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如何制定灵活的奖金制度
【中国玻璃网】奖金作为薪酬的一部分,相对于工资来说,主要目的是能在员工为公司作出额外贡献时,给予激励。但国内大部分企业奖金在相当程度上已经失去了奖励的意义,变成了固定的附加工资。美国通用电气在研究了奖
https://www.bmlink.com/news/701528.html
[2011年01月10日]
6招管好你的团队
【中国玻璃网】1.一定要尊重、真诚对待团队成员 真诚而不虚伪,你真诚对待每个人,尊重他们,他们能感受到,并给予真诚的回报。 2.帮助团队成员提高个人综合能力 每个人都想得到提高。如果在一个团队中没有
https://www.bmlink.com/news/701247.html
[2011年01月07日]
人力资源管理者要注意的问题
【中国玻璃网】1.不要在下属面前显示你是至高无上的。你的权威是来自发工资的单位!不是你。你要下属对你佩服就要对下属越加尊重,关怀。如果你是老板,请你也显示你个人的素质,不要一副暴发户的嘴脸令下属讨厌。
https://www.bmlink.com/news/701017.html
[2011年01月06日]
企业文化的灵魂运用
【中国玻璃网】在我的研究领域,企业文化项目是初涉猎,但与企业文化打交道却有些时日了,企业文化给企业能带来什么?我比较推崇这种说法即企业文化是企业所有员工所共同持有的价值观、信仰、行为、态度。因为这个概
https://www.bmlink.com/news/700784.html
[2011年01月05日]
企业家战略灵魂是如何形成的
【中国玻璃网】毋庸置疑,创新是企业家战略的灵魂。创新也是企业不断发展的主要动力来源,为企业的发展提供了源源不断的机会。因此,企业家战略的建立首先要从创新中开始。 创新始于绩效。企业家的创新就是&ldquo
https://www.bmlink.com/news/700782.html
[2011年01月05日]
怎样建立**的团队
【中国玻璃网】在国外曾有专门的调查公司调查并显示:企业在竞争中的优势主要来源于企业策略和人力资源两方面。在以抓市场机会为主的环境下,企业策略的优势可能比人力资源优势更为关键;然而随着市场逐步成熟,企业
https://www.bmlink.com/news/700780.html
[2011年01月05日]
企业文化三种策略
【中国玻璃网】企业共同愿景的规划以及核心价值观的形成,仅仅是思维到策划的开始,如何让企业员工对于新的价值观不只是停留在认识阶段,就必须把企业员工认同的价值观其转化为职业自觉与自律的行为。这是后危机时期
https://www.bmlink.com/news/700566.html
[2011年01月04日]
管理定律之酒与污水定律
【中国玻璃网】酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。 在任何组织里,都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事
https://www.bmlink.com/news/699936.html
[2010年12月30日]
员工是企业文化的主题
【中国玻璃网】企业文化对于企业管理是否有帮助呢?答案是肯定的,关键是如何建立并有效推行。关于企业文化的书籍很多。但所有的书籍或者文章都忽视了一个关键,那就是在建设和推行企业文化过程中,员工的价值何在。
https://www.bmlink.com/news/699906.html
[2010年12月30日]
用什么态度去应对面试
【中国玻璃网】前些天在中国青年政治学院的演讲中提到了一句:“用恋爱的态度对待面试”随后,又好多的同学写来邮件问起此事,希望能将此事说的更清晰些,于是武巍就有了下文。 面试的过程是一个双向的
https://www.bmlink.com/news/699628.html
[2010年12月29日]
销售人员的面试
【中国玻璃网】当你在招募新的销售人员时,有可能你很想从那些面试“伪装者”中区分出真正优秀的人来。 有可能你会有一本面试指南来帮助你进行面试。但是,也许你应该试试从你的最终目的而出发:即你认
https://www.bmlink.com/news/699100.html
[2010年12月27日]
总结企业文化的误区
【中国玻璃网】企业文化的误区 我们这几年一直关注企业文化建设,但是似乎跟很多管理模式一样,我们在导入的过程中往往进入了一些误区。这些误区使得很多企业,投入了大量的人力、物力和财力,却没有达到应有的效
https://www.bmlink.com/news/698318.html
[2010年12月22日]
管理者也要向下看
【中国玻璃网】一些管理者养成了只向上看的习惯,看上级的脸色行事,来差办差,见招拆招,应付自如,似乎从不犯错误,人缘也很好;但他们只会教条地执行上级的指令,不但不能达到效果,而且会在基层产生不好的影响。
https://www.bmlink.com/news/697743.html
[2010年12月20日]
企业的制度管理
【中国玻璃网】春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长,足以灌溉沿渠的万顷农田,可是一到天旱的时侯,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼,有的甚至还把农作物种到了堤中
https://www.bmlink.com/news/697736.html
[2010年12月20日]
如何构造企业文化的建立体系
【中国玻璃网】企业文化的形成,一般和创业者个性与创业过程有很大的关系。如果说资本家是人格化了的资本,那么企业文化所折射的则是创业者的人格和理念,其中浓缩的常常是企业的历史。大体说来,企业文化的形成会经
https://www.bmlink.com/news/697697.html
[2010年12月20日]
企业文化是品牌的灵魂
【中国玻璃网】企业文化是企业在长期生产经营活动中形成的,并为企业全体人员遵守和奉行的价值观念、行为准则和经营理念的综合反映。而品牌是一种精神、一种品位、一种格调,它的主要特征是与用户共鸣和推动企业的价
https://www.bmlink.com/news/697302.html
[2010年12月17日]
目标管理:我现在做的,使我更接近目标
【中国玻璃网】目标管理简单概括为一句话,即依据“我现在做的,使我更接近目标”的原则。它包括以下内容: (1)、制定目标。如果你想把工作安排得更好,首先最重要的是先问问自己:“我的目标是
https://www.bmlink.com/news/693724.html
[2010年11月29日]
总结企业文化的误区
【中国玻璃网】我们这几年一直关注企业文化建设,但是似乎跟很多管理模式一样,我们在导入的过程中往往进入了一些误区。这些误区使得很多企业,投入了大量的人力、物力和财力,却没有达到应有的效果。下面简单地总结
https://www.bmlink.com/news/693717.html
[2010年11月29日]
中层管理人员应具备哪些素质
【中国玻璃网】一、主动性 主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。 二、执行力
https://www.bmlink.com/news/692762.html
[2010年11月23日]
毕业不可少四种“职场能力”
【中国玻璃网】近期,应届高校毕业生将陆续走向职业生涯的新天地。离校后,如何走好职业生涯第一步?长期从事大学生就业指导的广州中国南方人才市场专家提醒:毕业生要持续加强四种“职场能力”建设。
https://www.bmlink.com/news/690722.html
[2010年11月11日]
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