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地板企业：渠道管理是维护经销商的关键
地板行业风起云涌，群雄逐鹿。任何一个进入地板行业的企业，其首要目标都会通过各种方式拓展渠道，开发加盟经销商。比如，参加各种展览会、人海战术、各路媒体广告等。很多地板企业在招商时，都会承诺企业会对加盟商
https://www.bmlink.com/news/779032.html[2012年02月09日]
地板行业风起云涌，群雄逐鹿。任何一个进入地板行业的企业，其首要目标都会通过各种方式拓展渠道，开发加盟经销商。比如，参加各种展览会、人海战术、各路媒体广告等。很多地板企业在招商时，都会承诺企业会对加盟商
https://www.bmlink.com/news/779032.html[2012年02月09日]
品牌化是中国地板企业的必由之路
虽然，地板行业的上游产业房地产行业态势不甚明朗，不管目前的房地产业是持续泡沫还是泡沫破灭，可以肯定的是，其前景一定是平稳发展。供不应求是房地产业的主流标示，由其带动的家居建材行业上升空间仍然很大。在这
https://www.bmlink.com/news/778857.html[2012年02月09日]
虽然，地板行业的上游产业房地产行业态势不甚明朗，不管目前的房地产业是持续泡沫还是泡沫破灭，可以肯定的是，其前景一定是平稳发展。供不应求是房地产业的主流标示，由其带动的家居建材行业上升空间仍然很大。在这
https://www.bmlink.com/news/778857.html[2012年02月09日]
地板企业淡季如何做品牌建设
受到来自市场萎靡及消费者更加谨慎的双重压力，众多地板企业都在思考，如何“破局”。“旺季做销售，淡季做品牌”，在岁末及初春这一传统销售淡季，品牌建设成了厂商不容忽视的一环。地板企业如
https://www.bmlink.com/news/778753.html[2012年02月09日]
受到来自市场萎靡及消费者更加谨慎的双重压力，众多地板企业都在思考，如何“破局”。“旺季做销售，淡季做品牌”，在岁末及初春这一传统销售淡季，品牌建设成了厂商不容忽视的一环。地板企业如
https://www.bmlink.com/news/778753.html[2012年02月09日]
地板企业怎样赢得掌控市场的话语权
大家热议地板行业微利时代来临，很大一部分原因是行业领军型企业对市场话语权的缺失!什么是市场话语权?市场话语权就是领军型企业对本行业产品标准、发展方向、未来概念和发展趋势主导议题的权利、并通过企业对产品的
https://www.bmlink.com/news/778752.html[2012年02月09日]
大家热议地板行业微利时代来临，很大一部分原因是行业领军型企业对市场话语权的缺失!什么是市场话语权?市场话语权就是领军型企业对本行业产品标准、发展方向、未来概念和发展趋势主导议题的权利、并通过企业对产品的
https://www.bmlink.com/news/778752.html[2012年02月09日]
地板企业六大策略做好终端建设
地板企业都流行“终端为王”这一说法，体现出终端在地板产品营销中的不凡地位。由此可以看出，终端成为了各地板企业搏杀的战场，终端建设的好坏在现代地板营销中起到至关重要的作用，因为终端营销是企业最
https://www.bmlink.com/news/778750.html[2012年02月09日]
地板企业都流行“终端为王”这一说法，体现出终端在地板产品营销中的不凡地位。由此可以看出，终端成为了各地板企业搏杀的战场，终端建设的好坏在现代地板营销中起到至关重要的作用，因为终端营销是企业最
https://www.bmlink.com/news/778750.html[2012年02月09日]
地板企业“应变”是未来生存管理核心
核心生存的实质就是坚持按规律办事。因此，核心生存分为两个层面：一是理念生存，就是地板企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念；一是能力生存，就是地板企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能
https://www.bmlink.com/news/778748.html[2012年02月09日]
核心生存的实质就是坚持按规律办事。因此，核心生存分为两个层面：一是理念生存，就是地板企业在长期的经营管理中所秉持的价值理念；一是能力生存，就是地板企业坚持自己的价值理念在资源整合方面所形成的独特核心能
https://www.bmlink.com/news/778748.html[2012年02月09日]
地板企业如何应对“消费疲劳”
受困于上游市场的躁动让真个地板行业在整个2011年销售并不理想，当前的节日消费具有较强的被动型和同质化，而随着消费者心里和消费行为的理性，消费者在感官上出现疲劳，对于地板商家来说，如何才能让节日营销重新焕
https://www.bmlink.com/news/778652.html[2012年02月08日]
受困于上游市场的躁动让真个地板行业在整个2011年销售并不理想，当前的节日消费具有较强的被动型和同质化，而随着消费者心里和消费行为的理性，消费者在感官上出现疲劳，对于地板商家来说，如何才能让节日营销重新焕
https://www.bmlink.com/news/778652.html[2012年02月08日]
地板企业品牌建设要提升意识与高度
中国地板行业的品牌链目前还处在起步和创建阶段，中国地板市场企业众多，但卓越的企业家却是凤毛麟角，当下我国的地板行业正处在市场变革的当口，双反问题，劳动力成本，原材料价格，品牌建设与营销传播的成本等因素
https://www.bmlink.com/news/778498.html[2012年02月08日]
中国地板行业的品牌链目前还处在起步和创建阶段，中国地板市场企业众多，但卓越的企业家却是凤毛麟角，当下我国的地板行业正处在市场变革的当口，双反问题，劳动力成本，原材料价格，品牌建设与营销传播的成本等因素
https://www.bmlink.com/news/778498.html[2012年02月08日]
地板企业如何利用案例提升品牌形象
向潜在客户宣传服务过的成功案例或经典案例，在地板产品营销中非常普遍。无论是销售拜访、举办展会、策划传播工具，还是召开招商会等，案例介绍和演示都是必不可少的。虽然案例在地板营销和品牌传播中被大量应用，但
https://www.bmlink.com/news/778497.html[2012年02月08日]
向潜在客户宣传服务过的成功案例或经典案例，在地板产品营销中非常普遍。无论是销售拜访、举办展会、策划传播工具，还是召开招商会等，案例介绍和演示都是必不可少的。虽然案例在地板营销和品牌传播中被大量应用，但
https://www.bmlink.com/news/778497.html[2012年02月08日]
新文化营销 地板企业的长远发展路
文化营销，是生活家基于市场环境、消费需求变化等多项因素而确立的企业发展之道，是生活家创新思维的体现。借鉴一下生活家在快速发展中的一些经验，及在文化营销创新方面的一些工作。生活家能有今天的成就，得益于不
https://www.bmlink.com/news/778200.html[2012年02月07日]
文化营销，是生活家基于市场环境、消费需求变化等多项因素而确立的企业发展之道，是生活家创新思维的体现。借鉴一下生活家在快速发展中的一些经验，及在文化营销创新方面的一些工作。生活家能有今天的成就，得益于不
https://www.bmlink.com/news/778200.html[2012年02月07日]
地板企业打造差异化之品牌形象
经过市场观察不难发现地板行业真正有自主知识产权、自主创新精神的民营工业企业不多。绝大多数的研发和创新仅仅是摆在桌面上的花瓶而已，禁不起敲打。究其原因，在目前市场环境下，很难真正培养起创新和研发精神，由
https://www.bmlink.com/news/778198.html[2012年02月07日]
经过市场观察不难发现地板行业真正有自主知识产权、自主创新精神的民营工业企业不多。绝大多数的研发和创新仅仅是摆在桌面上的花瓶而已，禁不起敲打。究其原因，在目前市场环境下，很难真正培养起创新和研发精神，由
https://www.bmlink.com/news/778198.html[2012年02月07日]
地板企业品牌战略的功能与意义
中国地板行业迎来了产能过剩，竞争激烈的高投入、低增长、低利润时代。这个时代，品牌战略，经常在地板行业响起，但做品牌建设并不是简单的认为品牌战略就是品牌的方向和目标就能建设起来的，那么，品牌战略到底是什
https://www.bmlink.com/news/777901.html[2012年02月06日]
中国地板行业迎来了产能过剩，竞争激烈的高投入、低增长、低利润时代。这个时代，品牌战略，经常在地板行业响起，但做品牌建设并不是简单的认为品牌战略就是品牌的方向和目标就能建设起来的，那么，品牌战略到底是什
https://www.bmlink.com/news/777901.html[2012年02月06日]
厚积薄发是地板企业品牌建设必经路
最近几年越来越多的地板企业开始重视品牌建设，这说明地板品牌正从以销售为导向的低附加值阶段向以品牌为导向的高附加值阶段转变。越来越多的地板企业放弃了”微笑曲线“的底部：以成本优势获取低附加值成
https://www.bmlink.com/news/777899.html[2012年02月06日]
最近几年越来越多的地板企业开始重视品牌建设，这说明地板品牌正从以销售为导向的低附加值阶段向以品牌为导向的高附加值阶段转变。越来越多的地板企业放弃了”微笑曲线“的底部：以成本优势获取低附加值成
https://www.bmlink.com/news/777899.html[2012年02月06日]
地板企业探索新的发展途径
据了解，目前家居行业楼梯利润与地板平分秋色，而有业内人士介绍，现在不少地板商将目光转向了“楼梯”。 这几年，绍兴的复式楼兴起，“楼梯”使用量非常大，市区几乎没有一个地板商不卖
https://www.bmlink.com/news/777898.html[2012年02月06日]
据了解，目前家居行业楼梯利润与地板平分秋色，而有业内人士介绍，现在不少地板商将目光转向了“楼梯”。 这几年，绍兴的复式楼兴起，“楼梯”使用量非常大，市区几乎没有一个地板商不卖
https://www.bmlink.com/news/777898.html[2012年02月06日]
中小地板企业渠道变革以及管理策略
当今地板企业之间的竞争，不仅是技术、品牌、产品质量的竞争，渠道的竞争也成了最重要一环，成为企业逐鹿市场的制高点。所谓“渠道为王”就是地板企业能够具有覆盖和控制整个目标市场的营销网络，以及保证
https://www.bmlink.com/news/777534.html[2012年02月03日]
当今地板企业之间的竞争，不仅是技术、品牌、产品质量的竞争，渠道的竞争也成了最重要一环，成为企业逐鹿市场的制高点。所谓“渠道为王”就是地板企业能够具有覆盖和控制整个目标市场的营销网络，以及保证
https://www.bmlink.com/news/777534.html[2012年02月03日]
顾客需求驱动地板企业渠道变革
以顾客为中心，顾客为王，驱动的是整个地板行业营销价值链调性的改变。用户需求的不再只是物质功能的利益，更追求的是情感和精神上的体验。过去地板市场渠道作为价值传递，将生产变现的功能已不符合需求主权时代的要
https://www.bmlink.com/news/777402.html[2012年02月03日]
以顾客为中心，顾客为王，驱动的是整个地板行业营销价值链调性的改变。用户需求的不再只是物质功能的利益，更追求的是情感和精神上的体验。过去地板市场渠道作为价值传递，将生产变现的功能已不符合需求主权时代的要
https://www.bmlink.com/news/777402.html[2012年02月03日]
地板企业终端工作要规避的问题
地板市场从渠道为王到决胜终端，营销工作的重点正在发生着深刻的变化，过去各地板企业角逐于产品到市场最后一公里的竞赛，而如今各企业在完成最后一公里的建设后，面对消费者的如何实现“临门一脚终”则更
https://www.bmlink.com/news/777342.html[2012年02月02日]
地板市场从渠道为王到决胜终端，营销工作的重点正在发生着深刻的变化，过去各地板企业角逐于产品到市场最后一公里的竞赛，而如今各企业在完成最后一公里的建设后，面对消费者的如何实现“临门一脚终”则更
https://www.bmlink.com/news/777342.html[2012年02月02日]
地板企业终端品牌化建设之路
盘点当前地板市场的终端业态，基本上都是清一色的卖场、旗舰店、专卖店、等形象终端和网上商城等线上的网购业态。几年的功夫，流通领域经过不断的洗礼和升级，品牌化终端和网购浮出水面，走入了消费视野的主流。这是
https://www.bmlink.com/news/777341.html[2012年02月02日]
盘点当前地板市场的终端业态，基本上都是清一色的卖场、旗舰店、专卖店、等形象终端和网上商城等线上的网购业态。几年的功夫，流通领域经过不断的洗礼和升级，品牌化终端和网购浮出水面，走入了消费视野的主流。这是
https://www.bmlink.com/news/777341.html[2012年02月02日]
服务是地板企业更高差异化竞争壁垒
产品同质化是当前中国地板企业的普遍问题，因此，破局产品同质化就成了地板企业营销的当务之急。服务差异化与产品差异化紧密相连，它是地板企业进一步强化产品差异化，构建更高竞争壁垒的战略思维与方法。 在
https://www.bmlink.com/news/777293.html[2012年02月02日]
产品同质化是当前中国地板企业的普遍问题，因此，破局产品同质化就成了地板企业营销的当务之急。服务差异化与产品差异化紧密相连，它是地板企业进一步强化产品差异化，构建更高竞争壁垒的战略思维与方法。 在
https://www.bmlink.com/news/777293.html[2012年02月02日]
看竹地板企业如何逆市锁定竞争胜局
目前，作为竹地板行业来说有五大有利条件，即有利的行业政策、原材资源、产品优势、消费趋势、市场现状。我国竹地板的春天即将到来，竹地板企业应该准备好创建强势品牌，开创竹地板消费的品牌时代。 所谓品牌
https://www.bmlink.com/news/777292.html[2012年02月02日]
目前，作为竹地板行业来说有五大有利条件，即有利的行业政策、原材资源、产品优势、消费趋势、市场现状。我国竹地板的春天即将到来，竹地板企业应该准备好创建强势品牌，开创竹地板消费的品牌时代。 所谓品牌
https://www.bmlink.com/news/777292.html[2012年02月02日]
