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橱柜企业开发农村市场更需要理性对待
“建材下乡”政策自提出以来,便受到了业内外的广泛关注,其发展步伐也从来没有停歇过。从火热进行中的农村市场分析调研,到众企业的农村地区提前布点,都使得农村市场热闹非凡。随着“建材下乡”政策进入备战期
https://www.bmlink.com/news/703456.html
[2011年01月19日]
橱柜企业营销如何让年末终端市场热起来
市场竞争激烈的橱柜行业已经进入了一个转折期,或许是橱柜活动策划不够创新,或许是消费者’抗忽悠’能力提高了,或许是市场宏观环境不乐观的景象,不知道从何时起,橱柜品牌终端促销活动不再怎么奏效。如今进入
https://www.bmlink.com/news/703293.html
[2011年01月19日]
整体橱柜企业异业联盟效果业内人被认可
在橱柜行业前所未有的淡季,如何提升企业抗风险意识成了人们讨论的热点,向二、三线城市进军,多元化发展,异界联盟这三大模式或者了业内人士一致的认可。 抗风险催化多元化发展 近期,一些橱柜品
https://www.bmlink.com/news/703203.html
[2011年01月18日]
2011年橱柜五金企业营销模式分析
一直以来,橱柜由于产品特性和销售渠道局限,甚少和终端消费者直接“会面”,所以对于在大众消费品用得“轰轰烈烈”的品牌营销手段一向不是十分重视。 随着商品环境的改变,橱柜的生存状况开始逐步向大众
https://www.bmlink.com/news/703103.html
[2011年01月18日]
橱柜企业要充分布局全国市场才能站稳
随着国内消费能力的迅速提升,我国消费者对整体橱柜接受得非常快。整体橱柜拥有相当大的市场潜力,要让橱柜走进千家万户,品牌橱柜的宣传还需要面向大众,应该为了更加符合大众喜欢而突破技术瓶颈。 从概
https://www.bmlink.com/news/702878.html
[2011年01月17日]
出口型橱柜企业转内销的几大技巧分析
国内建材市场发展潜力大、消费能力强,已是不争的事实,这成了橱柜出口企业眼中的一块肥肉。在近些年笔者采访的过程中,不少企业表示,早在金融危机之前,企业便关注起国内市场的发展潜力,不少企业早早就做起了
https://www.bmlink.com/news/702632.html
[2011年01月14日]
橱柜五金企业依然处于从代工到品牌的过渡期
橱柜五金企业依然处于从代工到品牌的过渡期 五金行业历来被人们称作“小五金”,不仅是因为五金产品普遍比较小,也是因为我国的五金企业规模一直比较小,大部分是民营小企业,注册资本一般只有百万
https://www.bmlink.com/news/702425.html
[2011年01月14日]
塑造强势品牌是橱柜企业发展的必然趋势
从悄无声息的小行当到年产值超过万亿元的大产业,中国橱柜业正迎来它发展的新纪元。在这个重要的历史关口,我们有必要进行反思和展望。中国橱柜业的发展成就巨大,差距也不小。成就自不待言。至于差距,我们认为
https://www.bmlink.com/news/702303.html
[2011年01月13日]
渠道多元化是橱柜企业求“变”之道
变是世上唯一的不变,这是一句至理名言。在厨柜行业,被最多提起且认可度最高的莫过于“渠道为王",得渠道者得天下。寻求“变"之道,唯恐落后。而渠道多元化是厨柜企业求变的法宝: 1、销售渠道方面,网
https://www.bmlink.com/news/702107.html
[2011年01月12日]
整体家居对橱柜企业 既是机遇亦是挑战
近些年来,整体家居凭借其一站式服务的独特优势获得了越来越多消费者的认可。整体家居模式已经成为橱柜企业做大做强的选择之一。在接下来的2011年,整体家居模式或将成为橱柜企业发展的主流模式。 消费者
https://www.bmlink.com/news/701431.html
[2011年01月10日]
橱柜企业软件环境成为资本进入的障碍
随着中国家居行业产业化的逐渐完善,近年来,吸收风险投资成为中国家居行业探讨的热点话题。然而,就在其他家居行业频频获得风险投资青睐之时,橱柜行业引资工作却“雷声大雨点小”,没有任何实质性进展。
https://www.bmlink.com/news/701272.html
[2011年01月07日]
整体家居能否成为橱柜企业发展主流模式
竞争日趋激烈的橱柜市场迫使企业必须转变转变传统的经营模式,而橱柜企业由单一产品走向整体家居更有利于提升企业的经营空间以及丰富企业的经营理念。加上近些年来,整体家居凭借其一站式服务的独特优势获得了越
https://www.bmlink.com/news/701254.html
[2011年01月07日]
橱柜企业清晰**的盈利模式方能不败
橱柜行业在我国经历了20年的发展,取得了一些可喜的成绩,也造就了一批优秀的橱柜品牌,但是在这段时间里,橱柜经济基本上处于杂烩试放任管理的状态,随着市场的不断成熟和发展,在2011年,橱柜行业将正式进入精细化
https://www.bmlink.com/news/700760.html
[2011年01月05日]
橱柜企业清晰**的盈利模式方能不败
橱柜行业在我国经历了20年的发展,取得了一些可喜的成绩,也造就了一批优秀的橱柜品牌,但是在这段时间里,橱柜经济基本上处于杂烩试放任管理的状态,随着市场的不断成熟和发展,在2011年,橱柜行业将正式进入精
https://www.bmlink.com/news/700716.html
[2011年01月05日]
橱柜企业要跨界发展先要打稳根基
原本做橱柜的企业,现在跨行做门,地板企业又相继开发衣柜、橱柜,原本门卖得很不错的,现在又涉足家具业…… 家居产业空间大跨界就能抢占先机 在木质的世界里“跨来跨去”,在业内人士看来,并不
https://www.bmlink.com/news/700414.html
[2011年01月04日]
整体橱柜企业多元化有助提升话语权
目前我国为厨房和卫浴间配套的橱柜、厨房电器、衣柜、卫浴等相关产业,正在厨卫一体化的的发展趋势。各大生产商纷纷开始整合资源,筹建集成家居集团,主动应对迎面而来的“大家居”产业发展潮流。 人们消
https://www.bmlink.com/news/700371.html
[2011年01月04日]
橱柜企业要跨界发展 打稳根基已成必须
原本做橱柜的企业,现在跨行做门,地板企业又相继开发衣柜、橱柜,原本门卖得很不错的,现在又涉足家具业…… 家居产业空间大跨界就能抢占先机 在木质的世界里“跨来跨去”,在业内人士看来,并不
https://www.bmlink.com/news/700228.html
[2010年12月31日]
橱柜企业突围法则:将概念简化到实用
1、将概念简化到实用,同时简单易操作,这是企业法则 “整体厨房”概念的提出其实说成是整体橱柜与厨房空间的匹配与整合更为确切,包括橱柜产品、空间、管道及顶地墙在内的所有元素的系统构思和设计,浓
https://www.bmlink.com/news/699992.html
[2010年12月30日]
橱柜企业不能照搬其它家居行业模式
橱柜似乎是个“四不像”的行业—从产品购买的行为来看,装修一开始就要决定橱柜,这类似于建材行业;从橱柜行业提供的产品来看,毫无疑问是家具;橱柜的时尚性含量高,橱柜的颜色、设计更新速度都非常快,橱柜又很
https://www.bmlink.com/news/699804.html
[2010年12月30日]
品牌化建设是整体橱柜企业的必经之路
虽然,橱柜行业的上游产业房地产行业近几年态势不甚明朗,不管目前的房地产业是持续泡沫还是泡沫破灭,可以肯定的是,其前景一定是平稳发展。供不应求是房地产业的主流标示,由其带动的家居建材行业上升空间仍然
https://www.bmlink.com/news/699629.html
[2010年12月29日]
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