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地板企业探索新的发展途径
据了解，目前家居行业楼梯利润与地板平分秋色，而有业内人士介绍，现在不少地板商将目光转向了“楼梯”。 这几年，绍兴的复式楼兴起，“楼梯”使用量非常大，市区几乎没有一个地板商不卖
https://www.bmlink.com/news/777898.html[2012年02月06日]
据了解，目前家居行业楼梯利润与地板平分秋色，而有业内人士介绍，现在不少地板商将目光转向了“楼梯”。 这几年，绍兴的复式楼兴起，“楼梯”使用量非常大，市区几乎没有一个地板商不卖
https://www.bmlink.com/news/777898.html[2012年02月06日]
地板行业终端专卖店运营的新趋势解析
由于受行业竞争压力的影响，很多地板品牌已经很难对专卖店的发展做出清晰的定位，只是被动的接受专卖店不断的“被装修”。而终端主动营销模式作为终端销售的新模式，已经得到了很多地板行业知名企业的重视
https://www.bmlink.com/news/777679.html[2012年02月06日]
由于受行业竞争压力的影响，很多地板品牌已经很难对专卖店的发展做出清晰的定位，只是被动的接受专卖店不断的“被装修”。而终端主动营销模式作为终端销售的新模式，已经得到了很多地板行业知名企业的重视
https://www.bmlink.com/news/777679.html[2012年02月06日]
一分地板，九分服务——看木地板品质
对我们木地板而言品质是品牌的基础，对于品质我们经常会看到或听到最好的或更好的说法，其实从木地板理化指标来讲，只有单向标准层面的区别，很难面面俱到，更多的是应该看综合指标，而不是某一被强化过的指标，应该
https://www.bmlink.com/news/777678.html[2012年02月06日]
对我们木地板而言品质是品牌的基础，对于品质我们经常会看到或听到最好的或更好的说法，其实从木地板理化指标来讲，只有单向标准层面的区别，很难面面俱到，更多的是应该看综合指标，而不是某一被强化过的指标，应该
https://www.bmlink.com/news/777678.html[2012年02月06日]
地板行业服务从无形化变有形化
服务成了产品价值的重要部分，地板行业也一样，因为技术含量不高，地板行业入门简单，加之近年逐级成长起来的品牌众多，竞争激烈，这更有利于推动地板行业服务标准的提高。可以说，强调服务是地板行业近几年来的共同
https://www.bmlink.com/news/777677.html[2012年02月06日]
服务成了产品价值的重要部分，地板行业也一样，因为技术含量不高，地板行业入门简单，加之近年逐级成长起来的品牌众多，竞争激烈，这更有利于推动地板行业服务标准的提高。可以说，强调服务是地板行业近几年来的共同
https://www.bmlink.com/news/777677.html[2012年02月06日]
中国地板行业在2012如何实现突围
新的一年已经到来，房地产调控政策仍将持续、成本过高过快上涨势头不减、货币常态化趋势捉摸不定……面对不乐观的外部经济环境，地板行业如何突破重围，笔者认为应从以下几点着手。 加大产品研发
https://www.bmlink.com/news/777676.html[2012年02月06日]
新的一年已经到来，房地产调控政策仍将持续、成本过高过快上涨势头不减、货币常态化趋势捉摸不定……面对不乐观的外部经济环境，地板行业如何突破重围，笔者认为应从以下几点着手。 加大产品研发
https://www.bmlink.com/news/777676.html[2012年02月06日]
莱茵春天地板2012席卷中国
2011年，中国木地板市场随着中国楼市的调整动荡不安，全国主流市场哀鸿片野，各大品牌地板度出现不同程度的下滑，销售的不利局面堪比2008的金融危机。在这片惨淡的阴云之下，却有一匹黑马腾空而出，莱茵春天地板销售
https://www.bmlink.com/news/777674.html[2012年02月06日]
2011年，中国木地板市场随着中国楼市的调整动荡不安，全国主流市场哀鸿片野，各大品牌地板度出现不同程度的下滑，销售的不利局面堪比2008的金融危机。在这片惨淡的阴云之下，却有一匹黑马腾空而出，莱茵春天地板销售
https://www.bmlink.com/news/777674.html[2012年02月06日]
地板行业未来主流将是绿色产业链
短短的十年时间，地板行业从全产业链到绿色产业链发生了巨大的变化。从原材料生产到终端销售，这样的全产业链模式已经慢慢不能符合如今企业可持续发展的战略目标了。由于低碳、环保的概念深入人心，主流消费观念也随
https://www.bmlink.com/news/777582.html[2012年02月03日]
短短的十年时间，地板行业从全产业链到绿色产业链发生了巨大的变化。从原材料生产到终端销售，这样的全产业链模式已经慢慢不能符合如今企业可持续发展的战略目标了。由于低碳、环保的概念深入人心，主流消费观念也随
https://www.bmlink.com/news/777582.html[2012年02月03日]
地板经销商的赢利模式创新
地板行业行业纷纷扰扰，终端门店之争已经进入到了白热化阶段，扩大门店面积，丰富产品品类，加大促销活动力度，训练销售人员……所有的这些行为归根到底只有一个目的，那就是想尽千方百计，提高门店的销
https://www.bmlink.com/news/777581.html[2012年02月03日]
地板行业行业纷纷扰扰，终端门店之争已经进入到了白热化阶段，扩大门店面积，丰富产品品类，加大促销活动力度，训练销售人员……所有的这些行为归根到底只有一个目的，那就是想尽千方百计，提高门店的销
https://www.bmlink.com/news/777581.html[2012年02月03日]
中小地板企业渠道变革以及管理策略
当今地板企业之间的竞争，不仅是技术、品牌、产品质量的竞争，渠道的竞争也成了最重要一环，成为企业逐鹿市场的制高点。所谓“渠道为王”就是地板企业能够具有覆盖和控制整个目标市场的营销网络，以及保证
https://www.bmlink.com/news/777534.html[2012年02月03日]
当今地板企业之间的竞争，不仅是技术、品牌、产品质量的竞争，渠道的竞争也成了最重要一环，成为企业逐鹿市场的制高点。所谓“渠道为王”就是地板企业能够具有覆盖和控制整个目标市场的营销网络，以及保证
https://www.bmlink.com/news/777534.html[2012年02月03日]
地板行业新年新营销模式盛行
地板企业正值发展瓶颈，幸运的是我们生正逢时，遇上了蓬勃发展的经济盛世，搭上了快速的营销列车，而地板企业则扮演着列车长这一角色，为了领先到达目的地，悄悄地发动了营销这场战争，促销战、广告战，大张旗鼓的进
https://www.bmlink.com/news/777443.html[2012年02月03日]
地板企业正值发展瓶颈，幸运的是我们生正逢时，遇上了蓬勃发展的经济盛世，搭上了快速的营销列车，而地板企业则扮演着列车长这一角色，为了领先到达目的地，悄悄地发动了营销这场战争，促销战、广告战，大张旗鼓的进
https://www.bmlink.com/news/777443.html[2012年02月03日]
顾客需求驱动地板企业渠道变革
以顾客为中心，顾客为王，驱动的是整个地板行业营销价值链调性的改变。用户需求的不再只是物质功能的利益，更追求的是情感和精神上的体验。过去地板市场渠道作为价值传递，将生产变现的功能已不符合需求主权时代的要
https://www.bmlink.com/news/777402.html[2012年02月03日]
以顾客为中心，顾客为王，驱动的是整个地板行业营销价值链调性的改变。用户需求的不再只是物质功能的利益，更追求的是情感和精神上的体验。过去地板市场渠道作为价值传递，将生产变现的功能已不符合需求主权时代的要
https://www.bmlink.com/news/777402.html[2012年02月03日]
地板企业终端品牌化建设之路
盘点当前地板市场的终端业态，基本上都是清一色的卖场、旗舰店、专卖店、等形象终端和网上商城等线上的网购业态。几年的功夫，流通领域经过不断的洗礼和升级，品牌化终端和网购浮出水面，走入了消费视野的主流。这是
https://www.bmlink.com/news/777341.html[2012年02月02日]
盘点当前地板市场的终端业态，基本上都是清一色的卖场、旗舰店、专卖店、等形象终端和网上商城等线上的网购业态。几年的功夫，流通领域经过不断的洗礼和升级，品牌化终端和网购浮出水面，走入了消费视野的主流。这是
https://www.bmlink.com/news/777341.html[2012年02月02日]
森林之星地板2012目标签约大会举行
2012年1月7日-8日，为期两天的森林之星地板管理层2011年述职报告暨2012年绩效目标签约誓师大会在公司会议室隆重举行，公司董事长徐伟和各部门负责人以及全体管理人员共同出席了会议。面对森林之星品牌的蓬勃崛起之势
https://www.bmlink.com/news/777339.html[2012年02月02日]
2012年1月7日-8日，为期两天的森林之星地板管理层2011年述职报告暨2012年绩效目标签约誓师大会在公司会议室隆重举行，公司董事长徐伟和各部门负责人以及全体管理人员共同出席了会议。面对森林之星品牌的蓬勃崛起之势
https://www.bmlink.com/news/777339.html[2012年02月02日]
宏耐地板召开2012年开年工作动员会
2月1日，宏耐集团2012年开年工作动员会在总部二楼会议室举行。会议动员集团上下围绕年度目标任务，以饱满的热情迅速投入到工作中，以销量为中心，开拓思路，务实创新，实现宏耐新的突破。 会前，宏耐集团副总
https://www.bmlink.com/news/777295.html[2012年02月02日]
2月1日，宏耐集团2012年开年工作动员会在总部二楼会议室举行。会议动员集团上下围绕年度目标任务，以饱满的热情迅速投入到工作中，以销量为中心，开拓思路，务实创新，实现宏耐新的突破。 会前，宏耐集团副总
https://www.bmlink.com/news/777295.html[2012年02月02日]
服务是地板企业更高差异化竞争壁垒
产品同质化是当前中国地板企业的普遍问题，因此，破局产品同质化就成了地板企业营销的当务之急。服务差异化与产品差异化紧密相连，它是地板企业进一步强化产品差异化，构建更高竞争壁垒的战略思维与方法。 在
https://www.bmlink.com/news/777293.html[2012年02月02日]
产品同质化是当前中国地板企业的普遍问题，因此，破局产品同质化就成了地板企业营销的当务之急。服务差异化与产品差异化紧密相连，它是地板企业进一步强化产品差异化，构建更高竞争壁垒的战略思维与方法。 在
https://www.bmlink.com/news/777293.html[2012年02月02日]
看竹地板企业如何逆市锁定竞争胜局
目前，作为竹地板行业来说有五大有利条件，即有利的行业政策、原材资源、产品优势、消费趋势、市场现状。我国竹地板的春天即将到来，竹地板企业应该准备好创建强势品牌，开创竹地板消费的品牌时代。 所谓品牌
https://www.bmlink.com/news/777292.html[2012年02月02日]
目前，作为竹地板行业来说有五大有利条件，即有利的行业政策、原材资源、产品优势、消费趋势、市场现状。我国竹地板的春天即将到来，竹地板企业应该准备好创建强势品牌，开创竹地板消费的品牌时代。 所谓品牌
https://www.bmlink.com/news/777292.html[2012年02月02日]
地板企业如何进行产品的调价工作
随着近年我国劳动力及原材料成本上升，尤其在房产调控以及市场环境通胀的压力下，地板企业的利润薄如刀片，企业的经营游走于亏损的悬崖之边，稍不留神就会跌入亏损的悬崖，因此对于地板企业来讲如何通过涨价来使企业
https://www.bmlink.com/news/777291.html[2012年02月02日]
随着近年我国劳动力及原材料成本上升，尤其在房产调控以及市场环境通胀的压力下，地板企业的利润薄如刀片，企业的经营游走于亏损的悬崖之边，稍不留神就会跌入亏损的悬崖，因此对于地板企业来讲如何通过涨价来使企业
https://www.bmlink.com/news/777291.html[2012年02月02日]
地板企业注重形象 朝高规模跃迁
随着地板行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟，企业文化也愈来愈得到重视，它顺应了新的竞争环境的需要，同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。地板企业一般都会与上游原材料供应商、下游专
https://www.bmlink.com/news/777075.html[2012年02月01日]
随着地板行业的品牌化运作的普及以及职业经理人的大量加盟，企业文化也愈来愈得到重视，它顺应了新的竞争环境的需要，同时也是企业向更高规模进行跃迁所必须具备的条件。地板企业一般都会与上游原材料供应商、下游专
https://www.bmlink.com/news/777075.html[2012年02月01日]
地板企如何成功做好招商策划
招商是地板企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。企业要想走向市场，必须要把产品通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由地板企业的经销商构建成的，那么，经销商从何而来
https://www.bmlink.com/news/777073.html[2012年02月01日]
招商是地板企业营销过程中的关键环节之一，是企业将产品推向市场的必由之路。企业要想走向市场，必须要把产品通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由地板企业的经销商构建成的，那么，经销商从何而来
https://www.bmlink.com/news/777073.html[2012年02月01日]
地板企业生存与发展的规划
在任何时刻，地板企业都面临着生存的挑战，企业每时每刻都在为资金、人手和订单忙碌着，如何有效的安排企业生产里各环节中衔接是企业能否生存与发展的核心问题。企业不可能随时都有充足的资金、人手和订单，而其中最
https://www.bmlink.com/news/777031.html[2012年02月01日]
在任何时刻，地板企业都面临着生存的挑战，企业每时每刻都在为资金、人手和订单忙碌着，如何有效的安排企业生产里各环节中衔接是企业能否生存与发展的核心问题。企业不可能随时都有充足的资金、人手和订单，而其中最
https://www.bmlink.com/news/777031.html[2012年02月01日]
