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聚焦:楼梯企业该如何占领未来市场?
谈到楼梯行业中企业的低成本扩张,占领未来市场,自然需要成本控制,企业的成本主要包括两个方面,一个是企业的运营成本,另外就是企业的生产成本。 运营成本是最容易被企业所忽视的,尤其是在楼梯行业。长期以
https://www.bmlink.com/news/616837.html
[2009年06月25日]
深度解析:楼梯企业品牌应该如何打造?
楼梯行业跟门业有差别,但是产品有一定关联性。楼梯行业也刚刚兴起,2007年才成立了行业协会。在木制品制造业中,我现在做的是意大利的产品,引进意大利的原装楼梯,在中国直接做营销,把很多理念带进来,改变了中
https://www.bmlink.com/news/616519.html
[2009年06月23日]
解析:楼梯企业苦修内功寻求“突破”
2009年受上游房地产的影响,楼梯零售、终端市场的竞争变得异常激烈,但成都及周边城市的楼梯市场刚性需求依然存在,而一些本土楼梯品牌企业通过一系列的自身调整之后,实现了逆市增长。 在面对危机来袭时,敢于
https://www.bmlink.com/news/616517.html
[2009年06月23日]
巢湖楼梯门庭冷落 企业迷茫感前途未卜
巢湖大市场是巢湖市唯一一家建材市场,楼梯商家有5家左右,规模最大的是辉煌楼梯,该品牌的总体销售情况还算不错,由于整个经济环境不是很好,他们在巢湖的楼梯市场也有一定程度的降温。而其他规模较小的商家更是苦
https://www.bmlink.com/news/615369.html
[2009年06月16日]
挺进二三级市场 中国楼梯企业如何出招
近期效益都不太理想,让楼梯企业非常着急。面对省会市场的残酷现实和二、三线市场的巨大潜力,很多的楼梯企业纷纷提出渠道下沉、楼梯下乡,誓有把楼梯做进三级市场、农村市场的决心。 为了论证二、三级市场的
https://www.bmlink.com/news/611672.html
[2009年05月21日]
楼梯企业应怎样面对后招商时代
刚刚过去的2008年被国内家居 行业赋予了“渠道年”、“洗牌年”、“出口转内销年”、“危机年”等等,而2009年一度普遍被认为将是家居业最为困难的一年,行业“过冬”一词更是不绝于耳。然而,开春以来,随着国家金
https://www.bmlink.com/news/611084.html
[2009年05月18日]
楼梯企业多渠道挖掘“碎片化”时代客流
很长时间以来,大多数的建材或楼梯零售终端,不管是单独品牌的专营店,还是品牌荟萃的家居卖场,不管从南方到北方,从一、二级市场到三、四级市场,普遍存在的一个现象就是客流少,店面冷清。即使在周末、节假日或厂
https://www.bmlink.com/news/611002.html
[2009年05月18日]
楼梯深陷“价格战” 楼梯企业任何应对
中国楼梯公司未来如果陷入价格战,基本原因不外乎有两点:第一,中国的楼梯产业结构严重集结,大部分企业在低层次上竞争;第二中国的楼梯企业老板大部分是游击队出身,除了价格战这类扩张型打法之外,别的精细化正规
https://www.bmlink.com/news/610566.html
[2009年05月14日]
中国楼梯企业:拿什么来占领未来市场?
谈到楼梯行业中企业的低成本扩张,占领未来市场,自然需要成本控制,企业的成本主要包括两个方面,一个是企业的运营成本,另外就是企业的生产成本。 运营成本是最容易被企业所忽视的,尤其是在楼梯行业。长期
https://www.bmlink.com/news/609979.html
[2009年05月12日]
中国楼梯制造企业资质评定即将出台
自改革开放以来,中国经济持续高速增长;楼梯产品作为建筑空间结构的重要组成部分,1998年我国房地产市场中别墅房、复式楼盛兴时,楼梯产品 因市场需求日益增大。历经十年中国楼梯行业发展仍方兴未艾,已经成为世界
https://www.bmlink.com/news/608237.html
[2009年04月27日]
楼梯企业危机下谋生 触角涉及门窗行业
在当前的市场经济低迷环境下,企业不想坐以待毙,就只有积极寻找新的出路,于是乎,经过一番研讨,坐多楼梯企业几乎异口同声喊出“多元化经营”,即同一品牌延伸到不同领域的多元化模式。 但是,今天人们提到的
https://www.bmlink.com/news/607803.html
[2009年04月23日]
楼梯业大小企业pk 楼梯价格低受青睐?
经济繁荣时是消费升级,不断的向高端大品牌集中;经济危机时消费停滞,原来相对集中的消费不断的向中档品牌退回分流。经济危机是大品牌的危机,中小品牌、新品牌的福机。 老子曰:“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚
https://www.bmlink.com/news/607775.html
[2009年04月23日]
辽宁13家门业橱柜楼梯企业获诚信殊荣
为辽沈消费者创造一个和谐的消费环境,离不开广大企业的诚实守信。3月13日,辽宁省家具协会门业、橱柜、楼梯委员会,辽宁省消费者协会共同举办纪念“3·15”国际消费者权益日表彰大会,8家门企荣获“2009年辽宁省门
https://www.bmlink.com/news/601805.html
[2009年03月17日]
楼梯企业要如何磨练核心竞争力
楼梯企业在面临国际国内市场低迷时,缺乏核心竞争力的劣势日益突出。一个企业的竞争力优势最终要表现在成本优势、产品优势和管理优势上。因此,楼梯 企业规模小、技术低、管理差等固有的劣势成为新条件下参与竞争的
https://www.bmlink.com/news/601656.html
[2009年03月16日]
辽宁13家门业、橱柜、楼梯企业获“诚信”殊荣
为辽沈消费者创造一个和谐的消费环境,离不开广大企业的诚实守信。 3月13日,辽宁省家具协会门业、橱柜、楼梯委员会,辽宁省消费者协会共同举办纪念“3·15”国际消费者权益日表彰大会,8家门企荣获“2009年辽宁省门
https://www.bmlink.com/news/601655.html
[2009年03月16日]
楼梯企业明确三大视角 锤炼核心竞争力
楼梯企业在面临国际国内市场低迷时,缺乏核心竞争力的劣势日益突出。一个企业的竞争力优势最终要表现在成本优势、产品优势和管理优势上。因此,楼梯企业规模小、技术低、管理差等固有的劣势成为新条件下参与竞争的一
https://www.bmlink.com/news/600982.html
[2009年03月11日]
楼梯企业只有一条路:提价!
本报记者近日获悉,楼梯面临提价难题。这一点是毫无疑问的,但如果掌握了渠道层级运行的内在规律,调价动作就能顺理成章,渠道阻力和冲突也就能迎刃而解。 从渠道层级看,渠道商分为经销商、中盘商(批发商)还
https://www.bmlink.com/news/600894.html
[2009年03月11日]
找准命门 中国楼梯企业可抢滩海外市场
中国国内市场虽然庞大,但因为尚处于上升发展阶段,企业众多,品牌驳杂,走国际化道路从一定程度上可以有效避免恶性竞争,从而提高市场效率。 楼梯企业到海外设厂以寻求较低的成本——比如非洲的资源和劳动力;
https://www.bmlink.com/news/599604.html
[2009年03月04日]
中国楼梯企业如何抢滩海外市场
中国国内市场虽然庞大,但因为尚处于上升发展阶段,企业众多,品牌驳杂,走国际化道路从一定程度上可以有效避免恶性竞争,从而提高市场效率。 楼梯企业到海外设厂以寻求较低的成本——比如非洲的资源和劳动力;
https://www.bmlink.com/news/595455.html
[2009年02月05日]
中国楼梯企业发展之路
楼梯行业在欧美等发达国家历史悠久,具有雄厚的资金、技术实力和良好品牌优势的企业不少,相比之下,我国的楼梯行业只能算是“小荷才露尖尖角”。随着我国国民经济的快速发展,城乡居民生活水平的提高,{TodayHot}
https://www.bmlink.com/news/494132.html
[2007年01月23日]
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