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涂料企业如何利用资金链管理突破瓶颈?
对于处在转型调整期的涂料企业而言,资金是企业生存发展的根本。随着市场竞争的不断加剧,企业面临前所未有的压力,此时,有效的资金管理成为企业发展的重中之重。
https://www.bmlink.com/news/970426.html
[2015年09月07日]
渠道管理:钢木门企业间搏斗的另一个“战场”
渠道始终是商家的必争之地,也是战火最热的地方,就如同两军对垒的战壕。对于运营商而言,从有竞争开始,渠道的战争就从来没停止过,文斗天天有,更是经常爆出头破血流的武斗。
https://www.bmlink.com/news/970382.html
[2015年09月07日]
“反复抓、抓重复”六个字 破解木门企业管理
当今,有那么多的管理新理论,新概念,围绕在木门企业管理者周围,这让管理者多少有些束手无策,不知该采用哪一新理念。其实总结很多成功企业的管理经验,六个字就够了,反复抓,抓反复。
https://www.bmlink.com/news/969968.html
[2015年08月31日]
衣柜企业:强硬作风失效 “柔性管理”得天下
如今,衣柜行业从业人员越来越向80、90后靠拢,对于这一批年轻的员工,过去强硬严格的管理方式很难得到他们的认可。相反,具有平等、宽容等特点的“柔性管理”才能更快更好地俘获“年轻的心”。
https://www.bmlink.com/news/969337.html
[2015年08月25日]
新形势下,家具企业管理者需拥有“柔性领导力”
在员工越来越年轻化、择业机会越来越多、家具产业转型升级的新形势下,拥有“柔性领导力”的管理者最能俘获“年轻的心”,并最终成就自己。
https://www.bmlink.com/news/969179.html
[2015年08月24日]
假如LED照明企业实施军事化管理
军事化管理严格、规范,但不见得一定苦逼。在军营里,军人有朝气、有斗志、有感情,军营是一个温暖的大家庭,这些正是我们LED企业所需要的正能量!
https://www.bmlink.com/news/969162.html
[2015年08月24日]
经销商如何做好服务管理?
售前,是销售的前提和基础,售前做得好,可以更好地吸引顾客上门或增加在门店停留的时间。经销商老板必须从制度层面规范售前服务。
https://www.bmlink.com/news/967452.html
[2015年08月06日]
瓷砖企业要完善管理体系 确保策略实施
瓷砖行业虽然经历几波起伏之后行业走入成熟的轨道,但当下的市场洗牌更甚,行业暗涌不断,在竞争更加激烈的市场瓷砖企业需要顽强拼搏,同时还需要与时俱进符合消费者各种口味,完善管理体系打造高凝聚力品牌。
https://www.bmlink.com/news/967288.html
[2015年08月05日]
瓷砖企业要完善管理体系 确保策略实施
瓷砖行业虽然经历几波起伏之后行业走入成熟的轨道,但当下的市场洗牌更甚,行业暗涌不断,在竞争更加激烈的市场瓷砖企业需要顽强拼搏,同时还需要与时俱进符合消费者各种口味,完善管理体系打造高凝聚力品牌。
https://www.bmlink.com/news/967269.html
[2015年08月05日]
“内功”很重要 卫浴企业要向管理要效益
近些年,卫浴企业的发展可谓连连受挫,一个有着二十多年发展历史的行业,在一系列内外因素的影响下显得举步维艰,这让人唏嘘不已。在楼市的影响下,市场需求紧缩使得卫浴产品销量大幅下降,而行业内部的乱象以及...
https://www.bmlink.com/news/965073.html
[2015年07月16日]
硅藻泥企业人才管理向谁学习?
一个企业的发展最主要的是靠人才,越是规范的企业越注重人才的挖掘。硅藻泥企业处于快速发展阶段,更加要注重人才的培养和管理,人才管理向谁学习?
https://www.bmlink.com/news/964983.html
[2015年07月16日]
修炼“内功”正当时 卫企要向管理要效益
近些年,卫浴企业的发展可谓连连受挫,一个有着二十多年发展历史的行业,在一系列内外因素的影响下显得举步维艰,这让人唏嘘不已。在楼市的影响下,市场需求紧缩使得卫浴产品销量大幅下降,而行业内部的乱象以及...
https://www.bmlink.com/news/964942.html
[2015年07月16日]
【蒙特欧门窗】企业文化整合和管理创新的重要性
在混乱的行情市场中,蒙特欧门窗只有不断的转型调整最好的姿态,把我最好的市场行情才能更加精准的定位消费者,在这之余,蒙特欧勿要忘记文化的整合以及管理方式的创新,这是一个门窗企业正常、健康运转的前提。
https://www.bmlink.com/news/964492.html
[2015年07月13日]
LED照明企业销售管理分析:绩效不好的三大原因
销售管理就是对不同来源、不同层次、不同内容的信息、资源与销售结果进行识别与选择、汲取与配置、激活与融合的过程,使其具有条理性、系统性和价值性。通俗的讲,销售管理就是寻找市场问题最深的根源,并解决它!...
https://www.bmlink.com/news/964164.html
[2015年07月08日]
质检风来袭 卫浴企业需加强质量管理
卫浴行业在中国已经有二十多年的发展史,但是市场仍然缺乏明确的规划,市场规划的匮乏导致行业现象的乱生。国家质检总局发布《产品质量国家监督抽查不合格产品生产企业后处理工作规定》的公告,该新规将于7月1日...
https://www.bmlink.com/news/962321.html
[2015年06月17日]
不做资金冰冻人之库存管理---金正橱电拢烟文化课堂第五十三讲
很多经销商在感叹仓库管理难做,积压,破损严重,仓储利用率也不高,东西不多,却塞得满满的,想找东西也是要翻来翻去才能找到,物品甚至存放多年连自己都忘记;其实只要遵循以下几点原则,库存管理将不是难事。
https://www.bmlink.com/news/961758.html
[2015年06月11日]
瓷砖企业定位管理提升效率
这是一个追求高效率的时代,对于个人企业都是如此,瓷砖企业要学会审时度势加强在团队,凝聚力的建设,做好沟通将整体的效率提升至最大,竞争力最强,同时做好定位管理,所谓无规矩不成方圆,充分的发挥个人的能...
https://www.bmlink.com/news/960939.html
[2015年06月02日]
摩尔商学院:加强对涂料经销商管理培训 实现双赢
现如今涂料行业的竞争日益激烈,特别是在互联网的冲击下竞争已经进入白炽化阶段,在此,有建材行业“黄埔军校”之称的摩尔商学院认为:涂料品牌需要做的是加大对经销商的培训和扶持,以实现双赢目标。
https://www.bmlink.com/news/960916.html
[2015年06月02日]
解析:木门企业需对经销商实行走心管理
木门行业经过多年的快速发展,企业之间的差距也逐渐拉大。对于中小型木门企业来说,要想在木门市场上加大市场占有率,则必须要加强在各地的招商力度。但对于企业来说,经销商不仅是销售下线,也是合作伙伴,如何...
https://www.bmlink.com/news/960818.html
[2015年06月01日]
丰诚物业推进校企合作模式 签约上海科技管理学校
5月11日下午,上海丰诚物业管理有限公司与上海科技管理学校制冷空调工程及维护专业校企合作实训基地签约仪式在上海科技管理学院举行,丰诚物业董事总经理郭庆先生、总经理-营运吴君傲先生、副总经理-企业事务张静...
https://www.bmlink.com/news/960544.html
[2015年05月29日]
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