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鑫雅厨柜:橱柜营销模式变革求利润较大化
对于橱柜生产厂商而言,不应该单纯地只选择一种营销模式,而应该多种模式相结合。变,才能推陈出新,才能以最好的方式寻求最大的利润。随着中国零售业的发展,借助卖场营销已成为橱柜行业中默认的主导营销方式,特许
https://www.bmlink.com/news/775723.html
[2012年01月12日]
橱柜企业如何做有效的营销策划?
营销策划对品牌建设有着积极的意义,首先可以将品牌建设的基础工作有条不紊地规划好,保持基本品牌形象的系统性和稳定性。行业内很多企业的品牌形象在终端展示上比较凌乱,原因是基础性的品牌工作没有规划好。其次可
https://www.bmlink.com/news/774612.html
[2012年01月05日]
橱柜小区营销无所谓淡旺季
小区营销不同于店面销售,小区营销是没有淡旺季之分的。那些交售钥匙的新小区或者已经入住的小区,都适合我们去做推广。 在新建楼盘方面,我们可以与一些中大型物业公司保合作关系。所谓中大型物业公司,是指
https://www.bmlink.com/news/774327.html
[2012年01月04日]
整体橱柜的营销模式哪种更可取
从事橱柜行业的年限不是很久,目前的整体橱柜市场可以说是商家的营销模式无所不用。大致分为:网络营销,家居连锁,品牌体验馆,第三方平台的团购,招商加盟等。不同的橱柜品牌,到底哪种营销方式是比较可取的呢?
https://www.bmlink.com/news/772888.html
[2011年12月28日]
中小橱柜企业网络营销三板斧
如今开展网络营销的企业越来越多,这是营销的革命。然而我们也不难发现有相当多的企业网络营销并不成功,对网络营销产生迷茫和彷徨,又“爱”又“恨”。中小企业的营销遇到的问题主要就是&ldquo
https://www.bmlink.com/news/772014.html
[2011年12月24日]
橱柜企业“围脖”营销的五重境界
一年前“微博”宣扬的理念还是“关注就是力量,围观改变中国”。 “郭美美炫富门”与“卫生局长微博直播开房门”则彻底的把微博推上了一个崭新的舞台---成为人民群
https://www.bmlink.com/news/772010.html
[2011年12月24日]
橱柜价值营销 将有限变为无限
我有一个同事小董,在欧派已经做了八年设计师了,初识其人,其貌不扬,初闻其言,语义平淡。但偏就是他,是欧派的金牌设计师。我们的很多客户,是这个社会的精英,都愿意把他作为朋友。一个极端的例子是:他多年前服
https://www.bmlink.com/news/770968.html
[2011年12月21日]
丰饶经济时代橱柜需要什么营销
一.借力式的营销 客户购买橱柜,肯定是经过多次挑选才最终决定的。对于那些来过几次,却又没有确定下来的客户,我们该如何去营销?在价格已经最优惠没有更好的办法情况下,借力式的营销也许是一种比较好的方法
https://www.bmlink.com/news/770526.html
[2011年12月20日]
跨界品牌做橱柜 营销需转型
要实现营销转型,家电与橱柜的营销管理团队要完全分开,在组织层面切断两种不同思维方式的相互干扰。事实上,大多数家电、地板等跨界橱柜的品牌要么是同一拨人在管理两个不同类别的市场,要么就是派一个熟悉家电营销
https://www.bmlink.com/news/769951.html
[2011年12月17日]
橱柜品牌2012年网络整合营销浅析
建议一:安排市场部门着手调研橱柜等家居建材企业挖掘网络营销价值的现状,并借鉴国内外知名企业在网络营销上的经典做法,同时针对国内橱柜市场消费的变化进行精准分析,以区域、职业、年龄、收入等作为切入角度,以
https://www.bmlink.com/news/769415.html
[2011年12月15日]
突破橱柜销售瓶颈 寻找市场营销的支点
最好的营销方法是什么?相信再好的营销学者,对这个问题都束手无策。因为营销学正在不断的发展与完善的过程中,所以对于最好营销方法是什么,其实是不能定义的。但是有一句话却是能在此问题的上周转开来的。那就是&ld
https://www.bmlink.com/news/769016.html
[2011年12月14日]
橱柜企业营销求速度多隐患不利行业良性发展
人力资源管理,只重结果不注重过程 橱柜行业的营销人员多半无职业安全感。许多企业在评定人才时,重业绩而轻创造业绩的过程。采取单纯的工资模式,不关注员工职业发展。 必须从根本上改变用人观念,即
https://www.bmlink.com/news/768624.html
[2011年12月13日]
橱柜定制服务的营销新突破
可以说,强调服务是橱柜行业近几年来的共同口号,由于橱柜的设计和生产,和消费者的需求往往有一些差异,这些差异一部分是由于建筑的设计、水电的设计、厨电的规格的不同而非得做相应的改变,更多的还是由于消费者的
https://www.bmlink.com/news/768606.html
[2011年12月13日]
橱柜营销:找一个的对手
橱柜行业不乏竞争对手,每个品牌都是竞争对手,但是这里的找一个优秀的竞争对手并不是是要你和对方拼个你死我活,分出高下,从战略上来讲,你找到了,那么你已经赢了。试想一下,如果你能跟刘翔比赛一场,即便输了,
https://www.bmlink.com/news/768061.html
[2011年12月12日]
橱柜阿凡达:橱柜营销八大趋势
简单分析一下,欧派注意到导购的讲解能力直接决定着订单的成交,在欧派强大的品牌体系下,导购的能力就是体现在讲解上,因为品牌基础好,体系强大,导购仅仅做好讲解就能获得订单。 橱柜行业作为价格高,产品
https://www.bmlink.com/news/768036.html
[2011年12月11日]
中小橱柜如何通过细节营销巩固细分市场
业内人士做过以下预期,也就是橱柜行业的大趋势:少数大集团式发展,多数属于稳抓细分市场的专业企业形态。目前很难说有哪个橱柜企业可以独揽全国性市场大局,因为这个行业的企业要么从高端切入,现在仍执着地为高端
https://www.bmlink.com/news/767314.html
[2011年12月08日]
品牌时代到来 看橱柜企业营销新玩法
品牌再好也得吆喝,橱柜企业在近几年对这个问题慢慢有了很深入的了解。明星代言、广告大战、总裁签售……不断丰富的营销活动让整个橱柜市场在宣传层面开始出新出彩。而在看过无数成功了和失败了的营销活
https://www.bmlink.com/news/766071.html
[2011年12月05日]
跨界营销进全盛期 橱柜企业跟潮正当时
跨界营销的优势 1、跨界营销,意味着需要打破传统的营销思维模式,避免单独作战,寻求非业内的合作伙伴,发挥不同类别品牌的协同效应。跨界营销的实质,是实现多个品牌从不同角度诠释同一个用户特征。
https://www.bmlink.com/news/766052.html
[2011年12月05日]
橱柜营销需突破 差异化定位有利品牌推广
一边是国内品牌争相披“洋皮”,扮“假洋鬼子”;另一边,真正的洋品牌也不像很多消费者想像的那样,产品、服务质量完全有保证。国内品牌争扮“假洋鬼子”,意味着洋品牌就比国内品牌
https://www.bmlink.com/news/764604.html
[2011年11月29日]
大道至简 橱柜营销的播火者
想想在行业多年的打拼,在泛家居行业已是6个年头。服务欧派和海尔,特别是有幸得到姚良松董事长的近身指点和教诲,无疑对整体橱柜/衣柜行业及营销模式,对大企业的组织运作多几分了解。橱柜行业相比家具、家电,明显
https://www.bmlink.com/news/764587.html
[2011年11月29日]
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