌都在渠道结构、产品研发、工艺革新、形象展示等各方面积极寻求
https://www.bmlink.com/news/627365.html[2009年09月10日]
