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不要让企业文化成为领导文化
很多人都说企业文化就是老板文化或者领导文化,但是安然的轰然倒塌和中航油新加坡公司的财务危机,都说明了如果领导文化成为企业文化的主流,失败似乎不可避免,只是时间的问题。 企业的发展必然要遵守一
https://www.bmlink.com/news/657473.html
[2010年04月08日]
用企业文化的眼光看待企业的组织变革
未来一段时期,公司将进行了一系列组织机构的调整。业务流程的再造、业务部门按地域进行分拆、管理流程与业务流程的配套、管理岗位进行重新设置、管理岗位具体事务从其日常工作中剥离,等等,是否需要去做、如何
https://www.bmlink.com/news/657037.html
[2010年04月06日]
调控企业文化风向标的5大准则
春节前,宴请公司高级管理层晚餐。席间,大家谈笑风生,围绕着公司一年来的变化这个话题,谈得兴致盎然。为了不使这顿晚餐太过工作化,我几次想扯开话题。然而每每都会被不由自主地拉回来。谈着谈着,我也不禁被
https://www.bmlink.com/news/656590.html
[2010年03月31日]
王文光:企业文化促华乾投资跨越式发展
广西华乾投资管理有限公司致力于为客户创建良好的战略性投资平台,为投资项目提供参与,实现了投资的资本增值,给股东和投资人带来回报。公司董事长王文光认为,企业持续进步,是因为企业形成了比较成熟的企业精
https://www.bmlink.com/news/656358.html
[2010年03月30日]
培育“营消”型企业文化
从2001年至今年的九年间,作为中国企业制度创新领航者海尔等企业的商业模式创新大致上走了三个阶段:先是内部的流程再造,后是大搞外包(即开始与外部企业价值链)的捆绑式重组流程再造,以至第三阶段发展到制造
https://www.bmlink.com/news/656356.html
[2010年03月30日]
企业文化建设,鸡肋还是肥羊肉?
中国的企业目前有外资、国企、民营三大因资本结构不同而区别甚大的企业形态。外资企业挟资本优势冲击中国市场,并辅以成熟完善的管理、经营理念与机制,通过强大的广告宣传攻势,在经过所谓的本土化运作之后,已
https://www.bmlink.com/news/656165.html
[2010年03月29日]
企业文化建设与经营管理融为一体
编者按:新时期,国企如何继续推进企业文化建设和品牌塑造?国务院国资委宣传局去年组织部分中央企业赴加拿大,考察瑞姆公司(RIM公司)、安省城市房地产评估公司(MPAC公司)、安大略省电力公司(HydroOne公司
https://www.bmlink.com/news/655907.html
[2010年03月26日]
如何有效地进行企业文化建设
近年来,越来越多的企业进一步认识到企业文化是企业的核心竞争力,是企业持续发展的重要力量源泉之一,众多的企业家开始重视企业文化建设,各地区、各行业、不同所有制、不同规模的企业都在着手加强企业文化建设
https://www.bmlink.com/news/655681.html
[2010年03月25日]
农信社企业文化建设“四要”
企业文化是一种高层次的管理手段,是企业加快发展的最经济的战略资源。在信用社深化经营体制改革,加快业务发展的新形势下,如何更好地推进企业文化建设,提高信用社信誉和形象,全面打造企业的综合竞争力,是我们当前
https://www.bmlink.com/news/654875.html
[2010年03月19日]
企业文化的表率
倘若企业领导人在遵守政府法令、公司规章上,有任何态度上的暧昧或决策上的偏差,下级员工会何去何从? 公司领导人的理念、风格和一言一行都会直接或间接地影响企业文化。身先士卒,是任何战地指挥官领导
https://www.bmlink.com/news/654417.html
[2010年03月17日]
中小企业迫切需要建设企业文化
根据多年来的研究,发现中小企业存在的很多问题都是由不良企业文化而导致的结果,例如员工工作积极性低、留不住人才、工作效率低等。这说明,企业文化建设对企业的生存和发展具有举足轻重的作用,中小企业迫切需
https://www.bmlink.com/news/654236.html
[2010年03月16日]
企业文化不是空洞的口号
我们说企业文化不是空洞的口号,具有解决现实企业实际问题的作用,主要表现在以下几个方面: 一是企业文化具有企业灵魂的导向作用。企业倡导的价值理念,而且要求全体员工在整个经营活动中加以实践奉行的
https://www.bmlink.com/news/653961.html
[2010年03月15日]
企业文化如何变化
随着企业的发展,新员工的加入,企业文化必然发生改变。我们把这种改变称为“自然的变化”。在经历一段时期后,企业的文化也应该适当地改变以支撑组织的增长。我们把这种改变称为“可管理的变化&
https://www.bmlink.com/news/653223.html
[2010年03月10日]
企业文化应该具备的特征
美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究,得出的结论认为:世界500强胜出其他公司的根本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力,这些一流公司的企业文化同普通
https://www.bmlink.com/news/652963.html
[2010年03月09日]
企业文化认识的三大战略误区
作为一种新的管理理论,“企业文化”舶来我国已经二十多年,给我国企业界带来了全新气象。特别是随着2001年我国被批准加入WTO,以及经济全球化的迅猛发展,企业文化被推上了许多企业重要的管理地位。
https://www.bmlink.com/news/652142.html
[2010年03月03日]
企业文化之提高员工欲望
人都是有欲望,写下这句话我是比较坚定的,有人可能会说那些吃斋念佛的和尚没有欲望吧?他们也是有欲望的,他们求的是心灵的安静,这不是欲望吗?我们的欲望更为实际一些,拿多点钱,所以我们在找工作时大都以待遇
https://www.bmlink.com/news/651180.html
[2010年02月25日]
企业文化建设中为什么要重视制度建设
在企业文化建设实践中,关于企业文化与企业制度的关系,总有许多产生争论的时候。一些人认同企业文化需要依靠或者主要依靠制度来规范和养成,但也有一些人中觉得,如果制度能够解决文化的问题,那还要企业文
https://www.bmlink.com/news/650951.html
[2010年02月24日]
民企老板为人与企业文化
政治学有这样一种基本理论——“任何一种类型的组织团体内都有两种发挥效力的基本力量,第一是组织力,第二是宣传力”。政党、宗教团体、国家、军队、企业莫不如此。从短期作用来看,组织力
https://www.bmlink.com/news/650487.html
[2010年02月22日]
企业春晚:企业文化的年夜饭
岁月真的如梭,光阴确实荏苒。难忘的2009犹在心间,崭新的2010年已经来到眼前。绝大多数中国企业的财政年度都是夸两个春节的。所以,春节既是企业一年运营的结束,也是新一年的开始。因此,多数企业都会在春节前
https://www.bmlink.com/news/648710.html
[2010年01月26日]
企业文化的“四大注意”
文化对企业发展的作用毋庸置疑,但企业文化的一些特性或规律可能见仁见智,笔者认为有四点值得注意: 一、企业文化何时发挥作用? 一个组织在初创之时,文化就如影随形客观存在,就向人的躯体和思
https://www.bmlink.com/news/648474.html
[2010年01月25日]
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