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橱柜企业怎样培养经销商的忠诚度？
国内顶尖的品牌商如欧派、科宝博洛尼、索菲亚等等，这些品牌商的经销商有几百家，分布在全国各地，如此多的经销商意味着实力雄厚的同时也产生了一个管理的难题——如何提升经销商忠诚度。 一、传统处理经
https://www.bmlink.com/news/698576.html[2010年12月23日]
国内顶尖的品牌商如欧派、科宝博洛尼、索菲亚等等，这些品牌商的经销商有几百家，分布在全国各地，如此多的经销商意味着实力雄厚的同时也产生了一个管理的难题——如何提升经销商忠诚度。 一、传统处理经
https://www.bmlink.com/news/698576.html[2010年12月23日]
解析：橱柜企业怎样培养经销商的忠诚度
国内顶尖的品牌商如欧派、科宝博洛尼、索菲亚等等，这些品牌商的经销商有几百家，分布在全国各地，如此多的经销商意味着实力雄厚的同时也产生了一个管理的难题——如何提升经销商忠诚度。 一、传统处理经
https://www.bmlink.com/news/698201.html[2010年12月22日]
国内顶尖的品牌商如欧派、科宝博洛尼、索菲亚等等，这些品牌商的经销商有几百家，分布在全国各地，如此多的经销商意味着实力雄厚的同时也产生了一个管理的难题——如何提升经销商忠诚度。 一、传统处理经
https://www.bmlink.com/news/698201.html[2010年12月22日]
橱柜经销商与制造商合二为一已成必然
厨柜的报价单位是“米”，稍微考虑一下，一米包含什么部品部件？一米的价格单位从何而来？在实际销售、设计和生产中，又如何把握“一米”所产生的变化呢？消费者又如何审核和认定“合理性”呢？ 中国厨柜
https://www.bmlink.com/news/697353.html[2010年12月17日]
厨柜的报价单位是“米”，稍微考虑一下，一米包含什么部品部件？一米的价格单位从何而来？在实际销售、设计和生产中，又如何把握“一米”所产生的变化呢？消费者又如何审核和认定“合理性”呢？ 中国厨柜
https://www.bmlink.com/news/697353.html[2010年12月17日]
解析橱柜企业如何管理其经销商负面信息
经销商对厂家的抱怨和不满主要来源于厂家对经销商的政策、厂家的产品品质、货期、厂家的管理、厂家的服务、厂家的老板、高管、业务人员、服务人员等。橱柜厂家面对经销商的这些负面信息，是疏还是堵呢?可以肯定
https://www.bmlink.com/news/695053.html[2010年12月06日]
经销商对厂家的抱怨和不满主要来源于厂家对经销商的政策、厂家的产品品质、货期、厂家的管理、厂家的服务、厂家的老板、高管、业务人员、服务人员等。橱柜厂家面对经销商的这些负面信息，是疏还是堵呢?可以肯定
https://www.bmlink.com/news/695053.html[2010年12月06日]
浅谈：橱柜经销商的反思和改革
中国橱柜自从进入连锁加盟经营初级阶段以来，自少有八、九年的历程，如果反思一下“工商协作”的过程和细节，总结一下得失和可行性，只要有亲身经历和感受，一定会对“连锁经营”的实质内容产生
https://www.bmlink.com/news/693313.html[2010年11月26日]
中国橱柜自从进入连锁加盟经营初级阶段以来，自少有八、九年的历程，如果反思一下“工商协作”的过程和细节，总结一下得失和可行性，只要有亲身经历和感受，一定会对“连锁经营”的实质内容产生
https://www.bmlink.com/news/693313.html[2010年11月26日]
橱柜经销商改革 要肩负起设计安装职责
橱柜经销商肩负“不同厨房”的设计和终端安装职责。因此，橱柜经销商对这一职责的理解和能力的形成，往往决定经营状态的好坏。 中国橱柜自从进入连锁加盟经营初级阶段以来，自少有八、九年的历程，如果反
https://www.bmlink.com/news/692593.html[2010年11月22日]
橱柜经销商肩负“不同厨房”的设计和终端安装职责。因此，橱柜经销商对这一职责的理解和能力的形成，往往决定经营状态的好坏。 中国橱柜自从进入连锁加盟经营初级阶段以来，自少有八、九年的历程，如果反
https://www.bmlink.com/news/692593.html[2010年11月22日]
橱柜经销商如何做好专卖店的选址工作？
橱柜经销商在选址中，需要掌握的最根本的原则是：选址不是万能的，但没有仔细进行选址是万万不能的。选址时，了解地形是重要的，但关键是了解自己，了解自己的资金和人力资本。首先是为自己的顾客选，其次是为自
https://www.bmlink.com/news/687812.html[2010年10月27日]
橱柜经销商在选址中，需要掌握的最根本的原则是：选址不是万能的，但没有仔细进行选址是万万不能的。选址时，了解地形是重要的，但关键是了解自己，了解自己的资金和人力资本。首先是为自己的顾客选，其次是为自
https://www.bmlink.com/news/687812.html[2010年10月27日]
橱柜企业如何对经销商负面疏导和管理
橱柜厂家与经销商，很多时候是一对“欢喜冤家”。没有完美的厂家，所以有经销商的地方就有经销商对厂家的抱怨、牢骚和不满。经销商对厂家的抱怨和不满主要来源于厂家对经销商的政策、厂家的产品品质、货期、厂家
https://www.bmlink.com/news/686766.html[2010年10月20日]
橱柜厂家与经销商，很多时候是一对“欢喜冤家”。没有完美的厂家，所以有经销商的地方就有经销商对厂家的抱怨、牢骚和不满。经销商对厂家的抱怨和不满主要来源于厂家对经销商的政策、厂家的产品品质、货期、厂家
https://www.bmlink.com/news/686766.html[2010年10月20日]
橱柜经销商转型 做厂家为何却不成功？
橱柜经销商m原来是厂家一个相对可以的经销商，在做橱柜经销商期间，看到其代理的某家居建材品牌的丰厚利润和市场前景，下决心转型在当地自己建厂做起了同类产品的厂家。 经过近两年的打拼，一直在亏损，
https://www.bmlink.com/news/684761.html[2010年10月11日]
橱柜经销商m原来是厂家一个相对可以的经销商，在做橱柜经销商期间，看到其代理的某家居建材品牌的丰厚利润和市场前景，下决心转型在当地自己建厂做起了同类产品的厂家。 经过近两年的打拼，一直在亏损，
https://www.bmlink.com/news/684761.html[2010年10月11日]
现状和瓶颈：橱柜经销商与制造商的关系
中国橱柜以“一米”作为价格单位延续了十余年，是由毫无规律的“业态”和“作坊式生产方法”所形成的一种“权宜之计”。16年以后的今天，它也应该完成“历史使命”了。因为一尘不变，不符合行业正常进步和发展的客观
https://www.bmlink.com/news/656640.html[2010年04月01日]
中国橱柜以“一米”作为价格单位延续了十余年，是由毫无规律的“业态”和“作坊式生产方法”所形成的一种“权宜之计”。16年以后的今天，它也应该完成“历史使命”了。因为一尘不变，不符合行业正常进步和发展的客观
https://www.bmlink.com/news/656640.html[2010年04月01日]
橱柜的经销商们如何界定橱柜行业的暴利
很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱柜行业的经销商们也开始各出奇招，抢占消费
https://www.bmlink.com/news/654898.html[2010年03月22日]
很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱柜行业的经销商们也开始各出奇招，抢占消费
https://www.bmlink.com/news/654898.html[2010年03月22日]
尽看橱柜经销商 如何界定橱柜行业暴利
很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱柜行业的经销商们也开始各出奇招，抢占消费
https://www.bmlink.com/news/654851.html[2010年03月19日]
很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱柜行业的经销商们也开始各出奇招，抢占消费
https://www.bmlink.com/news/654851.html[2010年03月19日]
现状和瓶颈 橱柜经销商与制造商应紧密合作
橱柜的报价单位是“米”，稍微考虑一下，一米包含什么部品部件?一米的价格单位从何而来?在实际销售、设计和生产中，又如何把握“一米”所产生的变化呢?消费者又如何审核和认定“合理性”呢? 中国橱柜以“一米”
https://www.bmlink.com/news/651117.html[2010年02月25日]
橱柜的报价单位是“米”，稍微考虑一下，一米包含什么部品部件?一米的价格单位从何而来?在实际销售、设计和生产中，又如何把握“一米”所产生的变化呢?消费者又如何审核和认定“合理性”呢? 中国橱柜以“一米”
https://www.bmlink.com/news/651117.html[2010年02月25日]
看橱柜经销商如何界定橱柜业的暴利
家居 行业受宠橱柜 行业竞争日益激烈 很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱
https://www.bmlink.com/news/648389.html[2010年01月25日]
家居 行业受宠橱柜 行业竞争日益激烈 很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱
https://www.bmlink.com/news/648389.html[2010年01月25日]
橱柜行业到底怎么样？ 听听消费者经销商的说辞
很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱柜 行业的经销商们也开始各出奇招，抢占消
https://www.bmlink.com/news/646462.html[2010年01月12日]
很多业内人士都评价家居行业为“常青树”。事实却是如此，改革开放以后，家居行业得到了迅猛发展，同时也带动了家居行业相关产业的发展。身处竞争日益激烈的家居行业中，橱柜 行业的经销商们也开始各出奇招，抢占消
https://www.bmlink.com/news/646462.html[2010年01月12日]
橱柜经销商的反思和改革 解决行业症疾是正道
橱柜经销商与其它商品的经销商存在本质差异。经销电脑、电视机、电冰箱，经销烟酒，经销汽车等等商品，不需要设计，不需要集成组装等服务。而橱柜经销商肩负“不同厨房”的设计和终端安装职责。因此，橱柜经销商对这
https://www.bmlink.com/news/645118.html[2010年01月05日]
橱柜经销商与其它商品的经销商存在本质差异。经销电脑、电视机、电冰箱，经销烟酒，经销汽车等等商品，不需要设计，不需要集成组装等服务。而橱柜经销商肩负“不同厨房”的设计和终端安装职责。因此，橱柜经销商对这
https://www.bmlink.com/news/645118.html[2010年01月05日]
橱柜经销商百口莫辩 橱柜是“暴利行业”？
众所周知，医药业、眼镜业是出了名的暴利行业，而药业、眼镜业经营者似乎也并未为自己进行辩驳。在家居行业中，很多人都将橱柜业和“暴利”联系在一起，而一些橱柜经销商却是百口莫辩。 家居行业受宠 橱柜行业竞争日
https://www.bmlink.com/news/644972.html[2010年01月04日]
众所周知，医药业、眼镜业是出了名的暴利行业，而药业、眼镜业经营者似乎也并未为自己进行辩驳。在家居行业中，很多人都将橱柜业和“暴利”联系在一起，而一些橱柜经销商却是百口莫辩。 家居行业受宠 橱柜行业竞争日
https://www.bmlink.com/news/644972.html[2010年01月04日]
视点：橱柜业是“暴利行业” 橱柜经销商百口莫辩
宋建平 众所周知，医药业、眼镜业是出了名的暴利行业，而药业、眼镜业经营者似乎也并未为自己进行辩驳。在家居行业中，很多人都将橱柜业和“暴利”联系在一起，而一些橱柜经销商却是百口莫辩。 家居行业受宠
https://www.bmlink.com/news/638957.html[2009年11月27日]
宋建平 众所周知，医药业、眼镜业是出了名的暴利行业，而药业、眼镜业经营者似乎也并未为自己进行辩驳。在家居行业中，很多人都将橱柜业和“暴利”联系在一起，而一些橱柜经销商却是百口莫辩。 家居行业受宠
https://www.bmlink.com/news/638957.html[2009年11月27日]
改变行业现状 橱柜业经销商与制造商应紧密合作
橱柜的报价单位是“米”，稍微考虑一下，一米包含什么部品部件？一米的价格单位从何而来？在实际销售、设计和生产中，又如何把握“一米”所产生的变化呢？消费者又如何审核和认定“合理性”呢？ 中国橱柜以“一米”
https://www.bmlink.com/news/637293.html[2009年11月23日]
橱柜的报价单位是“米”，稍微考虑一下，一米包含什么部品部件？一米的价格单位从何而来？在实际销售、设计和生产中，又如何把握“一米”所产生的变化呢？消费者又如何审核和认定“合理性”呢？ 中国橱柜以“一米”
https://www.bmlink.com/news/637293.html[2009年11月23日]
橱柜经销商和制造商‘联姻改’变行业现状
中国橱柜 以“一米”作为价格单位延续了十余年，是由毫无规律的“业态”和“作坊式生产方法”所形成的一种“权宜之计”。16年以后的今天，它也应该完成“历史使命”了。因为一尘不变，不符合行业正常进步和发展的客
https://www.bmlink.com/news/637155.html[2009年11月20日]
中国橱柜 以“一米”作为价格单位延续了十余年，是由毫无规律的“业态”和“作坊式生产方法”所形成的一种“权宜之计”。16年以后的今天，它也应该完成“历史使命”了。因为一尘不变，不符合行业正常进步和发展的客
https://www.bmlink.com/news/637155.html[2009年11月20日]
