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企业文化应是职工身心的活跃剂
企业文化，是一个组织由其价值观、信念、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。积极、开放的企业文化能增强团队凝聚
https://www.bmlink.com/news/667605.html[2010年06月28日]
企业文化，是一个组织由其价值观、信念、符号、处事方式等组成的特有的文化形象，是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。积极、开放的企业文化能增强团队凝聚
https://www.bmlink.com/news/667605.html[2010年06月28日]
企业文化与管理机制建设的重要性
透过现象看本质。管理上有些问题必须追根溯源，任何微小问题，最终都可以追溯到企业管理文化和管理机制的问题。管理者有时需要多问几个为什么? 项目组在榆林做项目，碰到一个很有趣的现象，该客户的人才
https://www.bmlink.com/news/667484.html[2010年06月25日]
透过现象看本质。管理上有些问题必须追根溯源，任何微小问题，最终都可以追溯到企业管理文化和管理机制的问题。管理者有时需要多问几个为什么? 项目组在榆林做项目，碰到一个很有趣的现象，该客户的人才
https://www.bmlink.com/news/667484.html[2010年06月25日]
如何说服强势的老板
话题背景 H公司成立至今已有10多年，技术出身的老板乔十分强势独断，训人时不留一丝余地，高管们总是被骂出来。5月的某日，HRM大卫被老板乔叫进了办公室，乔劈头盖脸丢了一份社保数据给大卫，询问为什么
https://www.bmlink.com/news/667073.html[2010年06月23日]
话题背景 H公司成立至今已有10多年，技术出身的老板乔十分强势独断，训人时不留一丝余地，高管们总是被骂出来。5月的某日，HRM大卫被老板乔叫进了办公室，乔劈头盖脸丢了一份社保数据给大卫，询问为什么
https://www.bmlink.com/news/667073.html[2010年06月23日]
新员工培训——被忽略掉的重要问题
日市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争，但社会大环境下，人才的高流失率让企业不得不断招募新员工加入企业，通常招募新员工通过校招和社招两种方式，无论哪种方式，如何让新员工快速融入企业
https://www.bmlink.com/news/666847.html[2010年06月22日]
日市场竞争的日益激烈让企业从产品的竞争转变为人才的竞争，但社会大环境下，人才的高流失率让企业不得不断招募新员工加入企业，通常招募新员工通过校招和社招两种方式，无论哪种方式，如何让新员工快速融入企业
https://www.bmlink.com/news/666847.html[2010年06月22日]
新员工培训应注意的四个问题
如何改变目前很多企业在新员工培训中面临的问题呢？涛涛国际认为，有针对性的系统化培训很重要，这里的针对性除了新员工的需求和主管的缺失之外，企业的需求同样很重要。为了能够让企业在新员工培训时达到预期的
https://www.bmlink.com/news/666599.html[2010年06月21日]
如何改变目前很多企业在新员工培训中面临的问题呢？涛涛国际认为，有针对性的系统化培训很重要，这里的针对性除了新员工的需求和主管的缺失之外，企业的需求同样很重要。为了能够让企业在新员工培训时达到预期的
https://www.bmlink.com/news/666599.html[2010年06月21日]
变革人力资源管理 支撑企业可持续发展
大庆油田路桥工程有限责任公司成立于1981年，目前已成为中油系统规模最大、实力最强的道桥专业施工企业。2000年以来，国有企业的进一步深化改革将公司推进了市场的大潮，在几年的风雨征程中，企业的生存能力和思
https://www.bmlink.com/news/666425.html[2010年06月18日]
大庆油田路桥工程有限责任公司成立于1981年，目前已成为中油系统规模最大、实力最强的道桥专业施工企业。2000年以来，国有企业的进一步深化改革将公司推进了市场的大潮，在几年的风雨征程中，企业的生存能力和思
https://www.bmlink.com/news/666425.html[2010年06月18日]
撩开涂料行业铺货营销的神秘面纱
一、弱势企业，强势代理： 中小涂料企业和新涂料企业通常是铺货营销的受害者，它们是行业中的弱势群体，由于自身实力不强，品牌知名度和影响力弱，在谈判中属于弱者。因此，为了能与渠道商合作，往往采用铺货来
https://www.bmlink.com/news/666108.html[2010年06月17日]
一、弱势企业，强势代理： 中小涂料企业和新涂料企业通常是铺货营销的受害者，它们是行业中的弱势群体，由于自身实力不强，品牌知名度和影响力弱，在谈判中属于弱者。因此，为了能与渠道商合作，往往采用铺货来
https://www.bmlink.com/news/666108.html[2010年06月17日]
HR：迎接我们的挑战
新生代的力量势不可挡，HR的圈子越画越大，对于已经处于发展期的HR来说，如何突出重围，如何进行有效创新，这是摆在他们面前的一个现实问题。HR上升到战略层面必须要埋头苦干若干年吗？是否有捷径可走？如今的资
https://www.bmlink.com/news/665986.html[2010年06月13日]
新生代的力量势不可挡，HR的圈子越画越大，对于已经处于发展期的HR来说，如何突出重围，如何进行有效创新，这是摆在他们面前的一个现实问题。HR上升到战略层面必须要埋头苦干若干年吗？是否有捷径可走？如今的资
https://www.bmlink.com/news/665986.html[2010年06月13日]
企业文化，将管理故事“神化”
在企业文化建设中，管理故事正反两个方面的激励作用越来越受到人们的重视。如果说经营活动的一个切实行动胜过一打纲领，那么企业文化中一个广为传颂的管理故事同样胜过一打标语。当然，管理故事贵在传颂一种精神
https://www.bmlink.com/news/665751.html[2010年06月11日]
在企业文化建设中，管理故事正反两个方面的激励作用越来越受到人们的重视。如果说经营活动的一个切实行动胜过一打纲领，那么企业文化中一个广为传颂的管理故事同样胜过一打标语。当然，管理故事贵在传颂一种精神
https://www.bmlink.com/news/665751.html[2010年06月11日]
年轻的职场人急需职业化教育
就年轻的职场人而言，最关键的是如何应对职场问题、如何成为职场高手、快速走上职场!成功之路，如果完全靠多“撞南墙”而获得经验教训太慢了，而且可能会导致对职场失去信心，甚至大致大量的精神疾病!
https://www.bmlink.com/news/665249.html[2010年06月07日]
就年轻的职场人而言，最关键的是如何应对职场问题、如何成为职场高手、快速走上职场!成功之路，如果完全靠多“撞南墙”而获得经验教训太慢了，而且可能会导致对职场失去信心，甚至大致大量的精神疾病!
https://www.bmlink.com/news/665249.html[2010年06月07日]
企业文化:看不见的管理
【中国玻璃网】每个企业自诞生之日起，都有自己独特的文化，企业经营的时间越长，企业文化对企业的管理影响越大。 文化是一种行为习惯，行为是由思维控制的，所以，企业文化，也可以看作是一种思维方式，在企
https://www.bmlink.com/news/664822.html[2010年06月02日]
【中国玻璃网】每个企业自诞生之日起，都有自己独特的文化，企业经营的时间越长，企业文化对企业的管理影响越大。 文化是一种行为习惯，行为是由思维控制的，所以，企业文化，也可以看作是一种思维方式，在企
https://www.bmlink.com/news/664822.html[2010年06月02日]
公司文化是留住员工的关键因素
在人才培养方面，中国和美国有一些差异，但也有一些共同点。我个人认为，如今大家面临的问题已经趋同一致。 首先，公司的文化特别重要。员工能否认同公司文化，是这个公司能否留住员工非常关键的因素，我
https://www.bmlink.com/news/664664.html[2010年06月01日]
在人才培养方面，中国和美国有一些差异，但也有一些共同点。我个人认为，如今大家面临的问题已经趋同一致。 首先，公司的文化特别重要。员工能否认同公司文化，是这个公司能否留住员工非常关键的因素，我
https://www.bmlink.com/news/664664.html[2010年06月01日]
老板文化与企业文化的三个阶段
企业的成长过程是许多对立事物不断较量的历史，例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元。从某种意义上说，企业的发展史就是一部斗争史。企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗争的结果，其中老板文化曾
https://www.bmlink.com/news/664657.html[2010年06月01日]
企业的成长过程是许多对立事物不断较量的历史，例如独裁与分权、保守与冒进、一元与多元。从某种意义上说，企业的发展史就是一部斗争史。企业文化的形成也是企业内部相关各种力量不断斗争的结果，其中老板文化曾
https://www.bmlink.com/news/664657.html[2010年06月01日]
HR如何处理员工的加薪请求?
1、情景描述 通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅
https://www.bmlink.com/news/664650.html[2010年06月01日]
1、情景描述 通常情况是年终评议进行加薪，但不是全部员工都得到加薪;又或者加薪的幅度不同。即使某位员工没有获得本次加薪，也不见得他的工作就是“一落千丈”很可能是因为本次整体加薪幅
https://www.bmlink.com/news/664650.html[2010年06月01日]
职业生涯规划“面面观”
无论你是即将步入职场的新人，还是已经身在职场数十年，总会面临迷茫的选择：是就业还是择业；是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。在初级人才过剩、高级人才奇缺的现实下，这类迷茫越发显著。实际上，这和缺乏明
https://www.bmlink.com/news/664549.html[2010年05月31日]
无论你是即将步入职场的新人，还是已经身在职场数十年，总会面临迷茫的选择：是就业还是择业；是寻求新的挑战还是继续稳定的工作。在初级人才过剩、高级人才奇缺的现实下，这类迷茫越发显著。实际上，这和缺乏明
https://www.bmlink.com/news/664549.html[2010年05月31日]
和执行力有关的企业文化
一般来说，企业文化是企业在生产经营实践的过程中逐步形成的，它是被全体员工所认同并遵守的，是带有自己企业特点的文化和精神的集中体现。我们都知道，“企业文化是企业的灵魂”，在推动企业发展上有
https://www.bmlink.com/news/664548.html[2010年05月31日]
一般来说，企业文化是企业在生产经营实践的过程中逐步形成的，它是被全体员工所认同并遵守的，是带有自己企业特点的文化和精神的集中体现。我们都知道，“企业文化是企业的灵魂”，在推动企业发展上有
https://www.bmlink.com/news/664548.html[2010年05月31日]
浅谈企业文化中的共同利益建设
企业文化就是以人为本的文化。我认为，以人为本即是以企业的全体员工为本，以每一位员工为本。以人为本的实质就是共同利益，而这种共同利益是融合了企业与员工双方利益的产物。共同利益在企业文化中占有重要的位
https://www.bmlink.com/news/664547.html[2010年05月31日]
企业文化就是以人为本的文化。我认为，以人为本即是以企业的全体员工为本，以每一位员工为本。以人为本的实质就是共同利益，而这种共同利益是融合了企业与员工双方利益的产物。共同利益在企业文化中占有重要的位
https://www.bmlink.com/news/664547.html[2010年05月31日]
涨工资并不会带来满足感
为什么公司的工资水平已经是同业最高水平了，公司的经营绩效并不是行业的最高水平？ 人为什么工作 人为什么要工作？有关这个问题的回答是激励的关键。其实人要工作的理由非常多，这也表明，激励是
https://www.bmlink.com/news/664546.html[2010年05月31日]
为什么公司的工资水平已经是同业最高水平了，公司的经营绩效并不是行业的最高水平？ 人为什么工作 人为什么要工作？有关这个问题的回答是激励的关键。其实人要工作的理由非常多，这也表明，激励是
https://www.bmlink.com/news/664546.html[2010年05月31日]
中国橱柜行业进入“烧钱”时代
在上海世博会热火朝天的大氛围下，2010年五月在上海举行的行业盛会--上海厨卫展上，区别于往届展会，橱柜行业展区成为最大的看点之一。德意、欧琳、金牌、志邦等几个品牌都投入巨资，打造了非常凸显品牌形象与企业实
https://www.bmlink.com/news/664426.html[2010年05月31日]
在上海世博会热火朝天的大氛围下，2010年五月在上海举行的行业盛会--上海厨卫展上，区别于往届展会，橱柜行业展区成为最大的看点之一。德意、欧琳、金牌、志邦等几个品牌都投入巨资，打造了非常凸显品牌形象与企业实
https://www.bmlink.com/news/664426.html[2010年05月31日]
企业文化也可以这样玩儿
关于“企业文化的落地”，HR们有过太多的文章，看得多了，不免感慨“落地”这个词的形象。空中飘浮的云朵，终归要春风化雨落到地上才能孕育生命。 有很多HR专家教的招儿，或者是疾风
https://www.bmlink.com/news/664360.html[2010年05月28日]
关于“企业文化的落地”，HR们有过太多的文章，看得多了，不免感慨“落地”这个词的形象。空中飘浮的云朵，终归要春风化雨落到地上才能孕育生命。 有很多HR专家教的招儿，或者是疾风
https://www.bmlink.com/news/664360.html[2010年05月28日]
