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地板业：服务必须“产品化”
据估计，2011年中国木地板市场的销量能达到4.3亿平方米，产值约1500亿元，地板生产企业也有5000多家。在目前急剧收缩的市场态势下，市场总体的供需关系仍然是供大于求。一方面，随着国家对房地产宏观调控政策的不断
https://www.bmlink.com/news/780243.html[2012年02月15日]
据估计，2011年中国木地板市场的销量能达到4.3亿平方米，产值约1500亿元，地板生产企业也有5000多家。在目前急剧收缩的市场态势下，市场总体的供需关系仍然是供大于求。一方面，随着国家对房地产宏观调控政策的不断
https://www.bmlink.com/news/780243.html[2012年02月15日]
深度营销：涂料销售新战法
我曾和深度营销的首创者有过一面之缘,因为很佩服前辈的战略营销思维那种霸气和新颖,所以对其关注度不觉多了些.并且本人在实际操盘中曾尝试运用过,后来因为诸种原因,没能完成系统实施的全过程,但自觉收益颇多,故愿与
https://www.bmlink.com/news/779427.html[2012年02月13日]
我曾和深度营销的首创者有过一面之缘,因为很佩服前辈的战略营销思维那种霸气和新颖,所以对其关注度不觉多了些.并且本人在实际操盘中曾尝试运用过,后来因为诸种原因,没能完成系统实施的全过程,但自觉收益颇多,故愿与
https://www.bmlink.com/news/779427.html[2012年02月13日]
涂料企业管理战略要力破“三重门”
多年以来，由于特殊的市场和政策环境，涂料企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。涂料企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主
https://www.bmlink.com/news/777989.html[2012年02月07日]
多年以来，由于特殊的市场和政策环境，涂料企业在精细化、规范化管理方面存在诸多弊端与缺陷，随着政策环境的转变，市场规范发展已经显得越来越突出。涂料企业在管理方面普遍存在着相似的问题：管理方式多以人治为主
https://www.bmlink.com/news/777989.html[2012年02月07日]
建材行业如何成功切入定制家具行业？
近年来，随着国人生活水平的日益提高，消费理念也慢慢与欧洲发达国家接轨，整体橱柜、衣柜等定制化家具也日益为广大消费者所接受。整体橱柜、衣柜作为建材行业的“朝阳产业”，其巨大的利润空间也引得家电
https://www.bmlink.com/news/775959.html[2012年01月13日]
近年来，随着国人生活水平的日益提高，消费理念也慢慢与欧洲发达国家接轨，整体橱柜、衣柜等定制化家具也日益为广大消费者所接受。整体橱柜、衣柜作为建材行业的“朝阳产业”，其巨大的利润空间也引得家电
https://www.bmlink.com/news/775959.html[2012年01月13日]
定制家居卫浴跨界品牌未来如何突破发展
随着中国经济的快速发展，08年奥运会在北京的举办，10年世博会在上海的举办、亚运会在广州的举办等重大国际性的盛会在中国的相继举办。国家的资金投入重心开始放在各大城市的基础设施建设，随着国家大型项目场馆的建
https://www.bmlink.com/news/775941.html[2012年01月13日]
随着中国经济的快速发展，08年奥运会在北京的举办，10年世博会在上海的举办、亚运会在广州的举办等重大国际性的盛会在中国的相继举办。国家的资金投入重心开始放在各大城市的基础设施建设，随着国家大型项目场馆的建
https://www.bmlink.com/news/775941.html[2012年01月13日]
定制家具持续升温 引家居建材大佬们垂涎不已
近年来，随着国人生活水平的日益提高,消费理念也慢慢与欧洲发达国家接轨,整体橱柜、衣柜等定制化家具在欧洲已经相对成熟的“舶来品”也日益为广大消费者所接受。整体橱柜、衣柜作为建材行业的“朝阳
https://www.bmlink.com/news/775048.html[2012年01月09日]
近年来，随着国人生活水平的日益提高,消费理念也慢慢与欧洲发达国家接轨,整体橱柜、衣柜等定制化家具在欧洲已经相对成熟的“舶来品”也日益为广大消费者所接受。整体橱柜、衣柜作为建材行业的“朝阳
https://www.bmlink.com/news/775048.html[2012年01月09日]
卫浴品牌营销：贵在创新 赢在思考 胜在格局
卫浴品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力强弱之别。 中国的企业众多，&ldq
https://www.bmlink.com/news/774137.html[2012年01月04日]
卫浴品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力强弱之别。 中国的企业众多，&ldq
https://www.bmlink.com/news/774137.html[2012年01月04日]
品牌营销：似是而非的广告较有效
有人提出对消费者而言广告的三大看点：学习、娱乐、审美。优秀的广告的确有学习和娱乐审美的功能，但这些功能的背后却隐藏着鲜为人知的秘密。 稚儿的学习 广告话语因为其服务的对象——&mda
https://www.bmlink.com/news/773290.html[2011年12月29日]
有人提出对消费者而言广告的三大看点：学习、娱乐、审美。优秀的广告的确有学习和娱乐审美的功能，但这些功能的背后却隐藏着鲜为人知的秘密。 稚儿的学习 广告话语因为其服务的对象——&mda
https://www.bmlink.com/news/773290.html[2011年12月29日]
中国中小企业营销管理呈现三大怪状
认识的高度与实践的难度落差太大，清晰的思路与实际的执行常常背离，于是导致了中国中小企业营销的三大怪现状：实践对知识的猜疑、方法对策略的背弃、能力与愿景的距离。 营销新知迷惑 30年的时间能够
https://www.bmlink.com/news/771688.html[2011年12月23日]
认识的高度与实践的难度落差太大，清晰的思路与实际的执行常常背离，于是导致了中国中小企业营销的三大怪现状：实践对知识的猜疑、方法对策略的背弃、能力与愿景的距离。 营销新知迷惑 30年的时间能够
https://www.bmlink.com/news/771688.html[2011年12月23日]
张晓：卫浴 探索体验新模式
2011年4月，佛山的一家卫浴企业，"唯一卫浴"开创了卫浴行业"线上购买+线下体验"的新模式，将人们的目光引向了这一低关注度行业。唯一卫浴以电子商业为契机，通过总部、合作商和加盟商的互动，线上电子商务加线下实体
https://www.bmlink.com/news/766579.html[2011年12月06日]
2011年4月，佛山的一家卫浴企业，"唯一卫浴"开创了卫浴行业"线上购买+线下体验"的新模式，将人们的目光引向了这一低关注度行业。唯一卫浴以电子商业为契机，通过总部、合作商和加盟商的互动，线上电子商务加线下实体
https://www.bmlink.com/news/766579.html[2011年12月06日]
卫浴：探索体验新模式
2011年4月，佛山的一家卫浴企业， “唯一卫浴”开创了卫浴行业“线上购买+线下体验”的新模式，将人们的目光引向了这一低关注度行业。唯一卫浴以电子商业为契机，通过总部、合作商和加盟商的互
https://www.bmlink.com/news/766374.html[2011年12月05日]
2011年4月，佛山的一家卫浴企业， “唯一卫浴”开创了卫浴行业“线上购买+线下体验”的新模式，将人们的目光引向了这一低关注度行业。唯一卫浴以电子商业为契机，通过总部、合作商和加盟商的互
https://www.bmlink.com/news/766374.html[2011年12月05日]
中小型企业较缺的是营销管理人才
中小型企业多数已经过了创业期，已经不再为生存和立足发愁，而是在考虑如何发展以及如何更好更快发展的问题。在这些中小型企业里，产品的“入口”——产品制造基本比较成熟，关键是产品的&ldquo
https://www.bmlink.com/news/765360.html[2011年12月01日]
中小型企业多数已经过了创业期，已经不再为生存和立足发愁，而是在考虑如何发展以及如何更好更快发展的问题。在这些中小型企业里，产品的“入口”——产品制造基本比较成熟，关键是产品的&ldquo
https://www.bmlink.com/news/765360.html[2011年12月01日]
营销渠道变革如何进行？
可口可乐公司针对终端集中的区域实行“101配送体系”、哇哈哈实行的“厂商联销体”和分产品的招商体系、汇源的“分渠道运作体系”、达利园的“分品类运作体系”等等都是对
https://www.bmlink.com/news/762071.html[2011年11月18日]
可口可乐公司针对终端集中的区域实行“101配送体系”、哇哈哈实行的“厂商联销体”和分产品的招商体系、汇源的“分渠道运作体系”、达利园的“分品类运作体系”等等都是对
https://www.bmlink.com/news/762071.html[2011年11月18日]
聚焦营销 中小企业实效突破法则
在经济快速变化的大背景下，虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松，也没有人可以否认中央及地方政府给于经济发展、企业成长的关注与支持，但在这种越来越良好、宽松的市场环境和政策背景下
https://www.bmlink.com/news/761687.html[2011年11月17日]
在经济快速变化的大背景下，虽然没有人可以否认中国的市场环境越来越趋向于理性、规范和宽松，也没有人可以否认中央及地方政府给于经济发展、企业成长的关注与支持，但在这种越来越良好、宽松的市场环境和政策背景下
https://www.bmlink.com/news/761687.html[2011年11月17日]
现代营销观念下的市场营销战略创新
21世纪以来资讯爆炸、瞬息万变，企业经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下的营销战略创新正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其
https://www.bmlink.com/news/761678.html[2011年11月17日]
21世纪以来资讯爆炸、瞬息万变，企业经营环境正面临着前所未有的变革，现代营销观念下的营销战略创新正是为了适应这一环境的发展与变化。它既包括企业营销理念的创新和营销战略的创新，也包括营销战略设计的创新，其
https://www.bmlink.com/news/761678.html[2011年11月17日]
营销三宝胜终端
“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。如果我们市场做不好，那只能是我们的头脑有问题。”。2011年初，在力帆汽车年度商务大会上，当优秀经销商代表——威海顺达汽车销售有限公司副总经理郑军辉站
https://www.bmlink.com/news/761648.html[2011年11月17日]
“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。如果我们市场做不好，那只能是我们的头脑有问题。”。2011年初，在力帆汽车年度商务大会上，当优秀经销商代表——威海顺达汽车销售有限公司副总经理郑军辉站
https://www.bmlink.com/news/761648.html[2011年11月17日]
营销定位新规则
很多企业被评价为：表里不一；尤其是企业文化方面，被形象的称为：里外两层皮！很多企业都很烦恼！这其实没什麽，一个企业完全可以表里不一的，但必须层次分明！ 成功的销售者是最鲜明的例子：他们通常都是表
https://www.bmlink.com/news/761280.html[2011年11月16日]
很多企业被评价为：表里不一；尤其是企业文化方面，被形象的称为：里外两层皮！很多企业都很烦恼！这其实没什麽，一个企业完全可以表里不一的，但必须层次分明！ 成功的销售者是最鲜明的例子：他们通常都是表
https://www.bmlink.com/news/761280.html[2011年11月16日]
核心消费群营销：思想要坚定，行动要坚持
核心消费人群的形成并非一朝一夕的成果，而是长时间努力的所得。 每一个企业，每一个品牌，如果能够长时间的立足于市场之上，那么说，他一定是有了他的“核心消费人群”，即“支持者”。
https://www.bmlink.com/news/760952.html[2011年11月16日]
核心消费人群的形成并非一朝一夕的成果，而是长时间努力的所得。 每一个企业，每一个品牌，如果能够长时间的立足于市场之上，那么说，他一定是有了他的“核心消费人群”，即“支持者”。
https://www.bmlink.com/news/760952.html[2011年11月16日]
企业如何把广告做成营销渠道
企业为何做广告？这个问题在许多企业里都是一个难解之谜，不同的是大企业有钱，如海尔可以为一句“真诚到永远”用昂贵的代价砸到尽人皆知，他可能不在意广告费是否存在浪费。而中小企业大都认为做广告是烧
https://www.bmlink.com/news/760841.html[2011年11月15日]
企业为何做广告？这个问题在许多企业里都是一个难解之谜，不同的是大企业有钱，如海尔可以为一句“真诚到永远”用昂贵的代价砸到尽人皆知，他可能不在意广告费是否存在浪费。而中小企业大都认为做广告是烧
https://www.bmlink.com/news/760841.html[2011年11月15日]
终端涂料产品滞销首先要处理好客情关系
涂料营销是一个完整的过程，涂料产品从企业生产到消费者手中，这个过程需要经过一系列渠道，终端只是渠道的末端，终端是营销是否成功的临门一脚，最终产品能否被消费者认可和接受，就是看产品在终端的表现，要么终端
https://www.bmlink.com/news/753775.html[2011年10月20日]
涂料营销是一个完整的过程，涂料产品从企业生产到消费者手中，这个过程需要经过一系列渠道，终端只是渠道的末端，终端是营销是否成功的临门一脚，最终产品能否被消费者认可和接受，就是看产品在终端的表现，要么终端
https://www.bmlink.com/news/753775.html[2011年10月20日]
