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我国地板企业创新的原因及方式
地板为什么要创新 中国人民有喜爱木结构的传统文化情节。宫殿大厦、楼堂会馆、民居院落处处都有存留古迹。如今城市拥挤的高楼林立,在混凝土四壁环绕的居室中人们寄情于木地板 。木地板的市场需求造就了我国木地
https://www.bmlink.com/news/651566.html
[2010年03月01日]
地板企业斥资千万赴德应诉洋专利官司
引发诉讼双方交恶的核心正是这个地板锁扣专利技术。在燕加隆发明“一拍即合”地板锁扣技术之前,欧洲Unilin公司和Valinge公司共同拥有传统的斜插锁扣专利技术,全球众多地板企业每年均需向这两大巨头交纳几十亿美元
https://www.bmlink.com/news/651506.html
[2010年03月01日]
内讧不断 地板企业需提升自身竞争力
地板企业活动是一种商业活动,商业活动总会有激烈的竞争,在激烈的竞争中,我们只有选择正确,才能在竞争中获胜,并取得长足发展。 中国经济近十年没有出现大的波动,几乎是一路高歌,大家都沉浸在高速发展的喜
https://www.bmlink.com/news/651304.html
[2010年02月26日]
地板秘籍:怎样建设经营百年的地板企业
矛盾永远存在,但不同阶段有不同的主要矛盾。因为小地板企业的主要矛盾通常在于生存现状与发展方向的矛盾,而要解决这个矛盾,作为潜在资源、动力和方向的战略就成为必须的,所以该时期的策略重点就是审时度势,确立
https://www.bmlink.com/news/650967.html
[2010年02月24日]
售后服务是地板企业较新的营销手段
售后服务是地板品牌建设与营销实践中一个非常重要的环节,这些年也许已经找不出哪家企业不把“客户”、“服务”挂在嘴上,但究其执行:“客户”、“服务”则更多发生在订单出现(B2B)的那个阶段或者消费者购买(B2C
https://www.bmlink.com/news/650961.html
[2010年02月24日]
中小地板企业面临的十大危机
竞争力危机:市场地位朝不保夕,市场份额被占,产品滞销积压,导致地板企业揭不开“锅”,接着不得不停产,其根本原因就是缺乏核心竞争力。核心竞争力包括核心产品、核心竞争理念、核心技术、核心人才等,缺一不可。
https://www.bmlink.com/news/650958.html
[2010年02月24日]
四化木地板企业引导市场健康发展
随着建筑业的快速发展和家居住房的日益改善,市场需求量越来越大。地板市场在2010年的逐步回升促进了木地板 需求的不断增长。在此地板市场发展的关键时期,木地板企业需逐步走向“四化”以维持市场的健康持续发展。
https://www.bmlink.com/news/649961.html
[2010年02月03日]
地板企业怎样利用小市场获得大利润?
在地板行业内,产品时有更替,品牌总有沉浮,但无论哪一个地板品牌 厂商也没有垄断市场,也不可能垄断市场。可以说市场为每一个商家,每一个品牌都划定了一个起跑线,都给予了生存和发展的空间。问题在于如何在这个
https://www.bmlink.com/news/649449.html
[2010年01月30日]
地板企业如何快速启动市场营销模式
地板品牌如何快速的启动市场?如何借助渠道影响力迅速建立品牌知名度?如何制造热销和流行的氛围?这是摆在建材 行业尤其是地板 厂家和经销商面前的难题,在品牌扎堆的建材市场里,没有品牌知名度的产品是很难有所作为
https://www.bmlink.com/news/649171.html
[2010年01月29日]
深度分析:中国地板企业的上市之路
早在08年初张森林 会长在接受媒体采访时曾表示:对于2008年,希望能有两到三家地板企业上市。可惜不久便遭受了不可阻挡的全球范围的“金融危机”,让张会长的这一美好愿望打了折扣,2010年,在经过两年的调整后,那
https://www.bmlink.com/news/649062.html
[2010年01月28日]
竹地板企业走出“非主流”困境
依托竹资源优势,安吉人研发了各种竹制地板,2006年被授予“中国竹地板之都”。然而最近,一些本土竹地板企业悄然改名。如原来的“永裕竹地板”、“天振竹地板”、“春水竹地板”,不约而同在对外宣传中将企业名中的
https://www.bmlink.com/news/648828.html
[2010年01月27日]
中国地板企业上市之旅
早在08年初张森林会长在接受媒体采访时曾表示:对于2008年,希望能有两到三家地板企业上市。可惜不久便遭受了不可阻挡的全球范围的“金融危机”,让张会长的这一美好愿望打了折扣,2010年,在经过两年的调整后,那些
https://www.bmlink.com/news/648768.html
[2010年01月27日]
复合地板企业需强化环保创新技术
在未来3~5年,复合地板市场将面临严峻的环保 考验,“不及格”的地板厂家,可能因此被淘汰出局。 复合地板目前在价格和安装上有一定的优势,但不会持久,随着木材 供应日趋紧张,已有一些小型地板厂关门。遵守环
https://www.bmlink.com/news/648747.html
[2010年01月27日]
木地板企业如何学会转危为机
任何事物都有两重性,如何转危为机,使地板企业得到发展壮大,是大家共同的愿望。如何化危为机这是地板行业必须面对的现实,如何化解: (一)首先是要解决地板材料,去年,由于俄罗斯大幅度提高原木 出口关税,
https://www.bmlink.com/news/648745.html
[2010年01月27日]
地板企业需打造二三线市场地板营销联盟
在市场上除了如大自然地板、安信地板 等几个品牌具有全国的市场影响力之外,其它的二三线地板品牌 大都居于一隅,这样的企业尤其在华东一带居多,以一两个中小城市市场作为根据地市场,通过专业渠道在这些市场中处于
https://www.bmlink.com/news/648661.html
[2010年01月26日]
网络时代地板企业需更加注重地板品牌的建设
地板产品质量绝对是企业的生命线,每个地板企业必须把它作为最重要的环节去抓。如果有一天一个品牌尝试欺骗消费者,那么最终被抛弃的肯定是这个地板品牌 。一个品牌要想获得消费者的信任,主要基于质量可信可靠的基
https://www.bmlink.com/news/648603.html
[2010年01月26日]
地板原材被波及 实木地板企业发展壮大
任何事物都有两重性,如何转危为机,使企业得到发展壮大,是大家共同的愿望。如何化危为机这是地板行业必须面对的现实,如何化解:(一)首先是要解决地板材料,去年,由于俄罗斯大幅度提高原木出口关税,造成税后木
https://www.bmlink.com/news/648599.html
[2010年01月26日]
转危为机 如何使实木地板企业发展壮大
任何事物都有两重性,如何转危为机,使企业得到发展壮大,是大家共同的愿望。如何化危为机这是地板行业必须面对的现实,如何化解: (一)首先是要解决地板的材料,去年,由于俄罗斯大幅度提高原木 出口关税,造
https://www.bmlink.com/news/648586.html
[2010年01月26日]
地板原材被波及 实木地板企业发展壮大?
任何事物都有两重性,如何转危为机,使企业得到发展壮大,是大家共同的愿望。如何化危为机这是地板行业必须面对的现实,如何化解:(一)首先是要解决地板材料,去年,由于俄罗斯大幅度提高原木出口关税,造成税后木
https://www.bmlink.com/news/648384.html
[2010年01月25日]
地板策略:企业应学会选择广告策划媒介
各行各业都在飞速的发展,但是想获得更高的知名度和美誉度,选择媒介进行宣传成为一种必要。但是各行企业老总拿出高额的广告费用,而没取得高额的回报的时候,是不是就要想“why”呢?为什么高额的广告投入与回报不
https://www.bmlink.com/news/648021.html
[2010年01月22日]
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