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致中国涂料经销商：应少抱怨积极找出路
在与涂料经销商聊天时，都会听到一些经销商抱怨说：这年头涂料太难卖了，行业利润越来越低，品牌太难做了。笔者走访了全国多个涂料市场发现了很多成功的案例：一个二三线品牌在某个市场会被其经销商做成主流品牌；一
https://www.bmlink.com/news/617097.html[2009年06月26日]
在与涂料经销商聊天时，都会听到一些经销商抱怨说：这年头涂料太难卖了，行业利润越来越低，品牌太难做了。笔者走访了全国多个涂料市场发现了很多成功的案例：一个二三线品牌在某个市场会被其经销商做成主流品牌；一
https://www.bmlink.com/news/617097.html[2009年06月26日]
克服恐惧和固执 涂料经销商打破成长天花板
6月13日，叶子受紫荆花济南办事处经理王大伟经理之邀，有幸参与了“2009紫荆花山东省群英会暨新LOGO启动仪式”大会。通过与各位与会嘉宾的多次沟通，了解了部分涂料经销商的生存现状，也想借此机会与各位探讨经销商
https://www.bmlink.com/news/615520.html[2009年06月17日]
6月13日，叶子受紫荆花济南办事处经理王大伟经理之邀，有幸参与了“2009紫荆花山东省群英会暨新LOGO启动仪式”大会。通过与各位与会嘉宾的多次沟通，了解了部分涂料经销商的生存现状，也想借此机会与各位探讨经销商
https://www.bmlink.com/news/615520.html[2009年06月17日]
销售渠道下沉 涂料经销商该如何接招？
当前，涂料行业的竞争越来越白热化，大公司增长乏力，小公司业绩滑坡，特别在省一级的渠道中，各涂料品牌竞争激烈，渠道资源过剩，涂料销售渠道下沉已成必然。那么作为涂料企业开拓市场的“先锋官”——涂料经销商，
https://www.bmlink.com/news/613529.html[2009年06月02日]
当前，涂料行业的竞争越来越白热化，大公司增长乏力，小公司业绩滑坡，特别在省一级的渠道中，各涂料品牌竞争激烈，渠道资源过剩，涂料销售渠道下沉已成必然。那么作为涂料企业开拓市场的“先锋官”——涂料经销商，
https://www.bmlink.com/news/613529.html[2009年06月02日]
涂料行业利润低 经销商如何占领市场
品牌的理性选择 一线品牌留给经销商选择的机会没有了 在涂料市场中涂料品牌繁多，但真正称得有影响力的品牌还比较少。如何在众多涂料品牌之中找到符合自己需求、上升空间大、后劲足的品牌是每个经销商都需要
https://www.bmlink.com/news/611389.html[2009年05月20日]
品牌的理性选择 一线品牌留给经销商选择的机会没有了 在涂料市场中涂料品牌繁多，但真正称得有影响力的品牌还比较少。如何在众多涂料品牌之中找到符合自己需求、上升空间大、后劲足的品牌是每个经销商都需要
https://www.bmlink.com/news/611389.html[2009年05月20日]
经销商对涂料发展起到很大的推动作用
生产和销售的分工是工商业发展的一大进步。我国涂料销售发展史上经销商渠道起到了很大的推动作用。 在此之前，企业在产销环节上仍然贯穿始终，就是目前，很多企业也仍在保持生产、销售一条龙的运作。这有其有利
https://www.bmlink.com/news/609825.html[2009年05月11日]
生产和销售的分工是工商业发展的一大进步。我国涂料销售发展史上经销商渠道起到了很大的推动作用。 在此之前，企业在产销环节上仍然贯穿始终，就是目前，很多企业也仍在保持生产、销售一条龙的运作。这有其有利
https://www.bmlink.com/news/609825.html[2009年05月11日]
2009涂料经销商踏上新征程 智取牛年“牛市”
2009年在金融危机的强大压力下，经济不景气，市场竞争加剧，房地产仍旧未走出阴霾，涂料行业如何度过“寒冬”，保持增长，在2009年做到产销量的提升，是摆在国内外各个涂料企业面前的最大问题。 2009涂料经销商
https://www.bmlink.com/news/609759.html[2009年05月11日]
2009年在金融危机的强大压力下，经济不景气，市场竞争加剧，房地产仍旧未走出阴霾，涂料行业如何度过“寒冬”，保持增长，在2009年做到产销量的提升，是摆在国内外各个涂料企业面前的最大问题。 2009涂料经销商
https://www.bmlink.com/news/609759.html[2009年05月11日]
经销商：没有实力的涂料品牌就要靠边站
站在企业的立场，相对消费者来说，涂料经销商是一个特殊的群体，它既是企业利益的实现者、参与者，又是企业品牌形象的直接树立者，它既是企业的一部分，但同时又是企业的客户，作为企业与消费者之间的桥梁，涂料经销
https://www.bmlink.com/news/608440.html[2009年04月28日]
站在企业的立场，相对消费者来说，涂料经销商是一个特殊的群体，它既是企业利益的实现者、参与者，又是企业品牌形象的直接树立者，它既是企业的一部分，但同时又是企业的客户，作为企业与消费者之间的桥梁，涂料经销
https://www.bmlink.com/news/608440.html[2009年04月28日]
涂料经销商：做深度分销要练的内功
近年来，提到渠道，分销，听到最多的就是深度分销了。 那么，谁又能给深度分销下个定义呢？ 理解不同，见解也有所不同，笔者认为，深度分销就是通过减少渠道层级，将销售目标下沉或渠道重心下沉，增强企业
https://www.bmlink.com/news/603928.html[2009年03月30日]
近年来，提到渠道，分销，听到最多的就是深度分销了。 那么，谁又能给深度分销下个定义呢？ 理解不同，见解也有所不同，笔者认为，深度分销就是通过减少渠道层级，将销售目标下沉或渠道重心下沉，增强企业
https://www.bmlink.com/news/603928.html[2009年03月30日]
涂料企业 经销商 卖场 渠道长跑 谁将胜出?
经过2008年部分经销商“斗地主”的自救后，2009年家具制造企业、卖场、经销商更多的在思考：家具渠道究竟该采取何种模式，才能既利于行业长期、健康发展，又能维护多方利益，实现渠道畅通。 在市场需求下降时，为了
https://www.bmlink.com/news/601515.html[2009年03月16日]
经过2008年部分经销商“斗地主”的自救后，2009年家具制造企业、卖场、经销商更多的在思考：家具渠道究竟该采取何种模式，才能既利于行业长期、健康发展，又能维护多方利益，实现渠道畅通。 在市场需求下降时，为了
https://www.bmlink.com/news/601515.html[2009年03月16日]
传统渠道延伸涂料经销商找不到感觉
在市场萎靡的情况下，一场争夺更多渠道的战争已经打响，但在这场争夺战中，整个涂料行业却显得不知所措，陷入困局当中而不能自拔，传统渠道延伸找不到感觉。 根据权威统计数据显示，今年房地产投资将压缩至少一
https://www.bmlink.com/news/601320.html[2009年03月13日]
在市场萎靡的情况下，一场争夺更多渠道的战争已经打响，但在这场争夺战中，整个涂料行业却显得不知所措，陷入困局当中而不能自拔，传统渠道延伸找不到感觉。 根据权威统计数据显示，今年房地产投资将压缩至少一
https://www.bmlink.com/news/601320.html[2009年03月13日]
涂料经销商应大步跨入 新知识经济时代
当批发零售市场随着改革开放的深入和市场经济的发展壮大起来，随之涌现的是成千上万的经销商。各式各样的产品通过经销商销往世界各地。经销商已成为市场经济中一个特有的资源体。 去年涂料市场整体销售受到经济
https://www.bmlink.com/news/600412.html[2009年03月09日]
当批发零售市场随着改革开放的深入和市场经济的发展壮大起来，随之涌现的是成千上万的经销商。各式各样的产品通过经销商销往世界各地。经销商已成为市场经济中一个特有的资源体。 去年涂料市场整体销售受到经济
https://www.bmlink.com/news/600412.html[2009年03月09日]
涂料经销商更应该大步跨入新知识经济时代
当批发零售市场随着改革开放的深入和市场经济的发展壮大起来，随之涌现的是成千上万的经销商。各式各样的产品通过经销商销往世界各地。经销商已成为市场经济中一个特有的资源体。 去年涂料市场整体销售受到经济
https://www.bmlink.com/news/600006.html[2009年03月06日]
当批发零售市场随着改革开放的深入和市场经济的发展壮大起来，随之涌现的是成千上万的经销商。各式各样的产品通过经销商销往世界各地。经销商已成为市场经济中一个特有的资源体。 去年涂料市场整体销售受到经济
https://www.bmlink.com/news/600006.html[2009年03月06日]
经销商管理将成为涂料企业战略突围突破点
2009年恶劣的市场环境，势必会加剧涂料企业之间的竞争，每家企业都试图把握住市场。竞争日益白热化的同时，涂料企业应该注意到，如果经销商的共同参与，竞争威力将能倍增。因为高效而强大的分销渠道能够降低分销费用
https://www.bmlink.com/news/599329.html[2009年03月03日]
2009年恶劣的市场环境，势必会加剧涂料企业之间的竞争，每家企业都试图把握住市场。竞争日益白热化的同时，涂料企业应该注意到，如果经销商的共同参与，竞争威力将能倍增。因为高效而强大的分销渠道能够降低分销费用
https://www.bmlink.com/news/599329.html[2009年03月03日]
涂料行业利润空间太小 经销商生意不好做
这几年，笔者在与涂料经销商聊天时，都会听到一些经销商抱怨说：这年头涂料太难卖了，行业利润越来越低，品牌太难做了。笔者走访了全国多个涂料市场发现了很多成功的案例：一个二三线品牌在某个市场会被其经销商做成
https://www.bmlink.com/news/596557.html[2009年02月12日]
这几年，笔者在与涂料经销商聊天时，都会听到一些经销商抱怨说：这年头涂料太难卖了，行业利润越来越低，品牌太难做了。笔者走访了全国多个涂料市场发现了很多成功的案例：一个二三线品牌在某个市场会被其经销商做成
https://www.bmlink.com/news/596557.html[2009年02月12日]
理性选择品牌 涂料经销商区域市场开拓
这几年，笔者在与涂料经销商聊天时，都会听到一些经销商抱怨说：这年头涂料太难卖了，行业利润越来越低，品牌太难做了。笔者走访了全国多个涂料市场发现了很多成功的案例：一个二三线品牌在某个市场会被其经销商做成
https://www.bmlink.com/news/596325.html[2009年02月11日]
这几年，笔者在与涂料经销商聊天时，都会听到一些经销商抱怨说：这年头涂料太难卖了，行业利润越来越低，品牌太难做了。笔者走访了全国多个涂料市场发现了很多成功的案例：一个二三线品牌在某个市场会被其经销商做成
https://www.bmlink.com/news/596325.html[2009年02月11日]
涂料企业更换经销商需把握时机
随着涂料企业的发展和战略调整，多数企业不可避免地会面临更换经销商的问题。然而，这又是一个让大多数企业头痛的难题，就好比那烫手的山芋，吃耐饥，却拿不住。 1.来自企业内部的障碍 大多数企业更换经
https://www.bmlink.com/news/591741.html[2008年12月31日]
随着涂料企业的发展和战略调整，多数企业不可避免地会面临更换经销商的问题。然而，这又是一个让大多数企业头痛的难题，就好比那烫手的山芋，吃耐饥，却拿不住。 1.来自企业内部的障碍 大多数企业更换经
https://www.bmlink.com/news/591741.html[2008年12月31日]
涂料企业更换经销商把握好时机是关键
随着涂料企业的发展和战略调整，多数企业不可避免地会面临更换经销商的问题。然而，这又是一个让大多数企业头痛的难题，就好比那烫手的山芋，吃耐饥，却拿不住。 涂料企业更换经销商的技巧 1.来自企业内部
https://www.bmlink.com/news/591322.html[2008年12月30日]
随着涂料企业的发展和战略调整，多数企业不可避免地会面临更换经销商的问题。然而，这又是一个让大多数企业头痛的难题，就好比那烫手的山芋，吃耐饥，却拿不住。 涂料企业更换经销商的技巧 1.来自企业内部
https://www.bmlink.com/news/591322.html[2008年12月30日]
从原料涨价风潮看涂料经销商应对
在美国次贷危机、人民币升值、劳动成本提高等国内外综合因素的影响下，注定了2008年将是涂料市场不平静的一年，而8月纽约原油期货合约突破140美元大关，使得许多涂料企业不堪负担高额的原材料成本，纷纷涨价应对，
https://www.bmlink.com/news/580478.html[2008年10月23日]
在美国次贷危机、人民币升值、劳动成本提高等国内外综合因素的影响下，注定了2008年将是涂料市场不平静的一年，而8月纽约原油期货合约突破140美元大关，使得许多涂料企业不堪负担高额的原材料成本，纷纷涨价应对，
https://www.bmlink.com/news/580478.html[2008年10月23日]
涂料经销商：后奥运、前奥运 市场说了算
中国人的百年奥运梦想成为现实。在这充满激情的时代，中国的涂料市场也有回暖趋势，笔者采访了多家涂料经销商，大部份经销商表示，8月的涂料销售逐步开始增长，相比5月、6月的惨淡现状，8月的涂料销售有所好转，涂料
https://www.bmlink.com/news/577752.html[2008年09月26日]
中国人的百年奥运梦想成为现实。在这充满激情的时代，中国的涂料市场也有回暖趋势，笔者采访了多家涂料经销商，大部份经销商表示，8月的涂料销售逐步开始增长，相比5月、6月的惨淡现状，8月的涂料销售有所好转，涂料
https://www.bmlink.com/news/577752.html[2008年09月26日]
巴斯夫北美新增两涂料乳液分散体经销商
美国北卡罗来纳州夏洛特消息，巴斯夫(BASF)最新指定了两个新的分销商，负责美国地区的乳胶涂料分散体业务，于2008年10月1日起生效。 D.H.LitterCompany将作为独家分销商负责巴斯夫(BASF)的Acronal?、AcronalOpti
https://www.bmlink.com/news/573875.html[2008年08月27日]
美国北卡罗来纳州夏洛特消息，巴斯夫(BASF)最新指定了两个新的分销商，负责美国地区的乳胶涂料分散体业务，于2008年10月1日起生效。 D.H.LitterCompany将作为独家分销商负责巴斯夫(BASF)的Acronal?、AcronalOpti
https://www.bmlink.com/news/573875.html[2008年08月27日]
