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企业管理：没有完美个人 只有完美团队
【中国玻璃网】“最成功的管理就是不需要管理！如果管理者花很多时间或费很多精力去管理，还是管理不好，不是管理者的管理方法有问题，就是被管理人意识及心态有问题。不然，则是价值取向不同引起的冲突。&rdqu
https://www.bmlink.com/news/724273.html[2011年06月03日]
【中国玻璃网】“最成功的管理就是不需要管理！如果管理者花很多时间或费很多精力去管理，还是管理不好，不是管理者的管理方法有问题，就是被管理人意识及心态有问题。不然，则是价值取向不同引起的冲突。&rdqu
https://www.bmlink.com/news/724273.html[2011年06月03日]
企业管理:小公司怎么运营
现在社会，不管我们干什么，管理都与我们紧密相连。那么一个企业应该怎样做好自身的管理工作呢? 管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。为了解决人所拥有的资源相对于
https://www.bmlink.com/news/723240.html[2011年05月27日]
现在社会，不管我们干什么，管理都与我们紧密相连。那么一个企业应该怎样做好自身的管理工作呢? 管理产生的根本原因在于人的欲望的无限性与人所拥有的资源的有限性之间的矛盾。为了解决人所拥有的资源相对于
https://www.bmlink.com/news/723240.html[2011年05月27日]
让企业管理在新高点上推进
【中国玻璃网】煤炭是我国的主要能源，煤炭工业的发展规模和技术水平决定着我国能源供应的保障程度和安全程度，是国民经济和社会健康发展的基础和前提。由于我国煤炭行业发展的特殊性，煤炭企业在面临安全生产压力的
https://www.bmlink.com/news/722435.html[2011年05月24日]
【中国玻璃网】煤炭是我国的主要能源，煤炭工业的发展规模和技术水平决定着我国能源供应的保障程度和安全程度，是国民经济和社会健康发展的基础和前提。由于我国煤炭行业发展的特殊性，煤炭企业在面临安全生产压力的
https://www.bmlink.com/news/722435.html[2011年05月24日]
四种常见的企业管理模式
未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢?全因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确
https://www.bmlink.com/news/721106.html[2011年05月17日]
未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢?全因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确
https://www.bmlink.com/news/721106.html[2011年05月17日]
企业管理成功三化六法
【中国玻璃网】企业管理的“三化”与“六法”，是现代企业管理理论与中国企业管理的实践相结合的经验总结，是现代管理理论的中国本土化。 三化 （一）决策层级民主化 决策层级民主化是
https://www.bmlink.com/news/717725.html[2011年04月28日]
【中国玻璃网】企业管理的“三化”与“六法”，是现代企业管理理论与中国企业管理的实践相结合的经验总结，是现代管理理论的中国本土化。 三化 （一）决策层级民主化 决策层级民主化是
https://www.bmlink.com/news/717725.html[2011年04月28日]
“破窗效应”对企业管理的启示
所谓“破窗效应”，是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆完全相同的汽车做过如下实验：将A车完好无损地停放在秩序井然的中产阶级社区，B车摘掉车牌、打
https://www.bmlink.com/news/714323.html[2011年04月12日]
所谓“破窗效应”，是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆完全相同的汽车做过如下实验：将A车完好无损地停放在秩序井然的中产阶级社区，B车摘掉车牌、打
https://www.bmlink.com/news/714323.html[2011年04月12日]
郭广昌：企业管理与蚂蚁精神
【中国玻璃网】近日，复星集团董事长郭广昌做客清华大学举办的“清华企业家讲堂”，分享了自己的创业经历、管理思想及复兴集团的未来发展计划。 回顾自己的创业历程，郭广昌表示自己只是做到了以下三点
https://www.bmlink.com/news/713640.html[2011年04月06日]
【中国玻璃网】近日，复星集团董事长郭广昌做客清华大学举办的“清华企业家讲堂”，分享了自己的创业经历、管理思想及复兴集团的未来发展计划。 回顾自己的创业历程，郭广昌表示自己只是做到了以下三点
https://www.bmlink.com/news/713640.html[2011年04月06日]
以球会友，以球会商——工控企业管理者和经理人将首次齐聚球场
5月17日由中国工控网与汉诺威米兰展览（上海）有限公司联合筹办业内首届高尔夫邀请赛在北京西桃原俱乐部举行，这将是一场中国工控界“高”手云集的盛会——40位工控企业管理者和经理人将首次齐
https://www.bmlink.com/news/713224.html[2011年04月01日]
5月17日由中国工控网与汉诺威米兰展览（上海）有限公司联合筹办业内首届高尔夫邀请赛在北京西桃原俱乐部举行，这将是一场中国工控界“高”手云集的盛会——40位工控企业管理者和经理人将首次齐
https://www.bmlink.com/news/713224.html[2011年04月01日]
南京市企业管理现代化创新成果评选长江涂料获奖
南京市第17届企业管理现代化创新成果评选结果近日揭晓，江苏长江涂料有限公司申报的《TRIZ理论应用于涂料产品的自主研发创新》荣获二等奖，《辅导与激励机制在企业管理中的创新性运用》荣获三等奖。此外公司还获得了
https://www.bmlink.com/news/712159.html[2011年03月23日]
南京市第17届企业管理现代化创新成果评选结果近日揭晓，江苏长江涂料有限公司申报的《TRIZ理论应用于涂料产品的自主研发创新》荣获二等奖，《辅导与激励机制在企业管理中的创新性运用》荣获三等奖。此外公司还获得了
https://www.bmlink.com/news/712159.html[2011年03月23日]
晨光院获全国企业管理创新奖
日前，中昊晨光院获全国企业管理创新成果奖。最近，全国企业管理现代化创新成果审定委员会，发出《关于发布和推广的通知》，公布了本届全国企业管理现代化创新成果。中昊晨光化工研究院的“科研型企业科技成果
https://www.bmlink.com/news/709585.html[2011年03月04日]
日前，中昊晨光院获全国企业管理创新成果奖。最近，全国企业管理现代化创新成果审定委员会，发出《关于发布和推广的通知》，公布了本届全国企业管理现代化创新成果。中昊晨光化工研究院的“科研型企业科技成果
https://www.bmlink.com/news/709585.html[2011年03月04日]
企业管理者如何提高气场？
【中国玻璃网】最近看了一本奇书《气场》，向大家做一个汇报。此书获得《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》、《新闻周刊》、《人物》、《时代》《环球时报》、《芝加哥时报》、《哈特福新闻报》、《出版人周
https://www.bmlink.com/news/709413.html[2011年03月03日]
【中国玻璃网】最近看了一本奇书《气场》，向大家做一个汇报。此书获得《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》、《新闻周刊》、《人物》、《时代》《环球时报》、《芝加哥时报》、《哈特福新闻报》、《出版人周
https://www.bmlink.com/news/709413.html[2011年03月03日]
长江涂料获企业管理现代化创新工作鼓励奖
近日，南京市第17届企业管理现代化创新成果评选结果揭晓，江苏长江涂料有限公司申报的二项成果双双获奖，其中《TRIZ理论应用于涂料产品的自主研发创新》荣获二等奖；《辅导与激励机制在企业管理中的创新性运用》荣获
https://www.bmlink.com/news/709390.html[2011年03月03日]
近日，南京市第17届企业管理现代化创新成果评选结果揭晓，江苏长江涂料有限公司申报的二项成果双双获奖，其中《TRIZ理论应用于涂料产品的自主研发创新》荣获二等奖；《辅导与激励机制在企业管理中的创新性运用》荣获
https://www.bmlink.com/news/709390.html[2011年03月03日]
企业管理——SWOT分析
【中国玻璃网】SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunITy）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临
https://www.bmlink.com/news/697981.html[2010年12月21日]
【中国玻璃网】SWOT分析代表分析企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunITy）和威胁（threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临
https://www.bmlink.com/news/697981.html[2010年12月21日]
企业管理要双管齐下
【中国玻璃网】大多数管理者对文化的理解要么处于高度抽象的层面，难免流于形式；要么偏执于肤浅的表象。殊不知，真正的文化管理是领导层有意识地创建他们所希望看到的文化，并积极地对文化资本进行管理。管理的任务
https://www.bmlink.com/news/696532.html[2010年12月14日]
【中国玻璃网】大多数管理者对文化的理解要么处于高度抽象的层面，难免流于形式；要么偏执于肤浅的表象。殊不知，真正的文化管理是领导层有意识地创建他们所希望看到的文化，并积极地对文化资本进行管理。管理的任务
https://www.bmlink.com/news/696532.html[2010年12月14日]
商务部将加强稀土出口企业管理
中国商务部近日表示,当前中国的稀土问题有进一步管理的需要,中国同步实施包括设置出口配额、出口关税、企业出口资质三项政策,对于中国管理稀土出口十分重要. 中国国土资源报周四报导称,今年中国对出口稀土增
https://www.bmlink.com/news/693807.html[2010年11月29日]
中国商务部近日表示,当前中国的稀土问题有进一步管理的需要,中国同步实施包括设置出口配额、出口关税、企业出口资质三项政策,对于中国管理稀土出口十分重要. 中国国土资源报周四报导称,今年中国对出口稀土增
https://www.bmlink.com/news/693807.html[2010年11月29日]
把握经济回暖新形势 打造企业管理新纪元
【中国玻璃网】二十一世纪的历史舞台上，中国注定要站在众人瞩目的主角位置：2008年的奥运会仍旧让世人记忆犹新，2010年的世博会让世界充满期待。而今年，我们更迎来了一个特殊的年份，那就是建国六十周年。六十
https://www.bmlink.com/news/693448.html[2010年11月26日]
【中国玻璃网】二十一世纪的历史舞台上，中国注定要站在众人瞩目的主角位置：2008年的奥运会仍旧让世人记忆犹新，2010年的世博会让世界充满期待。而今年，我们更迎来了一个特殊的年份，那就是建国六十周年。六十
https://www.bmlink.com/news/693448.html[2010年11月26日]
工信部修订铜铅锌冶炼企业管理办法
2010年8月19日，工信部发布了重新修订的铜铅锌行业《冶炼企业准入公告管理暂行办法》，强调了建设项目投产需通过环保竣工验收，且不得存有按规定应淘汰的落后工艺、技术、装备及产品。工信部称，进入公告名单的
https://www.bmlink.com/news/677544.html[2010年08月27日]
2010年8月19日，工信部发布了重新修订的铜铅锌行业《冶炼企业准入公告管理暂行办法》，强调了建设项目投产需通过环保竣工验收，且不得存有按规定应淘汰的落后工艺、技术、装备及产品。工信部称，进入公告名单的
https://www.bmlink.com/news/677544.html[2010年08月27日]
人情与制度须把握平衡 陶瓷企业管理中的学问
如果把兄弟式人情比作人的一条腿，那么，制度就是另一条腿;把兄弟式感情比作车的一面轮子，制度就是另一面的轮子，车离开了哪一面都不行，腿离开了哪一条都会拐。 人有两条腿，无论少了哪一条或者哪一条有问题了
https://www.bmlink.com/news/663572.html[2010年05月24日]
如果把兄弟式人情比作人的一条腿，那么，制度就是另一条腿;把兄弟式感情比作车的一面轮子，制度就是另一面的轮子，车离开了哪一面都不行，腿离开了哪一条都会拐。 人有两条腿，无论少了哪一条或者哪一条有问题了
https://www.bmlink.com/news/663572.html[2010年05月24日]
企业管理：涂料企业你拿什么去打开市场？
作为市场的一份子，你应该在市场如何充当好自己的角色呢？又应该拿什么才能决胜市场？这个问题从企业创立之初就一直困扰着无数有志于将企业作为事业来发展的企业家。于是，我们看到的是企业为了经营发展需要，不断的
https://www.bmlink.com/news/655652.html[2010年03月25日]
作为市场的一份子，你应该在市场如何充当好自己的角色呢？又应该拿什么才能决胜市场？这个问题从企业创立之初就一直困扰着无数有志于将企业作为事业来发展的企业家。于是，我们看到的是企业为了经营发展需要，不断的
https://www.bmlink.com/news/655652.html[2010年03月25日]
用心理学成就强化企业管理
企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因，使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。正如大家所知，企业要取得成功，必须说服成百上千的团
https://www.bmlink.com/news/655289.html[2010年03月23日]
企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因，使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。正如大家所知，企业要取得成功，必须说服成百上千的团
https://www.bmlink.com/news/655289.html[2010年03月23日]
