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涂料市场利润越来越薄经销商选购需慎重
在激烈的市场竞争下，面对经销商日益艰难的生存环境，以及越来越“薄”的利润，越来越多的企业把市场都扩展到了三四级市场，从另一方面来说，县级涂料经销商又该如何选购自己的产品呢？使县级涂料经销商走
https://www.bmlink.com/news/713457.html[2011年04月02日]
在激烈的市场竞争下，面对经销商日益艰难的生存环境，以及越来越“薄”的利润，越来越多的企业把市场都扩展到了三四级市场，从另一方面来说，县级涂料经销商又该如何选购自己的产品呢？使县级涂料经销商走
https://www.bmlink.com/news/713457.html[2011年04月02日]
涂料经销商公司化改造的核心问题思考
虽然现在涂料经销商老板们都注册了公司，也像模像样地设立了部门，分出了一个个的办公室，有中层干部，也建立了规章制度，但整个经营和管理的核心方面却依然停留在批发市场的水平。通俗点说，就是个公司的“壳&
https://www.bmlink.com/news/712722.html[2011年03月29日]
虽然现在涂料经销商老板们都注册了公司，也像模像样地设立了部门，分出了一个个的办公室，有中层干部，也建立了规章制度，但整个经营和管理的核心方面却依然停留在批发市场的水平。通俗点说，就是个公司的“壳&
https://www.bmlink.com/news/712722.html[2011年03月29日]
涂料企业怎样防止经销商不被“挖墙脚”？
现在的建材涂料企业又是最忙碌的时候。忙什么呢？铺货、压货、催款、压款，这都是为了一个目的，那就是拴牢客户，不被同行给挖墙脚。 可是，涂料经销商会乖乖听话压货、押款吗？不会，尤其是大经销商，更不会
https://www.bmlink.com/news/712005.html[2011年03月23日]
现在的建材涂料企业又是最忙碌的时候。忙什么呢？铺货、压货、催款、压款，这都是为了一个目的，那就是拴牢客户，不被同行给挖墙脚。 可是，涂料经销商会乖乖听话压货、押款吗？不会，尤其是大经销商，更不会
https://www.bmlink.com/news/712005.html[2011年03月23日]
仅凭几个电话就给陌生人打款订货 涂料经销商被骗4万
受利益驱使，不核实真伪，刘某仅凭几个电话，就直接给一名不认识的人打款订货，结果是竹篮打水一场空，几万元钱转眼被骗。东胜警方提醒：在这类诈骗案件中，疑犯主要是假扮一些知名企业或政府部门的工作人员，由于这
https://www.bmlink.com/news/711627.html[2011年03月21日]
受利益驱使，不核实真伪，刘某仅凭几个电话，就直接给一名不认识的人打款订货，结果是竹篮打水一场空，几万元钱转眼被骗。东胜警方提醒：在这类诈骗案件中，疑犯主要是假扮一些知名企业或政府部门的工作人员，由于这
https://www.bmlink.com/news/711627.html[2011年03月21日]
2011年涂料经销商面临“四大困局”
现在的涂料企业、经销商、消费者这种复杂的""三角关系""一直都是商业社会中的复杂问题。而三者之间日子最难过的恐怕就是经销商了，它处于中间位置，不像消费者有那么多的自由选择权，也不像企业有强大的实力，夹缝中
https://www.bmlink.com/news/710617.html[2011年03月10日]
现在的涂料企业、经销商、消费者这种复杂的""三角关系""一直都是商业社会中的复杂问题。而三者之间日子最难过的恐怕就是经销商了，它处于中间位置，不像消费者有那么多的自由选择权，也不像企业有强大的实力，夹缝中
https://www.bmlink.com/news/710617.html[2011年03月10日]
县级涂料经销商该如何选购自己的主打品牌
在激烈的市场竞争下，面对经销商日益艰难的生存环境，以及越来越“薄”的利润，越来越多的企业把市场都扩展到了三四级市场，从另一方面来说，县级涂料经销商又该如何选购自己的产品呢？使县级涂料经销商走
https://www.bmlink.com/news/708687.html[2011年02月28日]
在激烈的市场竞争下，面对经销商日益艰难的生存环境，以及越来越“薄”的利润，越来越多的企业把市场都扩展到了三四级市场，从另一方面来说，县级涂料经销商又该如何选购自己的产品呢？使县级涂料经销商走
https://www.bmlink.com/news/708687.html[2011年02月28日]
发展空间小 涂料经销商也有经营困局
在热炒了涂料扁平化之后，许多企业发现“理想越丰满、现实越骨感”。2010年涂料行业又重新开始了渠道建设，作为其中最重要的一环，经销商队伍的强化和扩充也成为了众多涂料企业顺延到2011年的工作重点。
https://www.bmlink.com/news/708487.html[2011年02月25日]
在热炒了涂料扁平化之后，许多企业发现“理想越丰满、现实越骨感”。2010年涂料行业又重新开始了渠道建设，作为其中最重要的一环，经销商队伍的强化和扩充也成为了众多涂料企业顺延到2011年的工作重点。
https://www.bmlink.com/news/708487.html[2011年02月25日]
涂料行业经销商如何做好公司化管理
1、进入期（依赖期）：进入期的经销商基本都是属于依赖期，对企业的依赖性非常强，现阶段进入涂料行业（或者是原来在于第三梯队的经销商想向第二和第一梯队发起冲击的经销商），都已经不再是几年以前的涂料行业。
https://www.bmlink.com/news/707744.html[2011年02月23日]
1、进入期（依赖期）：进入期的经销商基本都是属于依赖期，对企业的依赖性非常强，现阶段进入涂料行业（或者是原来在于第三梯队的经销商想向第二和第一梯队发起冲击的经销商），都已经不再是几年以前的涂料行业。
https://www.bmlink.com/news/707744.html[2011年02月23日]
影响涂料经销商生意的“七个关键”
2011大年已经过去，大家最想做的是什么呢？毋庸置疑肯定是赚钱，其实我谈的这七个因素大部分的人都知道，我也认为大部分的人可能比我谈的更好，我谈的并不全面，但是我还是想屡一屡，把我能想到的都谈谈，没有谈到位
https://www.bmlink.com/news/707698.html[2011年02月22日]
2011大年已经过去，大家最想做的是什么呢？毋庸置疑肯定是赚钱，其实我谈的这七个因素大部分的人都知道，我也认为大部分的人可能比我谈的更好，我谈的并不全面，但是我还是想屡一屡，把我能想到的都谈谈，没有谈到位
https://www.bmlink.com/news/707698.html[2011年02月22日]
涂料厂家应如何借力经销商实现渠道扩张
对于每个企业都有每个企业特定的情况，但有一点是一致的：他们的工作都是围绕经销商，或者说是管理经销商，从而赢取最大利益，这个才是企业的本质。 那么经销商管理，管什么？ 做厂商之间的联
https://www.bmlink.com/news/706972.html[2011年02月18日]
对于每个企业都有每个企业特定的情况，但有一点是一致的：他们的工作都是围绕经销商，或者说是管理经销商，从而赢取最大利益，这个才是企业的本质。 那么经销商管理，管什么？ 做厂商之间的联
https://www.bmlink.com/news/706972.html[2011年02月18日]
涂料厂家怎样借力经销商实现渠道扩张
对于每个企业都有每个企业特定的情况，但有一点是一致的：他们的工作都是围绕经销商，或者说是管理经销商，从而赢取最大利益，这个才是企业的本质。 那么经销商管理，管什么？ 做厂商之间的联络员，实
https://www.bmlink.com/news/706891.html[2011年02月17日]
对于每个企业都有每个企业特定的情况，但有一点是一致的：他们的工作都是围绕经销商，或者说是管理经销商，从而赢取最大利益，这个才是企业的本质。 那么经销商管理，管什么？ 做厂商之间的联络员，实
https://www.bmlink.com/news/706891.html[2011年02月17日]
妙用营销法宝 涂料企业“拴牢”经销商和消费者
大假还未放完，人们已经在忙着新一年的营销大计了。现在的建材涂料企业又是最忙碌的时候。忙什么呢？铺货、压货、催款、压款，这都是为了一个目的，那就是拴牢客户，不被同行给挖墙脚。 可是，涂料经销商会乖
https://www.bmlink.com/news/706304.html[2011年02月15日]
大假还未放完，人们已经在忙着新一年的营销大计了。现在的建材涂料企业又是最忙碌的时候。忙什么呢？铺货、压货、催款、压款，这都是为了一个目的，那就是拴牢客户，不被同行给挖墙脚。 可是，涂料经销商会乖
https://www.bmlink.com/news/706304.html[2011年02月15日]
鳄鱼漆北中国区工程涂料全国经销商培训会
12月18至22日，北中国区工程涂料销售中心在鳄鱼制漆（上海）有限公司上海总部举行全国经销商培训会。68名鳄鱼漆全国经销商参与了此次经销商培训会。此次培训会从鳄鱼漆企业发展历程——文化、理念、经典工
https://www.bmlink.com/news/706012.html[2011年02月14日]
12月18至22日，北中国区工程涂料销售中心在鳄鱼制漆（上海）有限公司上海总部举行全国经销商培训会。68名鳄鱼漆全国经销商参与了此次经销商培训会。此次培训会从鳄鱼漆企业发展历程——文化、理念、经典工
https://www.bmlink.com/news/706012.html[2011年02月14日]
涂料经销商发展的四个动力分析
作为经销商，求生存和发展是根本目的。那么哪些要素影响了经销商的发展，保证哪些因素的突破就能保证经销商的快速发展？ 一、跟到一个好厂家 产品是经销商生存的一切载体，没有好的产品那么再怎么努力
https://www.bmlink.com/news/704592.html[2011年01月25日]
作为经销商，求生存和发展是根本目的。那么哪些要素影响了经销商的发展，保证哪些因素的突破就能保证经销商的快速发展？ 一、跟到一个好厂家 产品是经销商生存的一切载体，没有好的产品那么再怎么努力
https://www.bmlink.com/news/704592.html[2011年01月25日]
浅谈涂料企业与经销商合作共赢之道
经销商，就是某一区域或领域内只拥有销售、服务的单位或个人，经销商拥有独立的经营机构，拥有商品的所有权，获得经营利润，现阶段经销商在中国市场上是既传统又中坚的渠道力量。据笔者所知，国内涂料企业的经销商大
https://www.bmlink.com/news/698183.html[2010年12月22日]
经销商，就是某一区域或领域内只拥有销售、服务的单位或个人，经销商拥有独立的经营机构，拥有商品的所有权，获得经营利润，现阶段经销商在中国市场上是既传统又中坚的渠道力量。据笔者所知，国内涂料企业的经销商大
https://www.bmlink.com/news/698183.html[2010年12月22日]
世界十大涂料品牌法国老人头评选中国区十大经销商
真情12月，第十届法国老人头中国区十大经销商评选活动正式拉开帷幕！2010岁末中国十大经销商评选风云再起，为表彰一批优秀法国老人头涂料经销商，鼓励先进，促进老人头涂料经销商相互沟通交流，打造更有战斗力、凝聚
https://www.bmlink.com/news/694910.html[2010年12月04日]
真情12月，第十届法国老人头中国区十大经销商评选活动正式拉开帷幕！2010岁末中国十大经销商评选风云再起，为表彰一批优秀法国老人头涂料经销商，鼓励先进，促进老人头涂料经销商相互沟通交流，打造更有战斗力、凝聚
https://www.bmlink.com/news/694910.html[2010年12月04日]
2010法国老人头涂料经销商年终总结及表彰大会圆满召开
2010年是世界十大涂料品牌法国老人头涂料进军中国的第十个年头，峥嵘岁月真情十载。中国地区经销商会议在中山生产基地如期召开，近百名经销商朋友齐聚一堂，共商发展大计。 法国老人头涂料集团中国公司CEO杨银春在
https://www.bmlink.com/news/694907.html[2010年12月04日]
2010年是世界十大涂料品牌法国老人头涂料进军中国的第十个年头，峥嵘岁月真情十载。中国地区经销商会议在中山生产基地如期召开，近百名经销商朋友齐聚一堂，共商发展大计。 法国老人头涂料集团中国公司CEO杨银春在
https://www.bmlink.com/news/694907.html[2010年12月04日]
做个大老板 涂料经销商要具备哪些能力？
经销商是如何做大的呢？经销商怎样才能进步？大经销商应该做什么？ 中国涂料市场上不乏一些年销售额几千万，甚至上亿元的经销商，但他们仍然为小老板。看经销商的规模，根本不以营业额为依据。试想，几间门面
https://www.bmlink.com/news/692355.html[2010年11月22日]
经销商是如何做大的呢？经销商怎样才能进步？大经销商应该做什么？ 中国涂料市场上不乏一些年销售额几千万，甚至上亿元的经销商，但他们仍然为小老板。看经销商的规模，根本不以营业额为依据。试想，几间门面
https://www.bmlink.com/news/692355.html[2010年11月22日]
博弈之道：如何让涂料经销商跟你走
周四下午，在qq上跟一企业的朋友聊到企业的明年的发展规划的事情，朋友说，我们是一小企业，现在所有大品牌都在进行渠道下沉，我们曾有的优势也不复存在了，那么如何继续说服经销商继续跟着我们走呢？其实一直以来，
https://www.bmlink.com/news/692352.html[2010年11月22日]
周四下午，在qq上跟一企业的朋友聊到企业的明年的发展规划的事情，朋友说，我们是一小企业，现在所有大品牌都在进行渠道下沉，我们曾有的优势也不复存在了，那么如何继续说服经销商继续跟着我们走呢？其实一直以来，
https://www.bmlink.com/news/692352.html[2010年11月22日]
传统模式下 涂料经销商如何走出“七大困局”
现在的涂料企业、经销商、消费者这种复杂的''三角关系''一直都是商业社会中的复杂问题。而三者之间日子最难过的恐怕就是经销商了，它处于中间位置，不像消费者有那么多的自由选择权，也不像企业有强大的实力，夹缝中
https://www.bmlink.com/news/690804.html[2010年11月12日]
现在的涂料企业、经销商、消费者这种复杂的''三角关系''一直都是商业社会中的复杂问题。而三者之间日子最难过的恐怕就是经销商了，它处于中间位置，不像消费者有那么多的自由选择权，也不像企业有强大的实力，夹缝中
https://www.bmlink.com/news/690804.html[2010年11月12日]
