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人力资本增值1+1>2效应
所谓：人有所长尺有所短。如何营造企业团队合力的优势，正是人力互补增值和配置要解决的问题，更是从人力成本(使用价值)提升到人力资本(创造价值)的关键所在。 笔者(
https://www.bmlink.com/news/891226.html[2011年06月08日]
所谓：人有所长尺有所短。如何营造企业团队合力的优势，正是人力互补增值和配置要解决的问题，更是从人力成本(使用价值)提升到人力资本(创造价值)的关键所在。 笔者(
https://www.bmlink.com/news/891226.html[2011年06月08日]
诸葛文达：试论水泥行业从产能过剩到黄金十年的嬗变途径
计划经济的经济制度，造就了短缺经济，我们所以进行了改革，并实现了物质财富的极大丰富。市场经济的经济制度，我们又造就了过剩经济，所以我们必须进行宏观调控，这种调控甚至调控到了各个微观层面，可过剩还是...
https://www.bmlink.com/news/842595.html[2012年12月05日]
计划经济的经济制度，造就了短缺经济，我们所以进行了改革，并实现了物质财富的极大丰富。市场经济的经济制度，我们又造就了过剩经济，所以我们必须进行宏观调控，这种调控甚至调控到了各个微观层面，可过剩还是...
https://www.bmlink.com/news/842595.html[2012年12月05日]
未来互联网两大泡沫
21世纪第二个10年的中国数字商业世界中，最火的莫过于电子商务和社交网络。 而在这两个细分领域中，团购和微博最吸引眼球，更时常抢占媒体的版面。我恰恰认为，团购和微博，都充满着泡沫。所谓泡沫，一并非没
https://www.bmlink.com/news/771680.html[2011年12月23日]
21世纪第二个10年的中国数字商业世界中，最火的莫过于电子商务和社交网络。 而在这两个细分领域中，团购和微博最吸引眼球，更时常抢占媒体的版面。我恰恰认为，团购和微博，都充满着泡沫。所谓泡沫，一并非没
https://www.bmlink.com/news/771680.html[2011年12月23日]
产品卖不好 症结就在营销
曾在新浪认证微博上写过一段文字：好品质、好包装、好技术并非是产品成就市场的法宝，真正的法宝应该是好策划、好服务、好执行，当然，前者是基础。文字引起了不少粉丝的共鸣。 经常会有企业老板问我，我的产
https://www.bmlink.com/news/767888.html[2011年12月09日]
曾在新浪认证微博上写过一段文字：好品质、好包装、好技术并非是产品成就市场的法宝，真正的法宝应该是好策划、好服务、好执行，当然，前者是基础。文字引起了不少粉丝的共鸣。 经常会有企业老板问我，我的产
https://www.bmlink.com/news/767888.html[2011年12月09日]
寒冬营销 六大法则提供完美解决方案
危机本来就是危险与机遇的结合体，不少品牌就是在萧条时期抓住了机遇，从而声名鹊起。 中国家居业的伊力诺依，就是在“非典”时期出手，拿下京城多个黄金店面。“非典”过后，这些店面迅
https://www.bmlink.com/news/761558.html[2011年11月17日]
危机本来就是危险与机遇的结合体，不少品牌就是在萧条时期抓住了机遇，从而声名鹊起。 中国家居业的伊力诺依，就是在“非典”时期出手，拿下京城多个黄金店面。“非典”过后，这些店面迅
https://www.bmlink.com/news/761558.html[2011年11月17日]
品牌营销传播十大方向
最近一段时间，很多品牌在微博、互联网兴起的过程当中遭遇挑战，尤其是负面信息的传播。整个互联网或者微博在负面信息的传播速度占绝对优势，这种快速的曝光使得很多品牌暴露在危险的时刻。 有什么解决方案呢
https://www.bmlink.com/news/754464.html[2011年10月24日]
最近一段时间，很多品牌在微博、互联网兴起的过程当中遭遇挑战，尤其是负面信息的传播。整个互联网或者微博在负面信息的传播速度占绝对优势，这种快速的曝光使得很多品牌暴露在危险的时刻。 有什么解决方案呢
https://www.bmlink.com/news/754464.html[2011年10月24日]
营销的正确思维从哪里来
所有强盗在抢劫之前都在想一件事：怎样才能够抢到我需要的东西；所有被抢劫的人都在想一件事：真倒霉，为什么今天被抢的偏偏是我！销售的逻辑就像被抢了的人，总觉得际遇不佳，不是埋怨客户挑剔，就是责怪竞争对手乱
https://www.bmlink.com/news/751691.html[2011年10月13日]
所有强盗在抢劫之前都在想一件事：怎样才能够抢到我需要的东西；所有被抢劫的人都在想一件事：真倒霉，为什么今天被抢的偏偏是我！销售的逻辑就像被抢了的人，总觉得际遇不佳，不是埋怨客户挑剔，就是责怪竞争对手乱
https://www.bmlink.com/news/751691.html[2011年10月13日]
让销售人员有时间做销售
以下这种情况可能听起来十分熟悉。一家全球制造商的“内线”销售代表175％的工作时间都没有使用电话——他们忙于推进停滞不前的交易，匆忙搜寻数据以回答客户的问题，并将一些对即使是最简单请
https://www.bmlink.com/news/751354.html[2011年10月12日]
以下这种情况可能听起来十分熟悉。一家全球制造商的“内线”销售代表175％的工作时间都没有使用电话——他们忙于推进停滞不前的交易，匆忙搜寻数据以回答客户的问题，并将一些对即使是最简单请
https://www.bmlink.com/news/751354.html[2011年10月12日]
85度C：打败星巴克的商业模式
85度C创建于2004年，创始人吴政学曾经经营过零售价大约50元新台币的小披萨品牌。随着披萨流行热潮的退去，吴政学的第一次创业也以失败而告终。2004年7月，吴政学和几位创业元老将85度C正式命名，并于台湾永和县开设
https://www.bmlink.com/news/751351.html[2011年10月12日]
85度C创建于2004年，创始人吴政学曾经经营过零售价大约50元新台币的小披萨品牌。随着披萨流行热潮的退去，吴政学的第一次创业也以失败而告终。2004年7月，吴政学和几位创业元老将85度C正式命名，并于台湾永和县开设
https://www.bmlink.com/news/751351.html[2011年10月12日]
敲开营销的大门：营销根本没有技巧
销售到营销有一道门,对于所有的营销者,答案就是《圣经》里说的:你敲门,门为你开!门开了,你就会发现,营销是不需要技巧的,所有成功的营销都是最基本的常识的运用。这不是我的发明,是各个领域的营销成功者给出的唯一答
https://www.bmlink.com/news/750980.html[2011年10月11日]
销售到营销有一道门,对于所有的营销者,答案就是《圣经》里说的:你敲门,门为你开!门开了,你就会发现,营销是不需要技巧的,所有成功的营销都是最基本的常识的运用。这不是我的发明,是各个领域的营销成功者给出的唯一答
https://www.bmlink.com/news/750980.html[2011年10月11日]
陈光标的慈善营销
陈光标最近又成了新闻焦点，先是无车日演了部“动作片”，砸了“大奔”；接着又过了把当红歌星的瘾，在贵州毕节开了自己的个人演唱会。陈光标不仅活跃在慈善界、政坛，更有向影视娱乐圈进军的趋
https://www.bmlink.com/news/750720.html[2011年10月11日]
陈光标最近又成了新闻焦点，先是无车日演了部“动作片”，砸了“大奔”；接着又过了把当红歌星的瘾，在贵州毕节开了自己的个人演唱会。陈光标不仅活跃在慈善界、政坛，更有向影视娱乐圈进军的趋
https://www.bmlink.com/news/750720.html[2011年10月11日]
企业顺势而为是智慧
很多年轻人不相信个人奋斗，看到那些投机取巧、一夜暴富的人，是运气是机遇，总在想法设法找捷径炒近路，觉得靠勤奋不可能成功，这正是这个时代的悲剧，这样容易使人们把目光只盯着眼前利益。 企业就像人，也
https://www.bmlink.com/news/750079.html[2011年10月09日]
很多年轻人不相信个人奋斗，看到那些投机取巧、一夜暴富的人，是运气是机遇，总在想法设法找捷径炒近路，觉得靠勤奋不可能成功，这正是这个时代的悲剧，这样容易使人们把目光只盯着眼前利益。 企业就像人，也
https://www.bmlink.com/news/750079.html[2011年10月09日]
中小企业要用营销观念去融资
“我们的中小企业需要用营销的观念去融资，融资也是一个营销性的工作。”针对中国中小企业当前面临的融资难题，“现代营销之父”菲利普·科特勒(PhilipKotler)在广州GMC制造商联盟主办的G
https://www.bmlink.com/news/747385.html[2011年09月21日]
“我们的中小企业需要用营销的观念去融资，融资也是一个营销性的工作。”针对中国中小企业当前面临的融资难题，“现代营销之父”菲利普·科特勒(PhilipKotler)在广州GMC制造商联盟主办的G
https://www.bmlink.com/news/747385.html[2011年09月21日]
网商成功要素和经营技巧
电子商业行业正在受越来越多人的关注，尤其是那些成功的网商，他们的成功经验成为创业初期的网商们学习的榜样。但是那些成功的网商们凭借什么而取得成功？他们取得成功又有哪些要素？ 网商成功的最关键要素
https://www.bmlink.com/news/745945.html[2011年09月16日]
电子商业行业正在受越来越多人的关注，尤其是那些成功的网商，他们的成功经验成为创业初期的网商们学习的榜样。但是那些成功的网商们凭借什么而取得成功？他们取得成功又有哪些要素？ 网商成功的最关键要素
https://www.bmlink.com/news/745945.html[2011年09月16日]
铺平成功之路的14个细节
成功并非易事。世界上的一切成功必定有其成功的道理，同样，失败也必然有其失败的原因。下面介绍14个细节，这也许能为你的成功之旅铺平道路。 1、专心做好一件事：把你需要做的事想象成是一大排抽屉中的一个
https://www.bmlink.com/news/745858.html[2011年09月16日]
成功并非易事。世界上的一切成功必定有其成功的道理，同样，失败也必然有其失败的原因。下面介绍14个细节，这也许能为你的成功之旅铺平道路。 1、专心做好一件事：把你需要做的事想象成是一大排抽屉中的一个
https://www.bmlink.com/news/745858.html[2011年09月16日]
职场中人：左右逢源不难 提高自己的说话技巧
有时候真诚的人会受人欢迎，但大多时候八面玲珑的人才会左右逢源。因为我们和人交谈，往往要考虑整体的环境、别人的心理、事情的效用，否则你很有可能会显得格格不入，尤其是在中国人比较多的企业。这些说话技巧做不
https://www.bmlink.com/news/742934.html[2011年09月05日]
有时候真诚的人会受人欢迎，但大多时候八面玲珑的人才会左右逢源。因为我们和人交谈，往往要考虑整体的环境、别人的心理、事情的效用，否则你很有可能会显得格格不入，尤其是在中国人比较多的企业。这些说话技巧做不
https://www.bmlink.com/news/742934.html[2011年09月05日]
房地产开发路在何方？
房地产行业专业精深的趋势不可逆转，也不容拖延。精细化和产业复合化是众多的开发商和服务商向专业化领域进一步发展的必然方向。 不可持续的暴利 分析房地产行业的暴利，最主要的原因有两点：囤地
https://www.bmlink.com/news/741682.html[2011年08月30日]
房地产行业专业精深的趋势不可逆转，也不容拖延。精细化和产业复合化是众多的开发商和服务商向专业化领域进一步发展的必然方向。 不可持续的暴利 分析房地产行业的暴利，最主要的原因有两点：囤地
https://www.bmlink.com/news/741682.html[2011年08月30日]
如何让客户成为回头客？
让客户满意，客户才会继续购买你的产品，对你才会更加的信任，怎样才能让客户满意，提高客户的忠诚度呢，这就需要客户管理工具了。 ·客户管理的第一境界是如何让客户满意 ·谨慎的设立和
https://www.bmlink.com/news/735698.html[2011年08月03日]
让客户满意，客户才会继续购买你的产品，对你才会更加的信任，怎样才能让客户满意，提高客户的忠诚度呢，这就需要客户管理工具了。 ·客户管理的第一境界是如何让客户满意 ·谨慎的设立和
https://www.bmlink.com/news/735698.html[2011年08月03日]
拜访客户的21大错误
当你和一位客户会面时，下面的21件事情是你绝对必须避免的。 在互联网时代，与客户面对面的会议越来越少见。正因为如此，你要确保你的客户会议顺利进行。考虑到这一点，当你和一位客户会面时，下面的21件事情
https://www.bmlink.com/news/735693.html[2011年08月03日]
当你和一位客户会面时，下面的21件事情是你绝对必须避免的。 在互联网时代，与客户面对面的会议越来越少见。正因为如此，你要确保你的客户会议顺利进行。考虑到这一点，当你和一位客户会面时，下面的21件事情
https://www.bmlink.com/news/735693.html[2011年08月03日]
企业如何把钱花到刀刃上？
花钱很简单，谁都会，但要把钱花好，产生效益，就是一门学问，并不是想象中的那么简单。老板说“该花的要花，不该花的坚决不花”，这句话也不错，可问题是谁有本事知道哪些该花，哪些不该花。 一个企业的财务
https://www.bmlink.com/news/735549.html[2011年08月03日]
花钱很简单，谁都会，但要把钱花好，产生效益，就是一门学问，并不是想象中的那么简单。老板说“该花的要花，不该花的坚决不花”，这句话也不错，可问题是谁有本事知道哪些该花，哪些不该花。 一个企业的财务
https://www.bmlink.com/news/735549.html[2011年08月03日]
