- 搜索管理新闻的结果
- 共搜索到3334条符合管理查询结果, 当前从第1940条到第1960条, 本次搜索耗时0.076000秒
HR不知人才管理 企业战略从何谈起？
根据CIPD发布报告《ReflectionsonTalentManagement》中一项数据指出：虽然有51%的参与者报告他们正在进行人才管理活动，但是只有20%的参与者能够给与人才管理较为正式的定义。也就是说，在已经开始进行人才管理
https://www.bmlink.com/news/656357.html[2010年03月30日]
根据CIPD发布报告《ReflectionsonTalentManagement》中一项数据指出：虽然有51%的参与者报告他们正在进行人才管理活动，但是只有20%的参与者能够给与人才管理较为正式的定义。也就是说，在已经开始进行人才管理
https://www.bmlink.com/news/656357.html[2010年03月30日]
企业文化建设与经营管理融为一体
编者按：新时期，国企如何继续推进企业文化建设和品牌塑造？国务院国资委宣传局去年组织部分中央企业赴加拿大，考察瑞姆公司（RIM公司）、安省城市房地产评估公司（MPAC公司）、安大略省电力公司（HydroOne公司
https://www.bmlink.com/news/655907.html[2010年03月26日]
编者按：新时期，国企如何继续推进企业文化建设和品牌塑造？国务院国资委宣传局去年组织部分中央企业赴加拿大，考察瑞姆公司（RIM公司）、安省城市房地产评估公司（MPAC公司）、安大略省电力公司（HydroOne公司
https://www.bmlink.com/news/655907.html[2010年03月26日]
慈溪市公牛有限公司被评为浙江省信用管理示范企业
通过公司总经办、财务部等部门的共同努力，经企业申报，政府归口单位推荐，省工商局、省企业信用促进会考核测评，慈溪市公牛电器电器有限公司获得"浙江省信用管理示范企业"称号，这是继公牛集团获得"2008-2010年度宁
https://www.bmlink.com/news/655665.html[2010年03月25日]
通过公司总经办、财务部等部门的共同努力，经企业申报，政府归口单位推荐，省工商局、省企业信用促进会考核测评，慈溪市公牛电器电器有限公司获得"浙江省信用管理示范企业"称号，这是继公牛集团获得"2008-2010年度宁
https://www.bmlink.com/news/655665.html[2010年03月25日]
企业管理：涂料企业你拿什么去打开市场？
作为市场的一份子，你应该在市场如何充当好自己的角色呢？又应该拿什么才能决胜市场？这个问题从企业创立之初就一直困扰着无数有志于将企业作为事业来发展的企业家。于是，我们看到的是企业为了经营发展需要，不断的
https://www.bmlink.com/news/655652.html[2010年03月25日]
作为市场的一份子，你应该在市场如何充当好自己的角色呢？又应该拿什么才能决胜市场？这个问题从企业创立之初就一直困扰着无数有志于将企业作为事业来发展的企业家。于是，我们看到的是企业为了经营发展需要，不断的
https://www.bmlink.com/news/655652.html[2010年03月25日]
绩效管理需要做好硬件和软件准备
对于任何一家希望赢得长期竞争优势的企业来说，绩效管理无疑都是必不可少的一项重要工作。然而，应当看到，绩效管理不是可以脱离企业的日常经营运作而独立运作的一个系统，只有在一个适合绩效管理的环境和土壤中
https://www.bmlink.com/news/655525.html[2010年03月24日]
对于任何一家希望赢得长期竞争优势的企业来说，绩效管理无疑都是必不可少的一项重要工作。然而，应当看到，绩效管理不是可以脱离企业的日常经营运作而独立运作的一个系统，只有在一个适合绩效管理的环境和土壤中
https://www.bmlink.com/news/655525.html[2010年03月24日]
涂料企业规范化管理之生产管理
生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始，人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征？生产管理如何才能做到规范化呢？这就是
https://www.bmlink.com/news/655298.html[2010年03月23日]
生产管理是社会大分工的产物。自人类进入工业社会开始，人们就在不断探索生产管理的效率和效益。可以说现在已进入精准生产、规范管理的时代。那么规范化的生产管理有哪些特征？生产管理如何才能做到规范化呢？这就是
https://www.bmlink.com/news/655298.html[2010年03月23日]
用心理学成就强化企业管理
企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因，使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。正如大家所知，企业要取得成功，必须说服成百上千的团
https://www.bmlink.com/news/655289.html[2010年03月23日]
企业通过应用心理学上的一些突破性成就可以转变员工的态度和行为。因为这些成就解释了人们思想和行为方式的成因，使改善企业组织绩效的计划变得越来越普遍。正如大家所知，企业要取得成功，必须说服成百上千的团
https://www.bmlink.com/news/655289.html[2010年03月23日]
建议木材经销归口管理
针对有人在木材销售环节以木谋私、搞权钱交易，致使木材效益大量流失的实际，近日黑龙江省林口县检察院结合工作中发现的在管理方面存在的问题，及时向林口县林业局发出木材经销要归口管理，建立由销售部门开票、财务
https://www.bmlink.com/news/655173.html[2010年03月23日]
针对有人在木材销售环节以木谋私、搞权钱交易，致使木材效益大量流失的实际，近日黑龙江省林口县检察院结合工作中发现的在管理方面存在的问题，及时向林口县林业局发出木材经销要归口管理，建立由销售部门开票、财务
https://www.bmlink.com/news/655173.html[2010年03月23日]
中天机械就金融危机的影响谈企业风险管理
很多人奋斗在玻璃机械研发制造并争取企业再次辉煌的时候，全球爆发了金融危机，中国机械制造行业进入下行周期。对企业来说，这是一种系统性风险，因为它对几乎所有企业、行业具有普遍的危害性。当前的形势既是挑战也
https://www.bmlink.com/news/654440.html[2010年03月17日]
很多人奋斗在玻璃机械研发制造并争取企业再次辉煌的时候，全球爆发了金融危机，中国机械制造行业进入下行周期。对企业来说，这是一种系统性风险，因为它对几乎所有企业、行业具有普遍的危害性。当前的形势既是挑战也
https://www.bmlink.com/news/654440.html[2010年03月17日]
泰山中联水泥 强化采购管理降成本
2010年，泰山中联水泥有限公司提出了“物资供应要成为企业效益新的增长点”的理念，进一步强化采购管理。 该公司在严格执行统一采购制度的同时，重视加强供求信息及价格走势研究，积极组织供应人员深入市场一线
https://www.bmlink.com/news/654420.html[2010年03月17日]
2010年，泰山中联水泥有限公司提出了“物资供应要成为企业效益新的增长点”的理念，进一步强化采购管理。 该公司在严格执行统一采购制度的同时，重视加强供求信息及价格走势研究，积极组织供应人员深入市场一线
https://www.bmlink.com/news/654420.html[2010年03月17日]
改革和完善集体林采伐管理
2009年7月16日，国家林业局下发了《关于改革和完善集体林采伐管理的意见》（以下简称《意见》），这是全面推进集体林权制度改革的一项重大举措。 集体林采伐管理改革的重点内容是：坚持以放活经营、富裕林农、服
https://www.bmlink.com/news/654382.html[2010年03月17日]
2009年7月16日，国家林业局下发了《关于改革和完善集体林采伐管理的意见》（以下简称《意见》），这是全面推进集体林权制度改革的一项重大举措。 集体林采伐管理改革的重点内容是：坚持以放活经营、富裕林农、服
https://www.bmlink.com/news/654382.html[2010年03月17日]
人力资源管理之职务分析的具体步骤
职务分析是人力资源管理工作中最重要的一环节，一般来说，可以按照如下步骤进行： 第一：明确职务分析在人力资源管理工作中的意义与重要目的是成功的关键； 第二：让所有管理者知晓职务分析对人力
https://www.bmlink.com/news/654225.html[2010年03月16日]
职务分析是人力资源管理工作中最重要的一环节，一般来说，可以按照如下步骤进行： 第一：明确职务分析在人力资源管理工作中的意义与重要目的是成功的关键； 第二：让所有管理者知晓职务分析对人力
https://www.bmlink.com/news/654225.html[2010年03月16日]
地板营销秘籍:有效管理地板终端的七大要诀
由于产品、渠道模式和市场环境的不同，多数地板企业对终端的管理也存在着较大的差别。有些地板企业靠经销商打天下，认为管理终端是经销商的事，与地板企业本身并无太大关系;有的地板企业靠终端吃饭，认为终端才是根
https://www.bmlink.com/news/654134.html[2010年03月16日]
由于产品、渠道模式和市场环境的不同，多数地板企业对终端的管理也存在着较大的差别。有些地板企业靠经销商打天下，认为管理终端是经销商的事，与地板企业本身并无太大关系;有的地板企业靠终端吃饭，认为终端才是根
https://www.bmlink.com/news/654134.html[2010年03月16日]
丽岛金属：“粗放式”走向“规模化”管理
坚持以“以人为本、科技创新、品牌经营、追求卓越”的经营理念，为客户提供优质产品，主要表现产品保证体系及售后服务保证体系，与客户建立长期的合作伙伴关系，人才管理一直是丽岛金属的根本。当企业从“粗放式”管
https://www.bmlink.com/news/653594.html[2010年03月12日]
坚持以“以人为本、科技创新、品牌经营、追求卓越”的经营理念，为客户提供优质产品，主要表现产品保证体系及售后服务保证体系，与客户建立长期的合作伙伴关系，人才管理一直是丽岛金属的根本。当企业从“粗放式”管
https://www.bmlink.com/news/653594.html[2010年03月12日]
国外公务用车标准都比我国低 管理相当严格
世界各国对政府采购汽车都有严格的要求，基本上遵循“提高工作效率”、“节省纳税人开支”两项原则。对中国公务用车标准的修订，具有一定的借鉴意义。 在德国，从联邦到各州县政府，都为一定级别官员配备公务用车。
https://www.bmlink.com/news/653371.html[2010年03月11日]
世界各国对政府采购汽车都有严格的要求，基本上遵循“提高工作效率”、“节省纳税人开支”两项原则。对中国公务用车标准的修订，具有一定的借鉴意义。 在德国，从联邦到各州县政府，都为一定级别官员配备公务用车。
https://www.bmlink.com/news/653371.html[2010年03月11日]
重庆城市照明管理局加强智能控制使用
为了用实际行动践行科学发展观，进一步提高城市照明系统管理手段的现代化水平，把“执政为民、服务发展”落实到“服务市民、服务发展”的具体行动上，实现城市照明管理由“手动”向“智能 ”，由“传统化”向“现代
https://www.bmlink.com/news/653333.html[2010年03月11日]
为了用实际行动践行科学发展观，进一步提高城市照明系统管理手段的现代化水平，把“执政为民、服务发展”落实到“服务市民、服务发展”的具体行动上，实现城市照明管理由“手动”向“智能 ”，由“传统化”向“现代
https://www.bmlink.com/news/653333.html[2010年03月11日]
业文化之管理与智慧
什么叫管理?管理是组织自身进行计划、组织、指挥、协调和控制，并在对应的管理活动过程中实行计划、组织、指挥、协调和控制;可见，管理的特性是动态的、技术的、连续的、目的性的。 什么是智慧呢?“
https://www.bmlink.com/news/653224.html[2010年03月10日]
什么叫管理?管理是组织自身进行计划、组织、指挥、协调和控制，并在对应的管理活动过程中实行计划、组织、指挥、协调和控制;可见，管理的特性是动态的、技术的、连续的、目的性的。 什么是智慧呢?“
https://www.bmlink.com/news/653224.html[2010年03月10日]
2010年化工生产管理信息化会议5月西安召开
目前，我国化工企业信息化建设在产销一体化、管控一体化、以及“两化融合”上取得了一定的成绩，部分企业实现了“统一管理、经营协同、资源整合、信息共享”。但目前仍存在着未能有效解决计划和生产之间不平衡的矛盾
https://www.bmlink.com/news/652961.html[2010年03月09日]
目前，我国化工企业信息化建设在产销一体化、管控一体化、以及“两化融合”上取得了一定的成绩，部分企业实现了“统一管理、经营协同、资源整合、信息共享”。但目前仍存在着未能有效解决计划和生产之间不平衡的矛盾
https://www.bmlink.com/news/652961.html[2010年03月09日]
人力资源管理的热炉原则
热炉子原则，是人力资源管理中的一个提法，指的是批评人要象热炉子烫手一样，遵循警告、一致、即时性、公平的原则。 “热炉”炉形象地阐述了惩处原则： 一、热炉火红，不用手去摸也知道
https://www.bmlink.com/news/652934.html[2010年03月09日]
热炉子原则，是人力资源管理中的一个提法，指的是批评人要象热炉子烫手一样，遵循警告、一致、即时性、公平的原则。 “热炉”炉形象地阐述了惩处原则： 一、热炉火红，不用手去摸也知道
https://www.bmlink.com/news/652934.html[2010年03月09日]
企业管理：涂料企业拿什么去拼市场
企业如何才能决胜市场？这个问题从企业创立之初就一直困扰着无数有志于将企业作为事业来发展的企业家。于是，我们看到的是企业为了经营发展需要，不断的高薪聘请专家来咨询服务，当然无形中也助推了一批咨询管理公司
https://www.bmlink.com/news/652684.html[2010年03月08日]
企业如何才能决胜市场？这个问题从企业创立之初就一直困扰着无数有志于将企业作为事业来发展的企业家。于是，我们看到的是企业为了经营发展需要，不断的高薪聘请专家来咨询服务，当然无形中也助推了一批咨询管理公司
https://www.bmlink.com/news/652684.html[2010年03月08日]
