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因特周秀凯:主动进攻,经营智能锁的管理之道!
“以诚相待,以心相交,方能成其久远,”这是自古由今的美德,也是所有管理的制胜之道。多少的官场斗绝、宦海争奇,企业花样百出都敌不过一个“诚”字,唯有诚可匹敌富国。因特总经理周秀凯进入智能锁行业已经十...
https://www.bmlink.com/news/1057726.html
[2018年10月31日]
洛科威中国董事总经理Jaczen Yu分享管理之道
毫不夸张地说,洛科威中国为2017年画上了一个圆满的句号。2017年,洛科威中国经历了一系列的跨越性发展并取得到令人赞叹的成绩,全年销量同比增长22%。而在刚过去的2018年第一季度销售业绩喜人,总量为去年同期的...
https://www.bmlink.com/news/1045039.html
[2018年05月28日]
创新销管革命——10大销售管理问题解决之道
https://www.bmlink.com/news/1026733.html
[2017年09月28日]
管理者的成功之道—正确处理五个关系
以客户为中心,而不是以自我为中心。客户的认同与否决定我们的成败,因此内部一切工作的开展均以目标客户来展开,以提高客户满意度为目标,在产品和服务上下功夫来提升市场竞争力,从而实现财务目标。内部的各项...
https://www.bmlink.com/news/918978.html
[2014年03月13日]
对症下药 方为木门企业管理的之道
在木门行业,很多木门企业的经营者在谈到企业管理时言必称:一流的管理,一流的人才。何为一流呢?做到了一流的目的是什么?在国际上,很多优秀的企业创造了很多一流的管理方法,他们的人才也是顶尖的,但是同样也...
https://www.bmlink.com/news/904315.html
[2013年09月30日]
与同道者同行 家得宝的供应商管理之道
中国有句老话:道不同不相为谋。而远在美国,一家拥有几十年历史的家装企业也以这个理念作为他们管理之道的其中之一。美国家得宝是全球领先的家居建材用品零售商,美国第二大零售商,连续9年被美国《财富》杂志评...
https://www.bmlink.com/news/902051.html
[2013年09月18日]
舆论社会下 探析地板企业的危机管理之道
地板行业发展至今,已近而立之年。在这近三十年的发展历程中,行业内很多企业都曾遇到过各种危机。如何化险为夷,将危机转化为机遇,对地板企业而言,可谓见仁见智。在当今社会中,危机管理,更成为地板企业不可...
https://www.bmlink.com/news/899284.html
[2013年09月03日]
地板市场营销解决之道 战略+管理+资源+执行力
尽管说地板行业与快消行业相比起来比较滞后,但近年来行业的竞争还是使得许多品牌从粗放型的企业经营模式走出来,不断探索新的发展之道。成功有成功的理由,失败有失败的原因,在产品同质化的后工业时代,精细营...
https://www.bmlink.com/news/874753.html
[2013年06月10日]
佛山建陶“百和陶瓷”:自古管理之道赢在“人和”
三国时代,刘备能成为蜀国的君主,形成三国鼎立的局面,其最大的成功利器便是“人和”。唐朝李世民能夺取天下,关键在于能笼络人心,知人善用!
https://www.bmlink.com/news/824392.html
[2012年09月10日]
涂料企业管理之道:了解你不知的管理经
优米网创始人王利芬告诫我们:创业公司最常见的死法,就象人死是断气一样,公司死是现金流断流
https://www.bmlink.com/news/806904.html
[2012年07月06日]
扩张与控制:地板企业财务管理平衡之道
对地板企业来说,融资是其面临的一个很大诱惑。部分地板企业通过银行贷款及其他借款,扩大业务规模,收购其他产品和公司,企图创造一个实力与速度都更诱人的“王国”。然而,由于管理能力跟不上这样的发展速度,...
https://www.bmlink.com/news/796231.html
[2012年05月24日]
论涂料企业的管理之道和管理之器
一个国家走向强盛、一家企业走向卓越,背后都伴随着一种适合本国或本企业生态环境的成功管理模式。比如欧洲的ISO管理体系,美国的六西格玛和日本的丰田TPS模式。
https://www.bmlink.com/news/792691.html
[2012年05月09日]
地板企业财务管理 正确有效的花钱之道
很多地板企业老板都是白手起家,成本意识非常强,在节省资金方面无师自通,都是省钱的高手,这是身为一个老板的天然属性。但是,节省资金远远不是地板企业财务管理的全部内容……
https://www.bmlink.com/news/791298.html
[2012年04月28日]
品牌建设的管理之道
今天的中国,随着国际化进程的加快和市场经济的发展,无论是企业还是消费者,品牌意识都在不断增强。我国是一个发展中国家,无论品牌消费还是品牌经营都要经历一个由形式到内涵、由表及里的过程。国内的品牌在成长过
https://www.bmlink.com/news/772833.html
[2011年12月27日]
IBM的教练式管理与人才培养之道
“教练如镜”,这是IBM广泛推行的教练式管理所强调的要旨。目前,教练式管理已被证明是对提高组织绩效和员工技能非常有效的管理方式,因此,也成为IBM对PeopleManager的明确要求。 教练式管理对经
https://www.bmlink.com/news/767693.html
[2011年12月09日]
80后管理者的提升之道:“天天学管理”
中国富裕一代已经开始亮相经济舞台,他们的思维、行动风貌,代表了中国未来的走向。缔造互联网神话的李想、茅侃侃、戴志康、姚建军等这些年轻的80后CEO们,犹如雨后春笋般破土而出;传统行业中一如顼世栋等人,也用自
https://www.bmlink.com/news/739724.html
[2011年08月22日]
CEO的管理之道:管理者的“道、德、术”
一、道与管理 “道”是中国思想最高的概念,儒释道三家都谈道,而且三家的道都很相似。今天,我们要在中国的文化背景下谈管理,也一样离不开“道”。 老子说,“道无为而无
https://www.bmlink.com/news/738677.html
[2011年08月17日]
《易经》阴阳之门与企业管理之道
《易经》是中华民族最高智慧,毫不夸张的说,它可以解决宇宙变化的一切问题。小到个人,大到国家。当然,它的精髓也足以影响现代的工商企业。时下流行的中国式管理等等理论即是明证。 易曰:一阴一阳之谓道。
https://www.bmlink.com/news/735671.html
[2011年08月03日]
是为将之道,也是管理精华
(将者,智、信、仁、勇、严也。) 曹操曰:将宜五德备也。 李签曰:此五者,为将之德,故师有丈人之称也。 杜牧曰:先王之道,以仁为首;兵家者流,用智为先。盖智者,能机权、识变通也;
https://www.bmlink.com/news/725665.html
[2011年06月16日]
李书福的沃尔沃管理之道:放虎归山
【中国玻璃网】4月8日,沃尔沃汽车在北京宣布与中国文化书院和三智道商国学院结成战略合作关系,并举行“中国国学与沃尔沃品牌文化”研讨会。 在本次研讨会上,李书福也首次公开表示,经董事会讨论决定
https://www.bmlink.com/news/715911.html
[2011年04月20日]
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