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王同筱:儒家文化与企业管理学习之感悟
何谓国学?中华民族几千年形成的独特的知识体系,既包括中国传统文化与学术,也包括了医学、戏剧、自然科学、法律、书画、星相、数术,分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等学科
https://www.bmlink.com/news/816869.html
[2012年08月13日]
中小地板企业管理提升:需走出培训误区
在地板行业快速发展时期,众多中小地板企业获得了长足发展,但就中小企业管理水平而言,仍处在一个初级阶段。在地板产业进入下行阶段的现状下,很多原本被掩盖的问题变得突出起来,比如管理基础薄弱、管理人才缺...
https://www.bmlink.com/news/815396.html
[2012年08月07日]
三一重工第二期混凝土企业管理精英班结业
本次课程由中南大学资深MBA讲师团队开讲,将企业运营管理中的各类经典课程集成整合,为客户在实际运营中碰到的问题提供解决方案。来自全国各地的40余位混凝土行业管理者齐聚一堂,共同交流企业管理经验。
https://www.bmlink.com/news/810533.html
[2012年07月19日]
涂料企业管理之道:了解你不知的管理经
优米网创始人王利芬告诫我们:创业公司最常见的死法,就象人死是断气一样,公司死是现金流断流
https://www.bmlink.com/news/806904.html
[2012年07月06日]
大友地板:坚持质量先行 加强企业管理
众所周知,现在的地板市场,已经不再是像过去那样一两家或几家品牌垄断的局面了。一方面地板市场品牌高低参差不齐,鱼龙混杂;另一方面是消费者获取信息的渠道趋于多元化,消费者的自主意识相比以前已经大有提升
https://www.bmlink.com/news/802953.html
[2012年06月21日]
乐可瓷砖积极响应企业管理变革誓师大会
2012年5月11日,荣高企业的管理变革誓师大会在恩平厂部隆重举行。本次活动标志着企业管理变革正式进入实施阶段,旨在传达管理变革的精神,向全体与会人员宣导管理变革的意义,统一管理变革的思想,提高管理变革士...
https://www.bmlink.com/news/799635.html
[2012年06月08日]
地板企业管理变革:理解管理的实质
这个世界唯一的不变就是变化,当今的地板行业正处于一个急剧变化的年代,管理变革已经成为地板企业发展的一种常态,无数血淋淋的教训已经使每个地板企业老板都变得非常清醒,不变革就是在等死
https://www.bmlink.com/news/797008.html
[2012年05月29日]
名山县召开木材经营加工企业管理工作会
为了加强名山县木材经营加工企业的管理,增强木材经营加工企业依法经营意识。近日,名山县组织全县45家木材经营加工企业召开了管理工作会。会上县林业局森林资源管理股工作人员分别解读了《名山县木材经营加工管...
https://www.bmlink.com/news/796451.html
[2012年05月25日]
地板企业管理升级快速稳妥三大方法
当前,众多地板企业都在积极寻求企业的管理提升的途径,进行管理提升则势必要对现有企业的管理进行改革,而企业在这个过程中稍微有不慎就会对企业的经营管理造成震荡,那么如何才能让地板企业的管理升级过程能快...
https://www.bmlink.com/news/795744.html
[2012年05月23日]
“涂”谋天下:企业管理者应该具备的管理方略
在中国如果一个人走上管理者岗位,他们都会在借鉴和学习了一定管理知识的基础上信奉、秉承和践行着自己的管理哲学
https://www.bmlink.com/news/795200.html
[2012年05月21日]
中国企业管理者应该具备的管理方略
相对于中国化管理来说,西方管理学以其体大系精,具有操作性的特点,受到中国广大管理者的青睐。但是它的目的指向性很强,目标也很单一,方法是一个固定的技术流程模式,没有个体化的差异
https://www.bmlink.com/news/794953.html
[2012年05月21日]
云计算炙手可热 成家具行业企业管理时代新宠
软件的选型问题,对于用户尤其是企业级用户而言,一直没有一个可参考的标准。大部分中小企业,仍不清楚该通过什么软件产品来解决当前企业的问题,更不知该如何选择产品。加之云计算这辆“快车”,更要结合自身的...
https://www.bmlink.com/news/793582.html
[2012年05月14日]
地板企业管理提升:夯实基础才是王道
在我国的地板行业中,有种现象特别值得所有人深思,这种现象就是大部分地板企业在推行“精益生产”都失败,侥幸成功的也是效率低得可怜,与实施精益生产的投入难成正比……
https://www.bmlink.com/news/791300.html
[2012年04月28日]
中小地板企业管理的八大误区
在过去很长一段时间,中国的地板行业经历了一个高速发展的过程,很多地板企业借着这股发展潮流迅速成长壮大,由于发展速度过快,很多中小地板企业在完成初步的积累……
https://www.bmlink.com/news/791161.html
[2012年04月28日]
涂料企业管理团队2倍效能提升法则
企业里经常搞流程再造,经常搞精细管理,却忘掉了本源的东西,就是岗位职责。职责是什么?是你大脑中的职责,而不是《岗位说明书》上的职责,是你要干什么?
https://www.bmlink.com/news/790862.html
[2012年04月27日]
地板企业:企业管理需要有明确的目的
在地板行业,很多地板企业的经营者在谈到企业管理时言必称:一流的管理,一流的人才。何为一流呢?做到了一流的目的是什么?在国际上,很多优秀的企业创造了很多一流的管理方法,他们的人才也是顶尖的,但是同样...
https://www.bmlink.com/news/787926.html
[2012年04月10日]
涂料企业管理应尽力破“三重门”
由于环境这几年发生了很大变化,至使企业也要随之顺应这类变化,而恰恰是许多企业不能及时掌握并获悉这类信息,不能及时顺应国家政策进行相应调整而被市场无情地抛弃。
https://www.bmlink.com/news/785188.html
[2012年03月19日]
解析企业管理发展过程“九段”论
有人把企业管理像围棋手一样分成九段:管理一段:经验管理;管理二段:效率管理:管理三段:成本管理;管理四段:质量管理----这一、二、三、四段.我们似乎非常熟悉,不要说改革开放20年,就是建国50多年以来,中国
https://www.bmlink.com/news/779239.html
[2012年02月10日]
涂料企业管理战略要力破“三重门”
多年以来,由于特殊的市场和政策环境,涂料企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷,随着政策环境的转变,市场规范发展已经显得越来越突出。涂料企业在管理方面普遍存在着相似的问题:管理方式多以人治为主
https://www.bmlink.com/news/777989.html
[2012年02月07日]
佛山陶瓷企业管理制度与人才战略思考
千年的薪火相传,成就了佛山陶瓷的世界美名。经过近些年的不断发展,从外墙到内墙,从室内到室外,从墙砖到地砖,几乎什么样的产品佛山都能生产出来,而且只用了20年的时间,就将其产量做到全世界第一,这不能不让人
https://www.bmlink.com/news/777860.html
[2012年02月06日]
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