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论能本管理及其策略
一、引言 21世纪是以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识转变成能力才有用，能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量，人们只有依靠能力才能实现自我价
https://www.bmlink.com/news/716984.html[2011年04月25日]
一、引言 21世纪是以知识、智力和创新能力为基础的知识经济时代。知识转变成能力才有用，能力作用于知识才有力。能力将成为知识经济时代支配和操纵社会与人的发展的主导力量，人们只有依靠能力才能实现自我价
https://www.bmlink.com/news/716984.html[2011年04月25日]
“破窗效应”对企业管理的启示
所谓“破窗效应”，是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆完全相同的汽车做过如下实验：将A车完好无损地停放在秩序井然的中产阶级社区，B车摘掉车牌、打
https://www.bmlink.com/news/714323.html[2011年04月12日]
所谓“破窗效应”，是关于环境对人们心理造成暗示性或诱导性影响的一种认识。美国心理学家詹巴斗曾拿A、B两辆完全相同的汽车做过如下实验：将A车完好无损地停放在秩序井然的中产阶级社区，B车摘掉车牌、打
https://www.bmlink.com/news/714323.html[2011年04月12日]
人力资源管理的伪命题
【中国玻璃网】“以人为本”是一个中国化的词汇，从没有登上过国外经典管理理论的大雅之堂，也没有哪个著名企业靠“以人为本”赢得竞争优势，那为什么这么多中国企业将“以人为本”奉
https://www.bmlink.com/news/699099.html[2010年12月27日]
【中国玻璃网】“以人为本”是一个中国化的词汇，从没有登上过国外经典管理理论的大雅之堂，也没有哪个著名企业靠“以人为本”赢得竞争优势，那为什么这么多中国企业将“以人为本”奉
https://www.bmlink.com/news/699099.html[2010年12月27日]
企业管理要双管齐下
【中国玻璃网】大多数管理者对文化的理解要么处于高度抽象的层面，难免流于形式；要么偏执于肤浅的表象。殊不知，真正的文化管理是领导层有意识地创建他们所希望看到的文化，并积极地对文化资本进行管理。管理的任务
https://www.bmlink.com/news/696532.html[2010年12月14日]
【中国玻璃网】大多数管理者对文化的理解要么处于高度抽象的层面，难免流于形式；要么偏执于肤浅的表象。殊不知，真正的文化管理是领导层有意识地创建他们所希望看到的文化，并积极地对文化资本进行管理。管理的任务
https://www.bmlink.com/news/696532.html[2010年12月14日]
如何才能拼住自己的职场职位
【中国玻璃网】在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。下面说说职场如何才能不被裁员，在经济危机下，怎样才能保证我们的职场地位。 规则一：学会尊敬和服从上级
https://www.bmlink.com/news/686935.html[2010年10月21日]
【中国玻璃网】在职场的江湖上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，这取决于你对规则的理解和敬意。下面说说职场如何才能不被裁员，在经济危机下，怎样才能保证我们的职场地位。 规则一：学会尊敬和服从上级
https://www.bmlink.com/news/686935.html[2010年10月21日]
西北化工实训基地圆满完成制漆配色调制高级工技能鉴定活动
2010年8月20日22日，中国涂料工业协会化工特有工种职业技能鉴定站西北化工实训基地在永新科研大楼首次举办了涂料行业特有工种《制漆配色高级工》职业技能鉴定。鉴定活动由公司副总经理李华明组织，技术中心及人力资
https://www.bmlink.com/news/678335.html[2010年09月01日]
2010年8月20日22日，中国涂料工业协会化工特有工种职业技能鉴定站西北化工实训基地在永新科研大楼首次举办了涂料行业特有工种《制漆配色高级工》职业技能鉴定。鉴定活动由公司副总经理李华明组织，技术中心及人力资
https://www.bmlink.com/news/678335.html[2010年09月01日]
职场乾坤之－坤卦的启示
看了曾仕强教授结合职场对坤卦的解读，深有感触。把做为下属在不同阶段如何为人处世的道理讲的浅显易懂发人深思。 人们总希望做一个好的管理者，也希望教导别人做一个好的管理者。但是我们忽略了一点：任
https://www.bmlink.com/news/667849.html[2010年06月30日]
看了曾仕强教授结合职场对坤卦的解读，深有感触。把做为下属在不同阶段如何为人处世的道理讲的浅显易懂发人深思。 人们总希望做一个好的管理者，也希望教导别人做一个好的管理者。但是我们忽略了一点：任
https://www.bmlink.com/news/667849.html[2010年06月30日]
变革人力资源管理 支撑企业可持续发展
大庆油田路桥工程有限责任公司成立于1981年，目前已成为中油系统规模最大、实力最强的道桥专业施工企业。2000年以来，国有企业的进一步深化改革将公司推进了市场的大潮，在几年的风雨征程中，企业的生存能力和思
https://www.bmlink.com/news/666425.html[2010年06月18日]
大庆油田路桥工程有限责任公司成立于1981年，目前已成为中油系统规模最大、实力最强的道桥专业施工企业。2000年以来，国有企业的进一步深化改革将公司推进了市场的大潮，在几年的风雨征程中，企业的生存能力和思
https://www.bmlink.com/news/666425.html[2010年06月18日]
HR：迎接我们的挑战
新生代的力量势不可挡，HR的圈子越画越大，对于已经处于发展期的HR来说，如何突出重围，如何进行有效创新，这是摆在他们面前的一个现实问题。HR上升到战略层面必须要埋头苦干若干年吗？是否有捷径可走？如今的资
https://www.bmlink.com/news/665986.html[2010年06月13日]
新生代的力量势不可挡，HR的圈子越画越大，对于已经处于发展期的HR来说，如何突出重围，如何进行有效创新，这是摆在他们面前的一个现实问题。HR上升到战略层面必须要埋头苦干若干年吗？是否有捷径可走？如今的资
https://www.bmlink.com/news/665986.html[2010年06月13日]
创新型企业的人力资源管理
记者：您的职业生涯非常有意思，从部队转业，下海到美国协和集团，1994年加入处于筹备阶段的家乐福，从头开始搭建和完善人力资源管理平台；2002年进入更具挑战性的互联网企业——新浪网，担任人力资源
https://www.bmlink.com/news/663022.html[2010年05月19日]
记者：您的职业生涯非常有意思，从部队转业，下海到美国协和集团，1994年加入处于筹备阶段的家乐福，从头开始搭建和完善人力资源管理平台；2002年进入更具挑战性的互联网企业——新浪网，担任人力资源
https://www.bmlink.com/news/663022.html[2010年05月19日]
办公室发生冲突谁先道歉?
办公室冲突显然触动了人类情绪的死角，该不该道歉？要不要握手言合？都不是白纸黑字的规则或是记过革职的惩戒可以解决的…… 长时间共处一个办公室，就算面对着冷漠的机械生产线，人与人之间
https://www.bmlink.com/news/662238.html[2010年05月14日]
办公室冲突显然触动了人类情绪的死角，该不该道歉？要不要握手言合？都不是白纸黑字的规则或是记过革职的惩戒可以解决的…… 长时间共处一个办公室，就算面对着冷漠的机械生产线，人与人之间
https://www.bmlink.com/news/662238.html[2010年05月14日]
突破桎梏 做好国企的组织考核
国企最大的问题，是体制问题。由此源源不断派生出来许多奇奇怪怪、不可理喻的问题，这些问题在国企的组织考核工作中显得尤为突出。这些问题堆积如山，成了诸多难以解决甚至是不可解决的老大难问题。 俗话
https://www.bmlink.com/news/658698.html[2010年04月16日]
国企最大的问题，是体制问题。由此源源不断派生出来许多奇奇怪怪、不可理喻的问题，这些问题在国企的组织考核工作中显得尤为突出。这些问题堆积如山，成了诸多难以解决甚至是不可解决的老大难问题。 俗话
https://www.bmlink.com/news/658698.html[2010年04月16日]
基于三类企业雇主品牌建设的思考
随着人才竞争的加剧，杰出的雇主希望自身优秀的人才理念、员工体验和管理模式能够被社会公众所知晓，而"雇主品牌"——这一用以识别雇主特质的符号，被用来宣传和推广。众多企业开始探寻雇主品牌建设的
https://www.bmlink.com/news/658382.html[2010年04月15日]
随着人才竞争的加剧，杰出的雇主希望自身优秀的人才理念、员工体验和管理模式能够被社会公众所知晓，而"雇主品牌"——这一用以识别雇主特质的符号，被用来宣传和推广。众多企业开始探寻雇主品牌建设的
https://www.bmlink.com/news/658382.html[2010年04月15日]
中小企业挖掘人才的有效途径
中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的说辞，要改善中小企业现时的人才状况，要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手，有目的地构建人才体
https://www.bmlink.com/news/651422.html[2010年02月26日]
中小企业目前的发展瓶颈与人才匮乏有相当大的关系，迫切需要人才几乎成了中小企业众口一词的说辞，要改善中小企业现时的人才状况，要从中小企业究竟需要什么样的人才和怎样获得这些人才入手，有目的地构建人才体
https://www.bmlink.com/news/651422.html[2010年02月26日]
HR的困惑：年终调薪，调还是不调？
常言道：年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不上心。调还是不调？升还
https://www.bmlink.com/news/650476.html[2010年02月22日]
常言道：年终调薪时。在目前经济环境还不明朗的情况下，是维持原状、按兵不动？还是率先改革，调整薪酬。相信每个企业都有自己的选择。薪酬直接关系到上上下下员工的切身利益，不由得你不上心。调还是不调？升还
https://www.bmlink.com/news/650476.html[2010年02月22日]
将员工的日常工作聚焦于公司KPI
经过多年铺天盖地的宣传和推广，当今未实施绩效管理的企业恐怕已是凤毛麟角。众多企业付出了巨大的人力、物力和精力，以期通过实施绩效管理提升企业绩效，但令人遗憾的是，期望中的效果却总是若隐若现，结果并不
https://www.bmlink.com/news/646064.html[2010年01月08日]
经过多年铺天盖地的宣传和推广，当今未实施绩效管理的企业恐怕已是凤毛麟角。众多企业付出了巨大的人力、物力和精力，以期通过实施绩效管理提升企业绩效，但令人遗憾的是，期望中的效果却总是若隐若现，结果并不
https://www.bmlink.com/news/646064.html[2010年01月08日]
招聘面试 如何让你看人不走眼
面试时，考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。 询问过去要讲究方法，“星星”面试法——“STAR”是最常用的：“S”是situa
https://www.bmlink.com/news/638870.html[2009年11月05日]
面试时，考官通常根据应聘者过去做过什么、做得怎么样，来预见他进入公司后的工作表现。 询问过去要讲究方法，“星星”面试法——“STAR”是最常用的：“S”是situa
https://www.bmlink.com/news/638870.html[2009年11月05日]
好人缘修炼术 铺平你的职场路
好人缘是一个人的巨大财富。有了它，事业上会顺利，生活上会如意。但它不会从天上掉下来，而是需要你的辛勤努力。 一是“把自己当别人”（即用平常心看待自己的得失荣辱，把自己的得失荣辱看做发生在别人身
https://www.bmlink.com/news/638773.html[2009年08月20日]
好人缘是一个人的巨大财富。有了它，事业上会顺利，生活上会如意。但它不会从天上掉下来，而是需要你的辛勤努力。 一是“把自己当别人”（即用平常心看待自己的得失荣辱，把自己的得失荣辱看做发生在别人身
https://www.bmlink.com/news/638773.html[2009年08月20日]
职场亲疏有别意难平
刘丹是资深销售人员。比较务实的他是在与客户的接触中，被一个客户，也就是一家私企的老板挖过来的。当时对刘丹最具诱惑力的莫过于老板承诺的提成点数和报销福利等优厚的待遇。 来了以后他才发现，这里的
https://www.bmlink.com/news/638306.html[2008年07月22日]
刘丹是资深销售人员。比较务实的他是在与客户的接触中，被一个客户，也就是一家私企的老板挖过来的。当时对刘丹最具诱惑力的莫过于老板承诺的提成点数和报销福利等优厚的待遇。 来了以后他才发现，这里的
https://www.bmlink.com/news/638306.html[2008年07月22日]
成功走职场要找准自己的快捷键
职场新人注定是要按部就班、循序渐进地工作的。但是，谋求快速的发展也是每个新人的愿望，那么找对职场的“快捷键”便成了一个话题。 快捷键一：牢记客户的姓名 张尚饶，23岁，某啤酒公司职员
https://www.bmlink.com/news/638276.html[2008年07月13日]
职场新人注定是要按部就班、循序渐进地工作的。但是，谋求快速的发展也是每个新人的愿望，那么找对职场的“快捷键”便成了一个话题。 快捷键一：牢记客户的姓名 张尚饶，23岁，某啤酒公司职员
https://www.bmlink.com/news/638276.html[2008年07月13日]
