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地板企业应积极走品牌效益模式
从地板企业目前的生存状况不难发现，内外交困的大环境，让行业企业着实难以呼吸。对内，国内市场严厉的房产调控政策在未来一段时期内仍将影响地板行业的销量;对外，一波接一波的“双反”调查，让地板企业
https://www.bmlink.com/news/775357.html[2012年01月11日]
从地板企业目前的生存状况不难发现，内外交困的大环境，让行业企业着实难以呼吸。对内，国内市场严厉的房产调控政策在未来一段时期内仍将影响地板行业的销量;对外，一波接一波的“双反”调查，让地板企业
https://www.bmlink.com/news/775357.html[2012年01月11日]
地板企业产品创新关键点分析
面对日新月异的科技进步、飞速的经济与社会发展、消费升级、消费者的价值观和生活方式的转变、竞争形势的变化、产品生命周期的缩短等，产品创新成为地板企业保持生命力，在残酷的市场上立于不败之地的重要途径。地板
https://www.bmlink.com/news/775356.html[2012年01月11日]
面对日新月异的科技进步、飞速的经济与社会发展、消费升级、消费者的价值观和生活方式的转变、竞争形势的变化、产品生命周期的缩短等，产品创新成为地板企业保持生命力，在残酷的市场上立于不败之地的重要途径。地板
https://www.bmlink.com/news/775356.html[2012年01月11日]
新富阶层的悄然崛起 地板企业相应的营销策略
中国新富阶层的悄然崛起将使中国的社会结构更加稳定和成熟，同时也意味着将释放出更多的消费能量，真正意义的中国式的主流消费文化即新富消费文化正在孕育形成之中，中国新富阶层成长带来的新文化、新商道、新财富、
https://www.bmlink.com/news/775056.html[2012年01月09日]
中国新富阶层的悄然崛起将使中国的社会结构更加稳定和成熟，同时也意味着将释放出更多的消费能量，真正意义的中国式的主流消费文化即新富消费文化正在孕育形成之中，中国新富阶层成长带来的新文化、新商道、新财富、
https://www.bmlink.com/news/775056.html[2012年01月09日]
地板企业大力调整营销策略
调查显示，几乎80%左右的消费者，习惯了在购买任何一件所需商品，总喜欢先去网上搜索一下，对比一下产品的功能、区别和价格，然后决定最终选择。无可否认，互联网已经渗透到了我们生活中的方方面面，改写了经济社会
https://www.bmlink.com/news/774968.html[2012年01月09日]
调查显示，几乎80%左右的消费者，习惯了在购买任何一件所需商品，总喜欢先去网上搜索一下，对比一下产品的功能、区别和价格，然后决定最终选择。无可否认，互联网已经渗透到了我们生活中的方方面面，改写了经济社会
https://www.bmlink.com/news/774968.html[2012年01月09日]
地板企业在市场竞争中突围的五个要素
竞争是这个时代的主题，地板企业怎样在竞争中取胜，影响竞争的根本因素是什么？成为地板企业长期发展战略一项重要课题。 一、速度 其实有时候竞争我们不是看谁的方案更好，谁的思维更全面，谁的方法更
https://www.bmlink.com/news/774959.html[2012年01月06日]
竞争是这个时代的主题，地板企业怎样在竞争中取胜，影响竞争的根本因素是什么？成为地板企业长期发展战略一项重要课题。 一、速度 其实有时候竞争我们不是看谁的方案更好，谁的思维更全面，谁的方法更
https://www.bmlink.com/news/774959.html[2012年01月06日]
肯帝亚地板企业之歌——《肯帝亚之歌》--获“江苏省企业十大金曲”荣誉
1月4日上午9:30，“唱响苏商江苏省企业文化节”企业歌曲大赛总决赛在南京国际博览中心隆重举行，本次企业歌曲大赛是由江苏省经济和信息化委员会、江苏省工商行政管理局、江苏省总工会、江苏省文学艺术界联
https://www.bmlink.com/news/774716.html[2012年01月05日]
1月4日上午9:30，“唱响苏商江苏省企业文化节”企业歌曲大赛总决赛在南京国际博览中心隆重举行，本次企业歌曲大赛是由江苏省经济和信息化委员会、江苏省工商行政管理局、江苏省总工会、江苏省文学艺术界联
https://www.bmlink.com/news/774716.html[2012年01月05日]
看2012地板企业的“竞合”发展精神
伴随着房地产市场调控的深入，楼市出现观望态势，对房产下游的各行业产生了一定影响，地板行业也不例外，再加之原材料成本、人员成本不断上涨，2011年，地板行业遇到了诸多挑战。在新的发展形势下，地板行业诸多企业
https://www.bmlink.com/news/774711.html[2012年01月05日]
伴随着房地产市场调控的深入，楼市出现观望态势，对房产下游的各行业产生了一定影响，地板行业也不例外，再加之原材料成本、人员成本不断上涨，2011年，地板行业遇到了诸多挑战。在新的发展形势下，地板行业诸多企业
https://www.bmlink.com/news/774711.html[2012年01月05日]
地板企业创意亮点龙年依旧给力
地板外部市场的竞争加剧，致使很多地板商，不断的创新产品寻求出路，2011年地板展商的4种新兴的地板产品创新模式，是不是也打动了消费者呢？ 地板产品创意亮点一：非主流板面处理 在追求个性的年代，
https://www.bmlink.com/news/774704.html[2012年01月05日]
地板外部市场的竞争加剧，致使很多地板商，不断的创新产品寻求出路，2011年地板展商的4种新兴的地板产品创新模式，是不是也打动了消费者呢？ 地板产品创意亮点一：非主流板面处理 在追求个性的年代，
https://www.bmlink.com/news/774704.html[2012年01月05日]
地板企业亟须提升服务意识
强化地板利润太薄，实木地板市场有限，三层实木复合地板因其耐磨、环保、价格适宜等优点，受到消费者的喜爱和地板企业的重视。但是这个蕴藏市场潜力的领域由于企业服务意识不强，给消费者难以提供很好的铺装、使用体
https://www.bmlink.com/news/774476.html[2012年01月05日]
强化地板利润太薄，实木地板市场有限，三层实木复合地板因其耐磨、环保、价格适宜等优点，受到消费者的喜爱和地板企业的重视。但是这个蕴藏市场潜力的领域由于企业服务意识不强，给消费者难以提供很好的铺装、使用体
https://www.bmlink.com/news/774476.html[2012年01月05日]
中小型地板企业七个突破性营销策略
中小型地板企业突破性营销理念是什么?使得中小型企业能够完成三件事情的策略是：以一个小的预算，为一项新的产品或服务制造舆论和曝光；和更大的、根基深厚的竞争对手相区别，并获得定价权；建立比实际市场份额更大
https://www.bmlink.com/news/774244.html[2012年01月04日]
中小型地板企业突破性营销理念是什么?使得中小型企业能够完成三件事情的策略是：以一个小的预算，为一项新的产品或服务制造舆论和曝光；和更大的、根基深厚的竞争对手相区别，并获得定价权；建立比实际市场份额更大
https://www.bmlink.com/news/774244.html[2012年01月04日]
74家木地板企业上诉美国“双反”之判决
2011年12月30日，在全国数十家地板企业参加的2011年中国林产工业协会(下称“中林协”)新闻发布会暨三层实木复合地板发展论坛上，中林协发布了《关于征求参加诉美国商务部双反裁定结果的紧急通知》，号召地
https://www.bmlink.com/news/774240.html[2012年01月04日]
2011年12月30日，在全国数十家地板企业参加的2011年中国林产工业协会(下称“中林协”)新闻发布会暨三层实木复合地板发展论坛上，中林协发布了《关于征求参加诉美国商务部双反裁定结果的紧急通知》，号召地
https://www.bmlink.com/news/774240.html[2012年01月04日]
差异化是地板企业核心竞争力的体现
企业的生存与发展在于自身的核心竞争力，这已是众所周知。有关地板企业核心竞争力的论述，也早已为之洛阳纸贵，几乎尽人皆知。关于核心竞争力的思想和方法，则是仁者见仁智者见智。但是，无论人们如何见仁见智，产品
https://www.bmlink.com/news/774134.html[2012年01月04日]
企业的生存与发展在于自身的核心竞争力，这已是众所周知。有关地板企业核心竞争力的论述，也早已为之洛阳纸贵，几乎尽人皆知。关于核心竞争力的思想和方法，则是仁者见仁智者见智。但是，无论人们如何见仁见智，产品
https://www.bmlink.com/news/774134.html[2012年01月04日]
内需市场刺激地板企业创新神经
波及全球的金融危机让国内的木地板企业也遭遇困境。《中国联合商报》记者了解到，在出口订单下降的情况下，以出口为导向的地板企业也开始转战内销市场。日前，国内木地板企业深刻意识到，谁能在国内最大限度的抢占市
https://www.bmlink.com/news/774036.html[2011年12月31日]
波及全球的金融危机让国内的木地板企业也遭遇困境。《中国联合商报》记者了解到，在出口订单下降的情况下，以出口为导向的地板企业也开始转战内销市场。日前，国内木地板企业深刻意识到，谁能在国内最大限度的抢占市
https://www.bmlink.com/news/774036.html[2011年12月31日]
树立地板企业文化 注重以人为本
随着地板行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟，企业文化也愈来愈得到重视，它顺应了新的竞争环境的需要，同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。地板企业一般都会与上游原材料供应商、下游专
https://www.bmlink.com/news/773863.html[2011年12月30日]
随着地板行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟，企业文化也愈来愈得到重视，它顺应了新的竞争环境的需要，同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。地板企业一般都会与上游原材料供应商、下游专
https://www.bmlink.com/news/773863.html[2011年12月30日]
地板企业发展之根本——产品战略
地板行业经历16年的磨砺，近几年更是以及其强大的阵势发展壮大，地板生产企业数量急增，如今地板各大小品牌普及中国各个角落。然而，2011地板行业局势不容乐观，地板企业间的竞争更是空前猛烈。地板企业如何在此环境
https://www.bmlink.com/news/773622.html[2011年12月30日]
地板行业经历16年的磨砺，近几年更是以及其强大的阵势发展壮大，地板生产企业数量急增，如今地板各大小品牌普及中国各个角落。然而，2011地板行业局势不容乐观，地板企业间的竞争更是空前猛烈。地板企业如何在此环境
https://www.bmlink.com/news/773622.html[2011年12月30日]
地板企业新品终端推广该如何进行？
时至年关，地板行业将迎来新一轮的产品营销高潮期，其中新品是必不可少的一部分，对于地板企业来说，新品终端营销的成败直接影响到企业的市场表现，那么，企业在新品终端推广存在哪些误区？终端推广该如何落地？
https://www.bmlink.com/news/773533.html[2011年12月29日]
时至年关，地板行业将迎来新一轮的产品营销高潮期，其中新品是必不可少的一部分，对于地板企业来说，新品终端营销的成败直接影响到企业的市场表现，那么，企业在新品终端推广存在哪些误区？终端推广该如何落地？
https://www.bmlink.com/news/773533.html[2011年12月29日]
地板业遇转折期，企业如何突破谋发展
我国地板行业的发展将进入重大转折时期，进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量和效益的提升;技术上由从对国外先进技术的模仿跟进转向自主创新;由粗放式的无序、准无序
https://www.bmlink.com/news/773531.html[2011年12月29日]
我国地板行业的发展将进入重大转折时期，进入主要依靠自主创新和经营管理制胜的新时代。由单纯追求产能规模的扩张转向追求质量和效益的提升;技术上由从对国外先进技术的模仿跟进转向自主创新;由粗放式的无序、准无序
https://www.bmlink.com/news/773531.html[2011年12月29日]
地板企业复合渠道发展模式分析
当今消费市场进一步细分，消费者个性化需求特征越来越明显，单一渠道已不可能满足市场竞争需要，市场研究结果表明，高端消费者多渠道消费的趋势十分明显，对采用复合渠道的企业具有较高的满意度和忠诚度。另外，网络
https://www.bmlink.com/news/773529.html[2011年12月29日]
当今消费市场进一步细分，消费者个性化需求特征越来越明显，单一渠道已不可能满足市场竞争需要，市场研究结果表明，高端消费者多渠道消费的趋势十分明显，对采用复合渠道的企业具有较高的满意度和忠诚度。另外，网络
https://www.bmlink.com/news/773529.html[2011年12月29日]
地板企业年底回顾与展望 未来到底如何？
2011地板行业所面临的不仅仅是市场萧条带来的冲击，更包括中国广大地区用工难的压力，以及土地、材料、物流等制造成本的不断攀升，再加上来自政府和社会层面对地板业的挤压。未来，地板企业势必面临不得不转移或升级
https://www.bmlink.com/news/773465.html[2011年12月29日]
2011地板行业所面临的不仅仅是市场萧条带来的冲击，更包括中国广大地区用工难的压力，以及土地、材料、物流等制造成本的不断攀升，再加上来自政府和社会层面对地板业的挤压。未来，地板企业势必面临不得不转移或升级
https://www.bmlink.com/news/773465.html[2011年12月29日]
浅析：地板企业终端竞争之老市场战略
企业的发展需要成功持久的利润给养，以此来支持企业开发新的战略市场，以战养战，形成企业营销战略的良性循环。在每一个地板企业的战略区域市场的竞争中，白热化的最终结果是渠道的不断下沉，渠道的充分下沉的最终结
https://www.bmlink.com/news/773335.html[2011年12月29日]
企业的发展需要成功持久的利润给养，以此来支持企业开发新的战略市场，以战养战，形成企业营销战略的良性循环。在每一个地板企业的战略区域市场的竞争中，白热化的最终结果是渠道的不断下沉，渠道的充分下沉的最终结
https://www.bmlink.com/news/773335.html[2011年12月29日]
