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通过多元网络营销 来丰富橱柜营销模式
橱柜企业自身对网络营销的认识与规划各不相同导致网络营销实施水平各不相同,行业的区别,也影响着网络营销的实施深度与广度。 比如,相比之快速消费品,耐消费品行业在网络营销方面整体起步稍晚,水平相
https://www.bmlink.com/news/696244.html
[2010年12月13日]
玻璃通助涿州春光营销模式转型
【中国玻璃网】涿州市春光中空玻璃铝条有限公司是生产中空玻璃铝间隔条、不锈钢间隔条以及高频焊接中空玻璃铝条生产线的专业化企业。公司成立于1992年,是国内首批生产中空玻璃铝条的企业之一。与今年的11月30日
https://www.bmlink.com/news/696057.html
[2010年12月10日]
工作考核的模式
【中国玻璃网】人力资源管理体系包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬和企业文化建设等方面,其中绩效考核是人力资源管理体系的重中之重,因为绩效考核可以提高员工的业务水平,激发其工作热情,确保工作的高效运行。
https://www.bmlink.com/news/696020.html
[2010年12月10日]
建材企业如何做好团购下乡模式
80后、90后们慢慢步入三十而立的阶段。他们无论是在城市或是在农村都有一个共同的爱好----上网。结婚前会去网上搜索哪家的婚礼公司好、哪家的酒店既经济又体面;买房上网看看哪个楼盘好、哪家装潢公司的手艺好、
https://www.bmlink.com/news/695594.html
[2010年12月08日]
橱柜企业大练“缩骨功” 营销模式转型
如果与十年前的橱柜业相比,现在的橱柜真的算是“微利”,价格竞争加剧、原材料和人力等各项成本的上升,每一项估计都能让橱柜商家的心肝一震。但是有人要问,这样的微利是正常的吗?无利可图的事情或者利润这么
https://www.bmlink.com/news/694957.html
[2010年12月06日]
江苏江阴兴澄特钢绿色发展模式调查分析
笔者在基层调研时获悉,江苏江阴兴澄特种钢铁公司依靠科技实力,主动转变发展方式,积极进行自主创新,大力推进节能减排,跳出了传统钢铁产业的发展陷阱,打破国际技术垄断,获得多项世界第一,诠释了“特钢是科
https://www.bmlink.com/news/694846.html
[2010年12月03日]
“渠道买断”销售模式 离陶瓷业有多远
如果想买便宜的品牌产品,并非随处都可以买到,有时必须去专门的渠道,因为这种产品只在这里独家销售。这种“渠道买断”销售模式在瑞士卢森地板与居然之家率先推出。同为建材类的陶瓷卫浴产品鹿鼎记,如何看待这
https://www.bmlink.com/news/694673.html
[2010年12月03日]
固克漆以营销模式创新为企业注入活力
2010年厦门固克涂料集团收获颇丰,相继收获了“2009经销商最喜爱的十大品牌”以及由慧聪涂料网举办的第六届“2009年度中国十佳外墙涂料品牌”的桂冠,成为国内涂料行业的一个样板企业。固克的成
https://www.bmlink.com/news/694037.html
[2010年11月30日]
小五金大市场 巨星科技复制国外巨头模式
小五金工具,大消费市场,巨星科技有望复制国外巨头的成长模式。全球手工具、手持式电动工具市场容量超过800亿美元,欧美五金工具市场的消费属性诞生了一批全球著名的五金工具上市公司。随着消费升级、制造升级的趋势,
https://www.bmlink.com/news/693591.html
[2010年11月29日]
五金企业发展四大“商业模式”受热棒
在商场如战场的年代,我国五金行业之间的竞争可谓“硝烟弥漫”。每天有无数企业黯然倒下,成为行业浮云。也有新兴企业悄然崛起,成为行业焦点。在竞争日趋白热化的今天,大小五金企业纷纷使出“杀手
https://www.bmlink.com/news/693590.html
[2010年11月29日]
浅谈:橱柜企业渠道模式的选择和调整
橱柜行业目前已形成一个拥有2万多家橱柜专卖店,销售渠道覆盖全国所有的一、二级城市以及渗透县级城市的庞大产业体系。而且一批行业优秀的领头企业相继涌现,已建立起全国性的销售渠道,达到数亿至十几亿的销售
https://www.bmlink.com/news/693352.html
[2010年11月26日]
产业整合成橱柜企业“中国制造”新的赢利模式
一向被视为“中国制造”天之轿子的中国厨电产业以其出众的品牌观和技术创新理念而备受关注,尤其是浙江厨电产业。随着厨电产业的纵深化发展,各厨电巨头们急需引入新兴血脉进行新一轮的品牌谋划。于是,产业整合
https://www.bmlink.com/news/693351.html
[2010年11月26日]
“四和”模式运作助力木门企业飞速发展
随着国内市场和竞争形势的变化,对企业发展提出了更高的要求,一个成功的企业必须在产品、生产、营销、品牌等方面均建立自己的竞争优势,这就提到了一个系统化的问题。 据了解,目前,国内很多门企都已意识到
https://www.bmlink.com/news/693204.html
[2010年11月25日]
地板营销 渠道创新和合作模式创新同步
正处在转型期的地板企业需要在创新能力、产业升级和制度创新上下功夫。地板行业经历了广告战、价格战、炒作战、人海战后,仍然陷入了营销困惑和迷茫中,传统的营销受到严峻挑战,新的营销革命正一天一天接近我们
https://www.bmlink.com/news/692998.html
[2010年11月24日]
未来五金行业新的商业模式探讨
自2008年以来,受国际金融危机蔓延的影响,浙江的民营经济一度受到严重打击,不少地方由于出口市场萎缩、同类产品过剩导致了盈利额下跌。生产大幅下滑,一些民营企业因互相担保过度出现了企业财务危机事件,再次引起
https://www.bmlink.com/news/692634.html
[2010年11月23日]
网络招商优势独特 渐成定制家具企业招商主流模式
当网络招商代理还在起步阶段的时候,不少人嗤之以鼻,认为这些都是“虚幻的、不切实际”的“游戏”,而今,网络招商代理以星火燎原之势,受到了越来越多的企业和代理商的看好,逐渐成为招商代理的主流模式。
https://www.bmlink.com/news/692338.html
[2010年11月19日]
创新地板营销模式促销向左or品牌向右?
在地板行业竞争如此激烈的情况下,圣象、大自然、生活家·巴洛克地板的售价始终坚持比竞争对手高,但照样卖的很好。就因为品牌引领下的文化等支撑,让消费者感觉到了物有所值的价值感,并且愿意为此埋单。
https://www.bmlink.com/news/692320.html
[2010年11月19日]
钛业公司利用“打包”模式降低采购成本
目前,钛业公司已经形成了通用类物资集中“打包”采购、专用类物资比价采购的采购方式,大大降低了采购成本。“打包”采购是把消耗大、数量多但价格较低的物资归类,集中统一“打包”
https://www.bmlink.com/news/692270.html
[2010年11月19日]
橱柜企业动荡下应如何制定战略营销模式
今年,房产新政的出台限制了购房者的热情,加上原材料的涨价,橱柜产业在两面的压力下出现动荡的局面,在经历了金融危机、通货膨胀、楼市低迷等冲击波之后,我国橱柜市场走势低迷,竞争日趋惨烈,中小型企业举日
https://www.bmlink.com/news/692134.html
[2010年11月19日]
较早的低碳装修具体实施方案出炉 传统模式面临“低碳”考验
当十几亿中国人都对"低碳"这个词不再陌生之时,关于如何实现低碳的"热球"终于滚到了装饰企业的手里。装饰企业如何"低碳"?在很多专家和消费者看来,应该不难做到,比如施工过程中安装低耗能灯具、使用环保涂料、
https://www.bmlink.com/news/692067.html
[2010年11月18日]
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