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案例：一个县级橱柜经销商的突击促销
山东聊城冠县，我们在中国地图上搜寻，鲁西北一个普通的县城，与众多中国的县城相同，在经济发展上它比不了山东烟威青的县级市场，城市建设和开发的力度也不是很大，我们在市场的淡季，于1月16号的促销活动中却创下
https://www.bmlink.com/news/776089.html[2012年01月16日]
山东聊城冠县，我们在中国地图上搜寻，鲁西北一个普通的县城，与众多中国的县城相同，在经济发展上它比不了山东烟威青的县级市场，城市建设和开发的力度也不是很大，我们在市场的淡季，于1月16号的促销活动中却创下
https://www.bmlink.com/news/776089.html[2012年01月16日]
适合做橱柜经销商的九类人群
经销商选择一般是家电品牌做橱柜在营销上最先碰到的问题，同时也是一不留神就要“犯错”的一个环节。那么，家电品牌做橱柜，在经销商选择上有哪些需要特别注意的呢?或者说我们到底应该选什么人做橱柜经销
https://www.bmlink.com/news/771721.html[2011年12月23日]
经销商选择一般是家电品牌做橱柜在营销上最先碰到的问题，同时也是一不留神就要“犯错”的一个环节。那么，家电品牌做橱柜，在经销商选择上有哪些需要特别注意的呢?或者说我们到底应该选什么人做橱柜经销
https://www.bmlink.com/news/771721.html[2011年12月23日]
阐述橱柜经销商的几种领导力类型
为了便于阐述，我们对经销商的领导力进行分类。 第一种，能主动发现问题，并解决问题创口碑 任何一个品牌它都是有这样或那样的问题，比如说国内知名的海尔、欧派，他们其实也是有很多毛病的。只不过距
https://www.bmlink.com/news/770519.html[2011年12月20日]
为了便于阐述，我们对经销商的领导力进行分类。 第一种，能主动发现问题，并解决问题创口碑 任何一个品牌它都是有这样或那样的问题，比如说国内知名的海尔、欧派，他们其实也是有很多毛病的。只不过距
https://www.bmlink.com/news/770519.html[2011年12月20日]
行业剖析:橱柜经销商需远离三大市场“毒瘤”
在经营时除了自身主观努力以外，橱柜产品品质如何保证，发展模式受限制，服务质量不稳定，市场滥打价格战等，这些问题又成为橱柜经销商们当前着重考虑的问题。近年来，门业经销商发展确实面临着很多的困扰，有些经销
https://www.bmlink.com/news/769417.html[2011年12月15日]
在经营时除了自身主观努力以外，橱柜产品品质如何保证，发展模式受限制，服务质量不稳定，市场滥打价格战等，这些问题又成为橱柜经销商们当前着重考虑的问题。近年来，门业经销商发展确实面临着很多的困扰，有些经销
https://www.bmlink.com/news/769417.html[2011年12月15日]
经销商加盟橱柜大品牌之痛
笔者经过走访全国各地的橱柜市场，去过的大多城市均有大品牌橱柜的加盟商倒闭或者易主的情况，至于倒闭自是不用说了，多是亏本所致，易手的情况稍微有点难以理解。 为什么会出现如此局面? 笔者认为，
https://www.bmlink.com/news/766549.html[2011年12月06日]
笔者经过走访全国各地的橱柜市场，去过的大多城市均有大品牌橱柜的加盟商倒闭或者易主的情况，至于倒闭自是不用说了，多是亏本所致，易手的情况稍微有点难以理解。 为什么会出现如此局面? 笔者认为，
https://www.bmlink.com/news/766549.html[2011年12月06日]
橱柜经销商：欲立足行业在于自主“研发”
某业内人士透露：橱柜市场“走单”现象频现 原材料、人工成本、店面租金啥都涨，就是经营的商品不敢随意上调，毕竟竞争激烈。面对重重经营压力，“保生存”成为当前不少经销商的策略。据
https://www.bmlink.com/news/766531.html[2011年12月06日]
某业内人士透露：橱柜市场“走单”现象频现 原材料、人工成本、店面租金啥都涨，就是经营的商品不敢随意上调，毕竟竞争激烈。面对重重经营压力，“保生存”成为当前不少经销商的策略。据
https://www.bmlink.com/news/766531.html[2011年12月06日]
捷西橱柜:浅谈橱柜企业如何实现与经销商的共赢
橱柜行业经过这些年的飞速发展，随着市场的迅速扩大，越来越多的商家开始涌入，橱柜行业得到了较大发展，俨然已经成为了家居市场的中坚力量，牵动家居投资的热潮。当前，橱柜企业的终端主要可分为两类：一是厂家的直
https://www.bmlink.com/news/764560.html[2011年11月29日]
橱柜行业经过这些年的飞速发展，随着市场的迅速扩大，越来越多的商家开始涌入，橱柜行业得到了较大发展，俨然已经成为了家居市场的中坚力量，牵动家居投资的热潮。当前，橱柜企业的终端主要可分为两类：一是厂家的直
https://www.bmlink.com/news/764560.html[2011年11月29日]
响鼓不用重锤 橱柜经销商的支撑
厂家无论大小，为促进市场发展，利人利己，都会给渠道商有些许支持，即使是同样力度的支持有的厂家了支持后经销商是感恩戴德，有的厂家支持后经销商认为是天经地义。 同样的支持为什么差距会那么大呢?
https://www.bmlink.com/news/761846.html[2011年11月18日]
厂家无论大小，为促进市场发展，利人利己，都会给渠道商有些许支持，即使是同样力度的支持有的厂家了支持后经销商是感恩戴德，有的厂家支持后经销商认为是天经地义。 同样的支持为什么差距会那么大呢?
https://www.bmlink.com/news/761846.html[2011年11月18日]
橱柜招商：较受厂家欢迎的九类经销商
作为经销商，经常发现自己不受厂家的重视，甚至在自己业绩做得还不错的情况下，也不怎么受厂家的欢迎，厂家的物料支持总是拖拖拉拉，久而久之，被厂家冷落在一旁。接着，经销商开始抱怨厂家，为一点鸡毛蒜皮的事情也
https://www.bmlink.com/news/761335.html[2011年11月17日]
作为经销商，经常发现自己不受厂家的重视，甚至在自己业绩做得还不错的情况下，也不怎么受厂家的欢迎，厂家的物料支持总是拖拖拉拉，久而久之，被厂家冷落在一旁。接着，经销商开始抱怨厂家，为一点鸡毛蒜皮的事情也
https://www.bmlink.com/news/761335.html[2011年11月17日]
橱柜企业给经销商“外派店长”趋势
随着橱柜行业的进一步发展，新的职业即将诞生。那么我们先看下行业动态，橱柜在我国真正的兴起是在上个世纪九十年代末，发展最快的时间应该是在03—07年，但是从现在的市场来看，真正是比较成熟的品牌太少，算
https://www.bmlink.com/news/753709.html[2011年10月20日]
随着橱柜行业的进一步发展，新的职业即将诞生。那么我们先看下行业动态，橱柜在我国真正的兴起是在上个世纪九十年代末，发展最快的时间应该是在03—07年，但是从现在的市场来看，真正是比较成熟的品牌太少，算
https://www.bmlink.com/news/753709.html[2011年10月20日]
橱柜经销商：毛利低于40%就亏损
一直以来，橱柜行业被很多的人认为是一个暴利的行业，认为利润大得让人“咋舌”，一些媒体对橱柜行业暴利的报道也是铺天盖地，外界在叫板橱柜业暴利的同时，橱柜经销商却说自己是一肚子的苦水没有地方倒，
https://www.bmlink.com/news/742357.html[2011年09月02日]
一直以来，橱柜行业被很多的人认为是一个暴利的行业，认为利润大得让人“咋舌”，一些媒体对橱柜行业暴利的报道也是铺天盖地，外界在叫板橱柜业暴利的同时，橱柜经销商却说自己是一肚子的苦水没有地方倒，
https://www.bmlink.com/news/742357.html[2011年09月02日]
发展橱柜经销商需要解决的四大问题
整体家居市场越来越旺盛，更多的橱柜企业也纷纷抢占国内市场，想在这个这块大蛋糕上分一杯羹，这更加剧了市场的竞争。而国内卫浴，电器龙头企业也纷纷借助自己的资源优势向橱柜市场进军，使得橱柜市场竞争趋势日渐激
https://www.bmlink.com/news/740251.html[2011年08月24日]
整体家居市场越来越旺盛，更多的橱柜企业也纷纷抢占国内市场，想在这个这块大蛋糕上分一杯羹，这更加剧了市场的竞争。而国内卫浴，电器龙头企业也纷纷借助自己的资源优势向橱柜市场进军，使得橱柜市场竞争趋势日渐激
https://www.bmlink.com/news/740251.html[2011年08月24日]
橱柜经销商需选择好品牌并让品牌走出去
目前橱柜市场成一定规模的企业有500多家，橱柜产品已经进入细分阶段，轮廓日渐清晰。经过多年的发展，橱柜市场已经从传统的高、中、低档的厨柜产品的细分，演变成舒适厨房、健康厨房、低碳厨房、智能厨房等个性厨房
https://www.bmlink.com/news/722815.html[2011年05月25日]
目前橱柜市场成一定规模的企业有500多家，橱柜产品已经进入细分阶段，轮廓日渐清晰。经过多年的发展，橱柜市场已经从传统的高、中、低档的厨柜产品的细分，演变成舒适厨房、健康厨房、低碳厨房、智能厨房等个性厨房
https://www.bmlink.com/news/722815.html[2011年05月25日]
橱柜经销商如何走可持续发展道路
橱柜经销商作为橱柜行业最重要的环节之一，其生意上的成功、失败对行业、生产企业的发展至关重要。几年来，加入橱柜行业的经销商越来越多，生意越做越大，但也有许多经销商经过多年的发展、沉淀后，反而不知道自己未
https://www.bmlink.com/news/716702.html[2011年04月23日]
橱柜经销商作为橱柜行业最重要的环节之一，其生意上的成功、失败对行业、生产企业的发展至关重要。几年来，加入橱柜行业的经销商越来越多，生意越做越大，但也有许多经销商经过多年的发展、沉淀后，反而不知道自己未
https://www.bmlink.com/news/716702.html[2011年04月23日]
橱柜衣柜厂家:经销商管理的"三段"论
对于任何发展阶段的厂家，特别是处于朝阳行业的橱柜衣柜厂家，经销商的管理是所有厂家面对的非常重大的营销课题。经销商管好了，厂家就能达成销售目标，实现跨越式的发展;经销商管不好，厂家的很多宏图伟略都会成为
https://www.bmlink.com/news/710970.html[2011年03月15日]
对于任何发展阶段的厂家，特别是处于朝阳行业的橱柜衣柜厂家，经销商的管理是所有厂家面对的非常重大的营销课题。经销商管好了，厂家就能达成销售目标，实现跨越式的发展;经销商管不好，厂家的很多宏图伟略都会成为
https://www.bmlink.com/news/710970.html[2011年03月15日]
橱柜经销商自主意识使渠道品牌迅速崛起
橱柜经销商自主意识使渠道品牌的崛起成为可能随着产业资源向优势企业的集中，那些规模实力弱而且缺乏独特核心能力的生产企业被迫出局，而曾经为这些出局企业提供经销代理的渠道商也开始纷纷寻找出路。 当
https://www.bmlink.com/news/708941.html[2011年03月01日]
橱柜经销商自主意识使渠道品牌的崛起成为可能随着产业资源向优势企业的集中，那些规模实力弱而且缺乏独特核心能力的生产企业被迫出局，而曾经为这些出局企业提供经销代理的渠道商也开始纷纷寻找出路。 当
https://www.bmlink.com/news/708941.html[2011年03月01日]
国内橱柜经销商兔年面临的多重经营困惑
经销商是产品供应链条上的中间环节，起到了厂家和客户之间连接的作用。在卖场一方，一个优秀的橱柜经销商可以与卖场密切合作，打造双赢局面。所以无论对于厂家、企业还是卖场甚至消费者而言，优秀的经销商都会起
https://www.bmlink.com/news/706037.html[2011年02月14日]
经销商是产品供应链条上的中间环节，起到了厂家和客户之间连接的作用。在卖场一方，一个优秀的橱柜经销商可以与卖场密切合作，打造双赢局面。所以无论对于厂家、企业还是卖场甚至消费者而言，优秀的经销商都会起
https://www.bmlink.com/news/706037.html[2011年02月14日]
国内橱柜经销商兔年面临的经营困惑
经销商是产品供应链条上的中间环节，起到了厂家和客户之间连接的作用。在卖场一方，一个优秀的橱柜经销商可以与卖场密切合作，打造双赢局面。所以无论对于厂家、企业还是卖场甚至消费者而言，优秀的经销商都会起到助
https://www.bmlink.com/news/705304.html[2011年02月10日]
经销商是产品供应链条上的中间环节，起到了厂家和客户之间连接的作用。在卖场一方，一个优秀的橱柜经销商可以与卖场密切合作，打造双赢局面。所以无论对于厂家、企业还是卖场甚至消费者而言，优秀的经销商都会起到助
https://www.bmlink.com/news/705304.html[2011年02月10日]
橱柜经销商如何应对渠道品牌化的趋势
当前的橱柜产业，企业想获悉经销商的动向，就像经销商想提早了解经销政策的心情一样迫切。与当初苏宁、国美崛起时的情形一样，面对一些区域超级经销商品牌的日益壮大，橱柜企业的心态变得越发复杂起来，是扼杀?是扶
https://www.bmlink.com/news/705303.html[2011年02月10日]
当前的橱柜产业，企业想获悉经销商的动向，就像经销商想提早了解经销政策的心情一样迫切。与当初苏宁、国美崛起时的情形一样，面对一些区域超级经销商品牌的日益壮大，橱柜企业的心态变得越发复杂起来，是扼杀?是扶
https://www.bmlink.com/news/705303.html[2011年02月10日]
深锐观察：橱柜经销商如何强势突围
class="tjzx"> 经销商是橱柜企业产品流向市场并达成与最终消费者交易的桥梁，无论是发达国家还是中国本土，橱柜经销商以其独特的区域专业网络的分销能力和资金实力，成为企业不得不与之合作的渠道伙伴
https://www.bmlink.com/news/702629.html[2011年01月14日]
class="tjzx"> 经销商是橱柜企业产品流向市场并达成与最终消费者交易的桥梁，无论是发达国家还是中国本土，橱柜经销商以其独特的区域专业网络的分销能力和资金实力，成为企业不得不与之合作的渠道伙伴
https://www.bmlink.com/news/702629.html[2011年01月14日]
