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橱柜企业加快转型升级 重在打造自主品牌
我国橱柜行业的发展并不成熟，跟国际品牌相比，产品设计、品牌档次、科技含量和附加值等方面都成为制约价格提升的重要因素。随之而来的是产品同质化严重、成本不断上升、市场竞争更趋激烈，橱柜企业经营困难加大...
https://www.bmlink.com/news/900268.html[2013年09月09日]
我国橱柜行业的发展并不成熟，跟国际品牌相比，产品设计、品牌档次、科技含量和附加值等方面都成为制约价格提升的重要因素。随之而来的是产品同质化严重、成本不断上升、市场竞争更趋激烈，橱柜企业经营困难加大...
https://www.bmlink.com/news/900268.html[2013年09月09日]
品牌建设是驱动 橱柜企业转型升级求发展
我国橱柜行业还有很大的发展潜力，驱动企业不断转型升级的动力就在于利润空间的获取，品牌建设就是其中非常重要的环节。
https://www.bmlink.com/news/899490.html[2013年09月04日]
我国橱柜行业还有很大的发展潜力，驱动企业不断转型升级的动力就在于利润空间的获取，品牌建设就是其中非常重要的环节。
https://www.bmlink.com/news/899490.html[2013年09月04日]
橱柜企业转型需寻找原创设计力 增强自主创新
目前国内大多数橱柜企业，为了搭上橱柜行业快速发展的顺风车，产品设计往往以跟风和模仿为主，即便能在一定程度上占据市场份额，但当市场风向转变，这种经营模式使得这类橱柜企业便不可避免地遭遇了成本上涨、销...
https://www.bmlink.com/news/898076.html[2013年08月28日]
目前国内大多数橱柜企业，为了搭上橱柜行业快速发展的顺风车，产品设计往往以跟风和模仿为主，即便能在一定程度上占据市场份额，但当市场风向转变，这种经营模式使得这类橱柜企业便不可避免地遭遇了成本上涨、销...
https://www.bmlink.com/news/898076.html[2013年08月28日]
旺季临近 橱柜企业竞争也要深化转型
七八月份是家装消费淡季，销售冷清是很正常的情况，不过回顾今年三四月份，橱柜市场还是有不错的表现。但这也让业内人士担心是不是消费能力在上半年提前释放，进而导致下半年的消费需求不见得尽如人意。
https://www.bmlink.com/news/896174.html[2013年08月19日]
七八月份是家装消费淡季，销售冷清是很正常的情况，不过回顾今年三四月份，橱柜市场还是有不错的表现。但这也让业内人士担心是不是消费能力在上半年提前释放，进而导致下半年的消费需求不见得尽如人意。
https://www.bmlink.com/news/896174.html[2013年08月19日]
橱柜企业实现转型升级 战略目光要长远
近几年，由于经济大环境和市场环境的变化，橱柜行业在经历了一段时间的快速发展之后，业内人士逐渐认识到发展的速度需要平稳下来，橱柜企业要通过转型升级实现向成熟理智发展的过渡。
https://www.bmlink.com/news/896167.html[2013年08月19日]
近几年，由于经济大环境和市场环境的变化，橱柜行业在经历了一段时间的快速发展之后，业内人士逐渐认识到发展的速度需要平稳下来，橱柜企业要通过转型升级实现向成熟理智发展的过渡。
https://www.bmlink.com/news/896167.html[2013年08月19日]
消费者和市场助推橱柜企业转型升级
橱柜市场竞争在不断加剧，消费者需求也在不断提高，这都是对橱柜企业转型升级的推动，当然也就意味着橱柜企业不转型不升级就等于“找死”。不仅是要在产品生产能力和设计水平上的升级，更多的是要落实在橱柜企业...
https://www.bmlink.com/news/894392.html[2013年08月07日]
橱柜市场竞争在不断加剧，消费者需求也在不断提高，这都是对橱柜企业转型升级的推动，当然也就意味着橱柜企业不转型不升级就等于“找死”。不仅是要在产品生产能力和设计水平上的升级，更多的是要落实在橱柜企业...
https://www.bmlink.com/news/894392.html[2013年08月07日]
橱柜企业转型不适宜“嫁接”营销套路
家电与橱柜市场的本质区别源于这两个行业发展阶段的不同、目标消费群体的差异。但市场成熟度远落后于家电的橱柜(含衣柜)行业却代表了产业发展的新领域，其市场规模一点不
https://www.bmlink.com/news/887828.html[2012年03月20日]
家电与橱柜市场的本质区别源于这两个行业发展阶段的不同、目标消费群体的差异。但市场成熟度远落后于家电的橱柜(含衣柜)行业却代表了产业发展的新领域，其市场规模一点不
https://www.bmlink.com/news/887828.html[2012年03月20日]
橱柜贴牌企业终需转型 自主品牌更要强势
贴牌的出现是行业发展的必然，优势品牌也要追求尽量低的成本。但“中国制造”一路走来已经提供诸多经验教训，橱柜贴牌企业现在可能获得进一步的发展，但橱柜行业更需一大批自主强势品牌的支撑。
https://www.bmlink.com/news/878676.html[2013年07月04日]
贴牌的出现是行业发展的必然，优势品牌也要追求尽量低的成本。但“中国制造”一路走来已经提供诸多经验教训，橱柜贴牌企业现在可能获得进一步的发展，但橱柜行业更需一大批自主强势品牌的支撑。
https://www.bmlink.com/news/878676.html[2013年07月04日]
橱柜企业转型期 七大瓶颈待解决
近两年，随着国内市场环境的变化，橱柜企业也逐渐意识到转型的重要性，开始了企业转型之路。然而，由于橱柜行业的特殊性质，照搬其他行业经营管理办法难以有效解决转型路上的各种问题，以致老问题解决不了，新问...
https://www.bmlink.com/news/864923.html[2013年04月16日]
近两年，随着国内市场环境的变化，橱柜企业也逐渐意识到转型的重要性，开始了企业转型之路。然而，由于橱柜行业的特殊性质，照搬其他行业经营管理办法难以有效解决转型路上的各种问题，以致老问题解决不了，新问...
https://www.bmlink.com/news/864923.html[2013年04月16日]
橱柜企业盼转型 精简人员难治本
自2008年全球金融危机以来，开源节流便成为众多橱柜企业共同关注与探讨的话题。对于大多数橱柜企业来说，最常见的缩减成本的办法就是裁员、削减员工薪资福利。然而，这种方法却只是治标不治本。要真正做到缩减成...
https://www.bmlink.com/news/862082.html[2013年04月01日]
自2008年全球金融危机以来，开源节流便成为众多橱柜企业共同关注与探讨的话题。对于大多数橱柜企业来说，最常见的缩减成本的办法就是裁员、削减员工薪资福利。然而，这种方法却只是治标不治本。要真正做到缩减成...
https://www.bmlink.com/news/862082.html[2013年04月01日]
橱柜企业积极通过转型服务谋出路
橱柜行业发展至今已有十余年的时间，十年的发展成就了橱柜行业的辉煌，同时，也暴露了橱柜行业发展过程中所出现的种种问题。业内，基于行业知识产权的不够完善，抄袭现象严重，企业专利得不到有效的保护……
https://www.bmlink.com/news/820383.html[2012年08月24日]
橱柜行业发展至今已有十余年的时间，十年的发展成就了橱柜行业的辉煌，同时，也暴露了橱柜行业发展过程中所出现的种种问题。业内，基于行业知识产权的不够完善，抄袭现象严重，企业专利得不到有效的保护……
https://www.bmlink.com/news/820383.html[2012年08月24日]
橱柜企业转型在即 跨行结盟成发展趋势
市场竞争充满了诸多不确定的因素，企业单兵作战难免势单力薄、陷入困境。而橱柜企业通过与其他企业结盟，更容易突破困境、取得更大的市场份额。 2011下半年，将有更多的企业加入橱柜行业；而橱柜企业也面临转
https://www.bmlink.com/news/741760.html[2011年08月31日]
市场竞争充满了诸多不确定的因素，企业单兵作战难免势单力薄、陷入困境。而橱柜企业通过与其他企业结盟，更容易突破困境、取得更大的市场份额。 2011下半年，将有更多的企业加入橱柜行业；而橱柜企业也面临转
https://www.bmlink.com/news/741760.html[2011年08月31日]
橱柜企业发展要随消费观念转变而转型
橱柜行业发展至今，很多企业已经进入到了发展瓶颈——生产设备陈旧、设计缺乏新意、人员流失严重等等，严重制约了企业发展。加之，随着建材成本的大幅增长，上游房产调控政策的转变和人工成本费的增加，橱柜企业
https://www.bmlink.com/news/706011.html[2011年02月14日]
橱柜行业发展至今，很多企业已经进入到了发展瓶颈——生产设备陈旧、设计缺乏新意、人员流失严重等等，严重制约了企业发展。加之，随着建材成本的大幅增长，上游房产调控政策的转变和人工成本费的增加，橱柜企业
https://www.bmlink.com/news/706011.html[2011年02月14日]
橱柜企业本身要随消费观念转变而转型
橱柜行业发展至今，很多企业已经进入到了发展瓶颈——生产设备陈旧、设计缺乏新意、人员流失严重等等，严重制约了企业发展。加之，随着建材成本的大幅增长，上游房产调控政策的转变和人工成本费的增加，橱柜企业
https://www.bmlink.com/news/705847.html[2011年02月12日]
橱柜行业发展至今，很多企业已经进入到了发展瓶颈——生产设备陈旧、设计缺乏新意、人员流失严重等等，严重制约了企业发展。加之，随着建材成本的大幅增长，上游房产调控政策的转变和人工成本费的增加，橱柜企业
https://www.bmlink.com/news/705847.html[2011年02月12日]
橱柜企业大练“缩骨功” 营销模式转型
如果与十年前的橱柜业相比，现在的橱柜真的算是“微利”，价格竞争加剧、原材料和人力等各项成本的上升，每一项估计都能让橱柜商家的心肝一震。但是有人要问，这样的微利是正常的吗?无利可图的事情或者利润这么
https://www.bmlink.com/news/694957.html[2010年12月06日]
如果与十年前的橱柜业相比，现在的橱柜真的算是“微利”，价格竞争加剧、原材料和人力等各项成本的上升，每一项估计都能让橱柜商家的心肝一震。但是有人要问，这样的微利是正常的吗?无利可图的事情或者利润这么
https://www.bmlink.com/news/694957.html[2010年12月06日]
整体家居转型期 中小橱柜企业跨界联盟
今年以来，越来越多的家具企业尝试整体家居及独立大店模式，当专注于衣柜的索菲亚推出了客厅家具，科宝博洛尼成功转型为整体家居。 索菲亚的转型带给家具业的更是紧迫感与压力，在大型橱柜衣柜厂家转型做
https://www.bmlink.com/news/687927.html[2010年10月27日]
今年以来，越来越多的家具企业尝试整体家居及独立大店模式，当专注于衣柜的索菲亚推出了客厅家具，科宝博洛尼成功转型为整体家居。 索菲亚的转型带给家具业的更是紧迫感与压力，在大型橱柜衣柜厂家转型做
https://www.bmlink.com/news/687927.html[2010年10月27日]
橱柜企业出口转内销 组织转型五大技巧
国际建材市场的不景气，使中国出口型家居橱柜企业开始打起国内市场的算盘。但几年下来得到的事实是，不少建材企业在尝试走入国内市场时，纷纷折戟。痛定思痛，橱柜出口企业发现，组织的转型是企业回归国内市场的
https://www.bmlink.com/news/679830.html[2010年09月08日]
国际建材市场的不景气，使中国出口型家居橱柜企业开始打起国内市场的算盘。但几年下来得到的事实是，不少建材企业在尝试走入国内市场时，纷纷折戟。痛定思痛，橱柜出口企业发现，组织的转型是企业回归国内市场的
https://www.bmlink.com/news/679830.html[2010年09月08日]
橱柜出口企业转内销 组织转型五大技巧
国际建材市场的不景气，使中国出口型家居橱柜企业开始打起国内市场的算盘。但几年下来得到的事实是，不少建材企业在尝试走入国内市场时，纷纷折戟。痛定思痛，橱柜出口企业发现，组织的转型是企业回归国内市场的关键
https://www.bmlink.com/news/672688.html[2010年07月30日]
国际建材市场的不景气，使中国出口型家居橱柜企业开始打起国内市场的算盘。但几年下来得到的事实是，不少建材企业在尝试走入国内市场时，纷纷折戟。痛定思痛，橱柜出口企业发现，组织的转型是企业回归国内市场的关键
https://www.bmlink.com/news/672688.html[2010年07月30日]
