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- 共搜索到355条符合管理查询结果, 当前从第120条到第140条, 本次搜索耗时0.040000秒
毕业生不得不知的求职技巧
【中国玻璃网】毕业生首先必备的是一份简历，一份求职信。一分“推销”自己的简历一、两页纸就够了，冗长的简历往往被招人聘人随手搁置一旁。简历要避免错字、别字和拼写错误；要突出自己的能力、专长或师
https://www.bmlink.com/news/717408.html[2011年04月27日]
【中国玻璃网】毕业生首先必备的是一份简历，一份求职信。一分“推销”自己的简历一、两页纸就够了，冗长的简历往往被招人聘人随手搁置一旁。简历要避免错字、别字和拼写错误；要突出自己的能力、专长或师
https://www.bmlink.com/news/717408.html[2011年04月27日]
张晓东：“爱”的女性领导力
【中国玻璃网】女性领导者在企业中该如何发挥自己的优势？该如何影响下属？有时不是你怎么说，而是你怎么做。 有时候，影响力不一定需要很长或很近的渲染，而是片刻就能滋润心田。而这，女性特质表现得尤其明显。
https://www.bmlink.com/news/717130.html[2011年04月26日]
【中国玻璃网】女性领导者在企业中该如何发挥自己的优势？该如何影响下属？有时不是你怎么说，而是你怎么做。 有时候，影响力不一定需要很长或很近的渲染，而是片刻就能滋润心田。而这，女性特质表现得尤其明显。
https://www.bmlink.com/news/717130.html[2011年04月26日]
论能本管理及其策略
一、引言 21世纪是以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识转变成能力才有用，能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量，人们只有依靠能力才能实现自我价
https://www.bmlink.com/news/716984.html[2011年04月25日]
一、引言 21世纪是以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识转变成能力才有用，能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量，人们只有依靠能力才能实现自我价
https://www.bmlink.com/news/716984.html[2011年04月25日]
别轻视了简单管理问题！
很多企业的营销团队里都有不同程度的“问题”员工存在，这些员工分布在团队的各个层面，虽然数量不多，但对于团队管理者来说，也足够“闹心”的了，他们的存在，令管理者“如梗在喉”
https://www.bmlink.com/news/716684.html[2011年04月23日]
很多企业的营销团队里都有不同程度的“问题”员工存在，这些员工分布在团队的各个层面，虽然数量不多，但对于团队管理者来说，也足够“闹心”的了，他们的存在，令管理者“如梗在喉”
https://www.bmlink.com/news/716684.html[2011年04月23日]
山推武汉产业园投产 混凝土机械将强势崛起
2011年4月18日，山推混凝土机械武汉产业园一期项目在武汉东湖新技术开发区落成。中国工程机械协会、混凝土机械分会、武汉市人民政府、东湖新技术开发区、山推股份公司、日工株式会社等各级领导及山推合作伙伴、新闻
https://www.bmlink.com/news/716550.html[2011年04月22日]
2011年4月18日，山推混凝土机械武汉产业园一期项目在武汉东湖新技术开发区落成。中国工程机械协会、混凝土机械分会、武汉市人民政府、东湖新技术开发区、山推股份公司、日工株式会社等各级领导及山推合作伙伴、新闻
https://www.bmlink.com/news/716550.html[2011年04月22日]
专家支招：应届生如何顺利获得offer
【中国玻璃网】据英才网联职场数据调查显示，2011年职场新人中90后人群占到半数以上，然而不论你的上级是处在70后还是80后，都需要接纳90后比较个性的群体。在传统的面试与求职过程中，新新人类同样展现出另类的一面
https://www.bmlink.com/news/716219.html[2011年04月21日]
【中国玻璃网】据英才网联职场数据调查显示，2011年职场新人中90后人群占到半数以上，然而不论你的上级是处在70后还是80后，都需要接纳90后比较个性的群体。在传统的面试与求职过程中，新新人类同样展现出另类的一面
https://www.bmlink.com/news/716219.html[2011年04月21日]
管理是人的努力
【中国玻璃网】管理的对象是人。 现代企业是一种人际组织，也是一种社会组织。管理，作为一门学科，作为一种实践，涉及人与社会的价值观。组织不是为自己的存在而存在，它的最终目标应超越自身。对于工商企业而言
https://www.bmlink.com/news/715913.html[2011年04月20日]
【中国玻璃网】管理的对象是人。 现代企业是一种人际组织，也是一种社会组织。管理，作为一门学科，作为一种实践，涉及人与社会的价值观。组织不是为自己的存在而存在，它的最终目标应超越自身。对于工商企业而言
https://www.bmlink.com/news/715913.html[2011年04月20日]
沙因文化研究的启示
【中国玻璃网】研究文化的学者有很多，但在组织文化的研究上，沙因具有划时代的意义。读一读沙因的书，有助于澄清组织文化的许多误解。 相当多热衷于企业文化建设的经理人，都寄希望于运用文化手段使企业表现得更
https://www.bmlink.com/news/715036.html[2011年04月14日]
【中国玻璃网】研究文化的学者有很多，但在组织文化的研究上，沙因具有划时代的意义。读一读沙因的书，有助于澄清组织文化的许多误解。 相当多热衷于企业文化建设的经理人，都寄希望于运用文化手段使企业表现得更
https://www.bmlink.com/news/715036.html[2011年04月14日]
管理的"达摩克利斯之剑"效应
公元前四世纪西西里东部的叙拉古王迪奥尼修斯（公元前430－367）打击了贵族势力，建立了雅典式的民主政权，但遭到了贵族的不满和反对，这使他感到虽然权力很大，但地位却不可靠。有一次他向宠臣达摩克利斯谈了这个问
https://www.bmlink.com/news/714022.html[2011年04月08日]
公元前四世纪西西里东部的叙拉古王迪奥尼修斯（公元前430－367）打击了贵族势力，建立了雅典式的民主政权，但遭到了贵族的不满和反对，这使他感到虽然权力很大，但地位却不可靠。有一次他向宠臣达摩克利斯谈了这个问
https://www.bmlink.com/news/714022.html[2011年04月08日]
企业经营管理17大高招
【中国玻璃网】1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货，这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法：从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常，企业通过系统网络及时向供应商通报每个销
https://www.bmlink.com/news/713075.html[2011年03月31日]
【中国玻璃网】1.供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货，这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法：从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常，企业通过系统网络及时向供应商通报每个销
https://www.bmlink.com/news/713075.html[2011年03月31日]
管理消极怠工员工的“法宝”
【中国玻璃网】员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合，这是员工管理的中心
https://www.bmlink.com/news/712648.html[2011年03月29日]
【中国玻璃网】员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异，并使之与企业效率相结合，从而最大限度地激励员工的主动性和创造性，达到人与事的最佳配合，这是员工管理的中心
https://www.bmlink.com/news/712648.html[2011年03月29日]
职场人一定要索取回报
【中国玻璃网】谈判中，你已经做出让步，怎么才能理直气壮的索取对方的让步呢？ 你有足够的专业知识和优势获取一定程度的回报吗？ 在谈判中，怎样才能巧妙地向对方索取一定的回报呢？ 为什么不能一开始就直
https://www.bmlink.com/news/712643.html[2011年03月29日]
【中国玻璃网】谈判中，你已经做出让步，怎么才能理直气壮的索取对方的让步呢？ 你有足够的专业知识和优势获取一定程度的回报吗？ 在谈判中，怎样才能巧妙地向对方索取一定的回报呢？ 为什么不能一开始就直
https://www.bmlink.com/news/712643.html[2011年03月29日]
糟糕老板自毁长城的八大败像
【中国玻璃网】谁不想做一个给力的老板呢，谁不想自己一手创立的企业基业长青呢？可问题是，为什么有的老板事业做得风生水起，高歌猛进；有的在创业的道路上却一波三折，身心俱疲？同样是老板，差距为什么会这么大呢
https://www.bmlink.com/news/711885.html[2011年03月22日]
【中国玻璃网】谁不想做一个给力的老板呢，谁不想自己一手创立的企业基业长青呢？可问题是，为什么有的老板事业做得风生水起，高歌猛进；有的在创业的道路上却一波三折，身心俱疲？同样是老板，差距为什么会这么大呢
https://www.bmlink.com/news/711885.html[2011年03月22日]
职场十大技巧
【中国玻璃网】职场十大技巧，让你提升自己的同时在职场如鱼得水。 NO.1成功 ①。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。 ②。成功不是因为快，而是因为有步骤。 ③。成功就是简单的事情重复的去
https://www.bmlink.com/news/711171.html[2011年03月16日]
【中国玻璃网】职场十大技巧，让你提升自己的同时在职场如鱼得水。 NO.1成功 ①。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解。 ②。成功不是因为快，而是因为有步骤。 ③。成功就是简单的事情重复的去
https://www.bmlink.com/news/711171.html[2011年03月16日]
职业经理人职场生存的七大败像
【中国玻璃网】因为职业的关系，旁观了许多职业经理人在职场的沉浮起伏，有的笑傲江湖，成为职场的常青树；有的曲折坎坷，在职场上郁郁不得志。究其原因，归纳起来，职业经理人在职场生存存在以下七大败像。 1.对
https://www.bmlink.com/news/710398.html[2011年03月09日]
【中国玻璃网】因为职业的关系，旁观了许多职业经理人在职场的沉浮起伏，有的笑傲江湖，成为职场的常青树；有的曲折坎坷，在职场上郁郁不得志。究其原因，归纳起来，职业经理人在职场生存存在以下七大败像。 1.对
https://www.bmlink.com/news/710398.html[2011年03月09日]
企业文化落地：要不断地落实！
【中国玻璃网】没有落实，再好的文件也是一纸空文; 没有落实，再理想的目标也不会实现; 没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 企业文化明确后，关键问题要落实、落实、再落实! 企业文化是企业
https://www.bmlink.com/news/710036.html[2011年03月07日]
【中国玻璃网】没有落实，再好的文件也是一纸空文; 没有落实，再理想的目标也不会实现; 没有落实，再正确的政策也不会发挥其应有的作用; 企业文化明确后，关键问题要落实、落实、再落实! 企业文化是企业
https://www.bmlink.com/news/710036.html[2011年03月07日]
企业管理者如何提高气场？
【中国玻璃网】最近看了一本奇书《气场》，向大家做一个汇报。此书获得《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》、《新闻周刊》、《人物》、《时代》《环球时报》、《芝加哥时报》、《哈特福新闻报》、《出版人周
https://www.bmlink.com/news/709413.html[2011年03月03日]
【中国玻璃网】最近看了一本奇书《气场》，向大家做一个汇报。此书获得《纽约时报》、《华尔街日报》、《今日美国》、《新闻周刊》、《人物》、《时代》《环球时报》、《芝加哥时报》、《哈特福新闻报》、《出版人周
https://www.bmlink.com/news/709413.html[2011年03月03日]
企业如何开发员工潜能？
【中国玻璃网】人的潜力有多大？恐怕没有人能说出确切的数字。就是极尽想象也不能准确描述。世界上最奇妙的事情，不是宇宙飞船升空，也不是人类太空行走，而是人类自己的大脑。没有人能测算出大脑能存储多少信息，没
https://www.bmlink.com/news/708339.html[2011年02月25日]
【中国玻璃网】人的潜力有多大？恐怕没有人能说出确切的数字。就是极尽想象也不能准确描述。世界上最奇妙的事情，不是宇宙飞船升空，也不是人类太空行走，而是人类自己的大脑。没有人能测算出大脑能存储多少信息，没
https://www.bmlink.com/news/708339.html[2011年02月25日]
职场工作如何才能快乐？
【中国玻璃网】前言： 最近不少人力资源机构在中国企业职场的调查结果显示，超过半数的中国职场人工作没有安全感（最高的一个比例达到了84％）；与此同时，在几大导致生活不快乐的原因中（比如疾病、感情受挫、失
https://www.bmlink.com/news/707539.html[2011年02月22日]
【中国玻璃网】前言： 最近不少人力资源机构在中国企业职场的调查结果显示，超过半数的中国职场人工作没有安全感（最高的一个比例达到了84％）；与此同时，在几大导致生活不快乐的原因中（比如疾病、感情受挫、失
https://www.bmlink.com/news/707539.html[2011年02月22日]
克莱斯勒CIO：灵动源自敏捷供应链
【中国玻璃网】管理位于全球37个国家的104家工厂、200个国家的14000个供应商和13000个销售网点的物品流动的供应链系统会什么样？如何让这个系统变得灵活而且有创造力？著名汽车制造商戴姆勒-克莱斯勒就拥有这样一条
https://www.bmlink.com/news/706963.html[2011年02月18日]
【中国玻璃网】管理位于全球37个国家的104家工厂、200个国家的14000个供应商和13000个销售网点的物品流动的供应链系统会什么样？如何让这个系统变得灵活而且有创造力？著名汽车制造商戴姆勒-克莱斯勒就拥有这样一条
https://www.bmlink.com/news/706963.html[2011年02月18日]
