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地板企业如何有效进行产品的组合与开发
产品组合可分为形象产品、利润产品、走量产品以及战术产品,形象产品是产品体系的最高端,承载企业最核心的技术以及产品理念的输出,利润产品是中高端产品,具备较高的盈利能力,走量产品是中低端产品价位较底盈...
https://www.bmlink.com/news/826274.html
[2012年09月17日]
制约地板企业打造精英销售团队的四个原因
品牌定位不明确,品牌形象不到位,品牌传播紊乱,产品结构不清晰、没有卖点,招商进度缓慢,区域市场拓展无力,销量提升缓慢等等,这些无一不是制约地板企业发展的短板,也是企业领导者挂在嘴边的常见话题。
https://www.bmlink.com/news/826266.html
[2012年09月17日]
地板市场形势复杂 企业需要认清发展趋势
地板行业在经历风光的黄金发展期之后,当前正经历行业困境,利润缩水、生产成本的高居不下,地板企业想要在发展中突围可谓,传统销售渠道不畅通,互联网的B2B销售模式让地板企业对电子商务蠢蠢欲动,面对当前复杂...
https://www.bmlink.com/news/826265.html
[2012年09月17日]
品牌建设走向国际化 地板企业注意的三方面问题
多年来,地板业的企业家很多都是实干家,靠自己白手起家,所以没有形成以品牌赢利的观念,但是现在市场发生变化了,地板商们的眼光已经不仅仅是品质,而是上升到品牌。一些企业在国内虽然有一些知名度,但是在国...
https://www.bmlink.com/news/826252.html
[2012年09月17日]
“锦囊妙计”助力地板企业的“起死回生”
鲁迅先生有言:真的猛士,敢于直面惨淡的人生。天兵天将再神圣不容侵犯,孙悟空也能和他斗个七十二变,在他们手上赢个十万八千。地板行业是个敢于折腾也善于折腾的行业,即使环境再变化,也自有应对之策。
https://www.bmlink.com/news/826241.html
[2012年09月17日]
地板企业销售困局的四大“病根”
品牌定位不明确,品牌形象不到位,品牌传播紊乱,产品结构不清晰、没有卖点,招商进度缓慢,区域市场拓展无力,销量提升缓慢等等,这些无一不是制约地板企业发展的短板,也是企业领导者挂在嘴边的常见话题。
https://www.bmlink.com/news/826222.html
[2012年09月17日]
救赎:地板企业怎样有效的进行自我培训
地板行业的发展经历了从弱小到日渐强大,从竞争无序到逐步走向规范,从渠道的竞争逐步走向资本、资源和人才的竞争,而作为提升地板行业人才深度的培训工作,在地板行业的发展过程中发挥着非常重要的作用……
https://www.bmlink.com/news/826201.html
[2012年09月17日]
地板企业面对萧条市场 可借鉴四点策略
地板企业在分享着国内这个巨无霸蛋糕的同时,也面临着国际著名地板品牌的竞争。中国地板企业如果只用和过去一样的手段与工具,只会模仿别人产...
https://www.bmlink.com/news/825933.html
[2012年09月14日]
地板企业难言之隐—“终端销售之痛”
招商难,销售难。这是历来地板公司运营的两大难题。尤其是“销售难”——公司好不容易招到了一批经销商,有了几十上百个专卖店,原以为前面的辛苦努力总算有了一个美丽的回报,可以轻轻松松地看着销售额一天天的...
https://www.bmlink.com/news/825910.html
[2012年09月14日]
地板营销四招“鲜”令企业事半功倍
地板企业利用网络营销提升ROI(投资回报率),已经赢得越来越多的认同。但是随着大众消费时代向个性化消费时代的转轨,一贯以理性、严肃和深奥形象示人的木地板行业,如何创新营销方式、经营地板品牌,才更好地为大...
https://www.bmlink.com/news/825902.html
[2012年09月14日]
渠道管理—地板企业如何破解“经销商老化”
很多地板经销商们从当初的三五个人,七八条枪,发展到出门开奔驰,进门有随从的时候,便开始忘记自己创业初期的艰辛与努力了,开始“享受”起“荣华富贵”了,在这个时期有两种情况会出现,一种是经销商内部管理...
https://www.bmlink.com/news/825869.html
[2012年09月14日]
地板企业的方向——生产服务型
中国建材地板企业从传统的生产制造向生产服务型企业转型,是中国建材市场低迷时期非常重要的战略,也是行业发展的一大趋势。
https://www.bmlink.com/news/825608.html
[2012年09月13日]
地板企业的目标:满足需求 创造市场
曾经一位国外著名管理专家说过这样一句精彩的话:优秀的公司满足需要,伟大的公司创造市场。由此可见,一个企业追求的目标,首先是满足需要,然后便是创造市场。地板行业也是如此。
https://www.bmlink.com/news/825574.html
[2012年09月13日]
特殊时期 什么制约了地板企业的兴盛?
中国的地板市场发展是不平衡的,有不同的节奏,城市和农村有差别,南方和北方有差别,沿海和内陆有差别,有地理环境和历史文化环境的差别,有由于改革开放从南到北逐渐发展的梯级结构所形成的区域差别,这些都要...
https://www.bmlink.com/news/825548.html
[2012年09月13日]
“氛围销售”打造地板企业的“终端帝国”
面对现如今的市场局势,如何在同等条件下有效地“收服”更多的消费者——既实现优良的终端销售,又能从众多的地板品牌中脱颖而出,拥抱美好的未来。是每个地板人朝思暮想的“宏伟目标”。
https://www.bmlink.com/news/825542.html
[2012年09月13日]
美国“双反”调查 木地板企业积极应对
记者近日从中国林产工业协会地板专业委员会获悉,面对美国商务部针对我国输美多层木地板发起的反倾销和反补贴调查,在商务部和中国林产工业协会的协调下,国内地板企业正积极共同应对。
https://www.bmlink.com/news/825527.html
[2012年09月13日]
导致地板企业“终端”成“终断”的五大因素
招商难,销售难。这是历来地板公司运营的两大难题。尤其是“销售难”——公司好不容易招到了一批经销商,有了几十上百个专卖店,原以为前面的辛苦努力总算有了一个美丽的回报,可以轻轻松松地看着销售额一天天的...
https://www.bmlink.com/news/825433.html
[2012年09月12日]
地板企业抓好“四基”根本才能做好营销
地板企业营销工作应该怎么抓?这可是一个非常难以回答的系统性问题啊!更何况营销工作与方方面面的工作也有着千丝万缕的联系,因此,站在营销工作系统的角度,我们可以尝试用简单的方法来作答,从这样一个角度我们...
https://www.bmlink.com/news/825347.html
[2012年09月12日]
品牌战略打造地板企业名人
在地板市场策略中,很多企业会选择名人代言,发挥名人效应,从而使企业在短时间内提升知名度,然而有些行业并不适合名人代言,例如笔者所在的管理软件行业。
https://www.bmlink.com/news/825328.html
[2012年09月12日]
地板市场竞争激烈 企业如何决胜终端?
设计和终端是未来地板产业价值链的关键环节,但大部分中国地板品牌目前在这两方面的能力还偏弱,需要花大力气改进。
https://www.bmlink.com/news/825326.html
[2012年09月12日]
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